1、在总经理的领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作。
2、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的.矛盾和问题，确保均？生产及生产计划的完成
3、参与事业部经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
4、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。
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