考核员工的客户服务水平是企业管理中非常重要的一环，合理的考核能够激励员工积极工作，提高服务质量。以下是几种常见的考核方法：
1.客户满意度调查：通过问卷调查等方式，了解客户对员工服务的评价，从而评估员工的服务水平。
2.业绩考核：考核员工的销售业绩、客户回头率、投诉率等指标，从而判断员工的服务能力和表现。
3.监督考核：通过对员工服务行为的监督和检查，评估员工的服务态度、专业技能和行为规范。
4.度评估：综合考虑客户满意度、业绩、监督等多个方面的数据，对员工进行综合评估。
需要注意的是，考核员工时应当结合实际情况，制定科学合理的考核指标和方法，避免过于简单粗暴的考核方式，以及过于单一的考核指标。此外，考核结果应当及时反馈给员工，激励他们继续努力提高服务水平。
以上方法均为行之有效的考核方式，但具体选择哪种方法需要根据企业实际情况进行判断。
来源：《客户关系管理》（第二版），王建华等著，机械工业出版社。