建立强大的网络融合团队和领导力需要考虑以下几个关键因素：
建立明确的愿景和目标：领导者需要明确定义团队的愿景和目标，让团队成员明白他们的工作对整体目标的贡献。
激励团队成员：激励团队成员参与团队活动的关键是让他们感到自己的工作受到认可和重视。可以通过奖励制度、晋升机会等方式来激励团队成员。
建立积极的沟通渠道：建立开放、透明的沟通渠道，让团队成员之间可以畅所欲言，分享想法和意见。定期召开团队会议，进行信息共享和沟通。
培养团队合作精神：鼓励团队成员之间相互支持、协作，建立团队合作的文化。可以通过组织团队建设活动、培训课程等方式来促进团队合作。
提升团队技能：领导者需要了解团队成员的技能和需求，提供培训和发展机会，帮助他们不断提升专业技能和领导力。
案例分析：某公司的网络融合团队在领导者的带领下，制定了明确的愿景和目标，激励团队成员通过奖励和晋升机会，建立了积极的沟通渠道，定期召开团队会议进行信息共享，培养了团队合作精神，组织了团队建设活动和培训课程，不断提升团队技能和领导力，取得了良好的业绩。