首先，战略规划是企业管理体系的核心，它涉及制定长期目标、规划业务方向和资源分配。其次，组织结构决定了企业内部的职能和层级关系，确保信息流通和决策层面的协调。第三，职能部门负责执行特定任务和职责，如销售、市场营销、生产和财务等。流程管理是指优化和监控企业内部各个环节的运作流程，以提高效率和质量。人力资源管理负责招聘、培训、激励和绩效管理等，确保员工发展和组织目标的一致性。最后，绩效评估用于衡量和评估企业、部门和个人的绩效，为决策和改进提供依据。