行政合同变更可能会对绩效评估和考核产生一定影响。首先，变更后的合同内容可能会影响员工的工作目标和职责，进而影响绩效评估的标准和方法。管理者需要及时调整绩效考核指标，确保与新合同内容相匹配。其次，变更后的合同可能会影响员工的工作动力和积极性，从而影响绩效表现。管理者需要通过沟通和激励措施，激发员工工作热情，确保绩效考核的客观性和公正性。最后，变更后的合同可能会引起员工不满和抵触情绪，影响团队的凝聚力和协作效率。管理者需要及时化解冲突，维护团队稳定，保障绩效评估的准确性和有效性。
为应对行政合同变更对绩效评估和考核的影响，管理者可以采取以下措施：及时沟通变更原因和内容，明确员工工作目标和职责；调整绩效考核指标，确保与新合同内容匹配；加强员工激励和奖励机制，激发工作动力；建立有效的反馈机制，及时调整绩效评估标准；加强团队建设，化解冲突，保障团队稳定和协作效率。
例如，某公司因业务调整而对员工合同进行了变更，导致部分员工工作内容发生变化。管理者及时召开会议，解释变更原因，并与员工沟通新的工作目标和职责。同时，调整绩效考核指标，确保与新合同内容一致。通过加强激励措施，激发员工工作热情，保障绩效考核的客观性和公正性。最终，有效化解员工抵触情绪，维护团队稳定，确保绩效评估的准确性和有效性。