库存管理的主要目的是确保公司能够满足顾客需求，同时最大限度地减少库存成本和风险。具体来说，库存管理的目的包括以下几个方面：
提供顾客服务：库存管理的首要目标是满足顾客需求，确保及时交付产品或服务。通过合理的库存管理，可以保证产品的可及性，提高客户满意度，并增加公司的市场竞争力。
减少库存成本：库存是企业资金的占用，需要支付成本，如存储费用、仓库租金、保险费用等。通过优化库存管理，可以减少库存水平，降低库存成本，提高资金周转效率。
降低风险：过高的库存水平可能面临产品过期、过时、损坏等风险，而过低的库存水平可能导致缺货、无法满足顾客需求的风险。通过科学的库存管理，可以平衡库存水平，降低风险，确保供应链的稳定性。
提高生产效率：库存管理与生产计划有密切关联。通过合理安排库存，可以避免生产过剩或生产不足的情况，提高生产效率和资源利用率。
为了实现以上目标，管理者可以采取以下方法：
建立有效的库存管理系统：包括库存分类、标识、盘点、调整等流程，确保库存数据的准确性和及时性。
采用科学的库存管理模型：如ABC分类法、经济订货批量模型、安全库存模型等，根据产品的重要性和需求变动性，合理划分库存等级和设置库存参数。
优化供应链：与供应商建立紧密的合作关系，加强信息共享和沟通，降低供应风险，提高供应链的响应速度和灵活性。
运用技术手段：如采用物流管理系统、仓储管理系统等，实现库存的自动化管理和信息化监控，提高库存管理的效率和准确性。
综上所述，库存管理的目的是为了提供顾客服务、减少库存成本、降低风险和提高生产效率。通过建立有效的库存管理系统、采用科学的库存管理模型、优化供应链和运用技术手段，管理者可以实现库存管理的目标，从而提高企业的竞争力和盈利能力。