网络融合战略是指将传统行业与互联网技术相结合，实现创新发展和产业升级的战略。实施网络融合战略需要考虑以下几点：
定位和规划：首先需要明确企业的定位和规划，确定网络融合的发展方向和目标。要根据企业的实际情况和市场需求，合理制定战略规划。
资源整合：网络融合需要整合传统行业资源和互联网资源，包括人才、技术、资金等。要充分利用各类资源，实现优势互补，提升企业综合实力。
技术支持：网络融合需要依托先进的技术支持，包括人工智能、大数据、云计算等。要注重技术研发和创新，提升企业的竞争力。
人才培养：网络融合需要具备跨界能力的人才，要注重人才培养和团队建设。培养具有互联网思维和传统行业经验的人才，提升企业的创新能力。
风险管理：实施网络融合战略可能面临多方面的风险，包括技术风险、市场风险等。要建立完善的风险管理机制，及时应对各类风险，确保战略顺利实施。
合作共赢：网络融合需要与各方合作，实现共赢发展。可以与互联网企业、科研机构、行业协会等建立合作关系，共同推动网络融合发展。
案例分析：以传统零售行业为例，实施网络融合战略可以通过建立线上线下融合的零售模式，提供线上购物、线下体验、社交互动等服务，实现线上线下渠道的协同发展，拓展消费者群体，提升销售额和品牌影响力。