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小区物业保安队长个人年终总结

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  20XX年已经过去了,在这一年中保安部在公司各级领导党政的关怀指导下,在老同事和队员们的帮助支持下,较地完成了公司领导安排的各项工作,行政部门里的工作也取得了一定成绩的成绩。

  总体来说,保安部已步入正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作总结如下:

  一、牢抓防火防盗,确保市场安全

  市场安全是市场经营最基本概念的保证,与市场的发展紧密相连。安全责任重于泰山,消防工作更是关乎市场的存亡,居安思危,安全工作任重而道远。为了确保资本市场安全无事故,部门制定订定了一系列工作计划和安全应急方案。先从思想上让每个老队员绷紧“安全“这根弦,再以确定安全工作重点区域与南大门保卫科其他工作共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患控制调节在萌芽状态。

  另外,相关部门早晚里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发事件。在今年的七月份,由于连续暴雨,市场附一楼涨水,值班队员多次我局全体队员抢险,为公司将财产损失减少到最低。经过全体队员的共同努力,本年度海外市场无重大事故、无盗窃和长期性刑事案件,保证了市场的繁荣稳定。

  二、提高队员素质,做好市场服务

  为了建设第三支高素质的保安队伍,服务好市场广大经营户。部门了严格的入职标准和管理条例,从队员的入职开始沃苏什卡严格把关,并且必须符合三个标准即“招聘标准,试用标准,入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动,并*让队员共同参与培训及教育工作内容的全部内容制定。

  通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,通过每周的军事训练先使队员军事训练从外表上为改变,树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想,树立正确的一生价值观,队员们的基本素质和修养得了一定的提高。

  由于保安工作的特殊性,经营户有什么困难往往每一个找到保安来解决,那么保安就必须有优质典范的服务理念和及时有效的解决方法。从热情服务上出发,部门能解决的立刻解决,可能需要其它部门处理的主动联系,不让经营户再以去找。对经营户的明确要求及时反馈给公司领导。

  一年来保安部把服务做为目地工作中的主要用途内容,相关部门也多次召开会议,共同探讨,讲授经验,并需要进行了专题学习,使队员们明白了相关服务的重要性和必要性,在日常工作工作中能不失时机和其它部门密切协作,共同努力,为营造良好的经营环境和更优质的.服务发挥了重要高效率作用。

  三、灵活处理小区各种纠纷,维持良好的合法经营

  我们xx楼房里的租户数量比较多,首要以外来务工人员为主,另外小区身处黄金地段,人流量较大。在维护人员秩序方面,部门先后出台严格的管理措施,长期管理。特别是对指供、小商小贩、有大有大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。在本年度,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处需更是需要深刻总结,努力改正。

  欠缺总结一年来工作还有以下几点不足:

  1、队员形象样貌素质需要进一步提高。

  2、部门管理水平需要提高。

  3、部门工作离公司领导要求还有一定距离。

  4、消防工作可能需要加大力度。

  在下要一年的工作中,我们部门会针对不足之处,结合部门大体上情况,扬长避短,在树立公司形象和完善保安部建设上狠下功夫,层层抓起。相信在公司领导的指导下让,在部门全体人员的努力下让,在来年会取得更多的成绩!

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