对于网络钟点工的工作质量不符合要求的情况，管理者可以采取以下几个措施：
1.明确要求：在委托工作之前，明确告知钟点工具体的工作要求和标准，确保双方达成一致。
2.培训和指导：对于新手钟点工或者工作经验不足的钟点工，可以给予必要的培训和指导，帮助其更好地完成工作。
3.定期沟通：与钟点工建立良好的沟通机制，定期进行工作进度和质量的反馈，及时发现问题并进行调整。
4.奖惩机制：建立奖惩机制，对于工作质量良好的钟点工进行奖励，对于工作质量不符合要求的钟点工进行相应的惩罚，以激励其提高工作质量。
5.寻找替代方案：如果经过多次指导和沟通后，钟点工的工作质量仍无法达到要求，可以考虑寻找其他更合适的人选替代。
案例分析：某公司委托钟点工进行网站设计，但设计效果并不理想，经过与钟点工的沟通和指导后，工作质量有所改善，最终达到了公司的要求。