制定客户服务标准的过程中，需要考虑到实际情况，包括企业的规模、业务的特点、客户群体的需求等因素。因此，投入的人力物力会有所不同。但是，一般来说，客户服务标准的执行需要以下人力物力投入：
人力投入：需要有专人负责客户服务标准的执行，包括监督各个环节的执行情况、收集客户反馈信息、制定改进方案等。同时，需要培训员工，提高其服务意识和专业技能，保证客户服务的质量。
物力投入：需要投入一定的物力，例如客户服务中心的建设、信息系统的建设和维护、客户反馈渠道的建立和维护等。
以上人力物力投入的具体数值需要根据企业实际情况而定。但是，投入的人力物力不应该超出企业的承受能力，否则会对企业的经营造成负面影响。
此外，还可以考虑以下方法以降低人力物力投入成本：
制定合理的客户服务标准，避免过度投入。
利用现有资源，例如利用员工的业余时间或借助其他部门的资源等。
借鉴其他企业的做法，学习其经验，避免重复投入。
利用先进的技术手段，例如人工智能、自动化系统等，提高服务效率，降低人力物力投入成本。
总之，客户服务标准的执行需要一定的人力物力投入，但是可以通过合理的方式来降低成本，提高企业的服务质量和竞争力。