在制定品牌策划方案时，考虑竞争对手的情况非常重要，可以帮助企业更好地定位自己的品牌，制定更有针对性的策略。以下是一些具体的方法和建议：
竞争对手分析：首先需要对竞争对手进行全面的分析，包括其品牌定位、产品特点、市场份额、营销策略等方面。可以通过市场调研、竞品对比等方式进行竞争对手分析。
竞争优势比较：将企业自身的品牌与竞争对手进行比较，找出自身的优势与劣势。可以从产品特点、品牌定位、价格策略、营销渠道等方面进行比较。
竞争对手反应：在制定品牌策划方案时，需要考虑竞争对手可能采取的反应措施。可以通过模拟竞争对手的反应，制定相应的对策。
差异化定位：在考虑竞争对手的情况时，需要寻找差异化定位的机会，找出与竞争对手的差异点，突出企业的独特性和优势，吸引更多消费者。
优化营销策略：根据竞争对手的情况调整营销策略，可以选择不同的市场定位、推广渠道、促销活动等，以更好地应对竞争对手的挑战。
案例分析：以可口可乐和百事可乐为例，可口可乐一直注重情感营销，强调快乐与分享，而百事可乐则更注重年轻人市场，强调个性与创新。在制定品牌策划方案时，可以参考这两个品牌的竞争对手分析，找出差异化定位的机会，制定更具吸引力的品牌策略。
综上所述，考虑竞争对手的情况可以帮助企业更好地制定品牌策划方案，提升品牌竞争力。需要全面分析竞争对手，比较优劣势，寻找差异化定位，优化营销策略，以应对竞争挑战。