在管理实践中，行政合同的变更可能会对企业的运营产生一定影响。首先，变更可能导致项目进度延迟，增加成本，影响团队合作等问题。其次，变更可能会影响合同履行的法律效力，导致纠纷和争议。因此，管理者需要采取一些应对措施，包括：1.及时沟通：与合同方进行充分沟通，明确变更原因和影响；2.谈判协商：协商达成变更协议，明确双方权利义务；3.合理安排资源：调整项目计划和资源配置，保证项目顺利进行；4.风险评估：评估变更带来的风险，制定相应的风险应对计划；5.遵守法律法规：确保变更符合相关法律法规，避免法律风险。通过以上措施，能够有效降低行政合同变更带来的负面影响，保证企业运营的顺利进行。
举例来说，某公司与供应商签订了采购合同，由于市场变化导致原材料价格上涨，双方需要协商调整合同价格。在这种情况下，管理者可以通过与供应商充分沟通，协商达成价格调整协议，避免因价格变化而影响项目进度和成本控制。