网络钟点工是一种灵活就业形式，可以帮助企业应对临时性或项目性工作需求。然而，管理网络钟点工的工作成本也是一个重要的问题。以下是一些建议：
明确工作需求和标准：在招募网络钟点工之前，要明确工作内容、工作标准和工作量，确保双方对工作有清晰的认识，避免后续的沟通和误解。
合理定价：在确定网络钟点工的报酬时，要考虑到工作的性质、难度、时长等因素，合理定价可以吸引优质的网络钟点工，并保证工作质量。
灵活使用工作时间：网络钟点工的工作时间通常比较灵活，可以根据实际工作量和工作进度来安排工作时间，避免出现无效工时和浪费成本。
建立绩效考核机制：可以根据工作质量、工作效率等指标建立绩效考核机制，激励网络钟点工提高工作效率和质量，降低工作成本。
提供必要支持和培训：为网络钟点工提供必要的工作支持和培训，帮助他们更好地完成工作，提高工作效率，从而降低管理成本。
建立长期合作关系：与优质的网络钟点工建立长期稳定的合作关系，可以提高工作效率和质量，减少管理成本和人力成本。
利用在线平台：可以利用一些在线平台如猪八戒、58同城等，方便地找到合适的网络钟点工，减少招募成本和时间成本。
总之，要合理控制网络钟点工的工作成本，关键在于明确工作需求、合理定价、灵活使用工作时间、建立绩效考核机制、提供支持和培训、建立长期合作关系以及利用在线平台等方法。通过这些措施，可以有效降低网络钟点工的工作成本，提高工作效率和质量。