安全部年终工作总结
20__年即将结束，回顾自己一年来的工作，总结一年的得失，
感触良多。在这一年中秩序部在公司各级领导的关怀指导下，在同事
和队员们的支持下，地完成了公司领导安排的各项保卫工作，部
门里的工作也取得了一定的成绩。总体来说，秩序部已步入正规化，
发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作
总结如下：
在御龙湾项目我们今年的工作是比较繁琐的一年，因为我们是别
墅小区，面对的客户也比较高端，工作中也非常的有难度。一期顺利
交房以后，随之而来的就是业主的装修施工，进出的人员、车辆以及
装修材料多且复杂，这都对我们的工作增加了很多的压力，在这种情
况下我们加强了对出入人员、装修施工人员证件的监管和登记，车辆
的检查，控制违规装修材料进入园区。把违规现象彻底消除在萌芽阶
段。作为班长我深知园区二次装修工作的重要性，我本身也能够带着
问题深入现场巡视，根据发现的问题，在班后会组织班内全体人员认
真研究，探讨出有效的方法。对于检查装修这块我们按照领导的要求
班内专门定下了人员，对装修现场专门检查负责，通过一段时间的麼
合，对装修的管理也有了很大的起色，检查人员也得到了业主的好评，
最终获锦旗一部，为我们秩序部和班集体争了光。
业主入住以后，我们的安全保卫任务更加严峻，我们的责任也更
加重大。园区现场采用了电子巡更系统，加强巡逻力度，确保24小
时不间断巡逻，对园区的安全起了重要作用。9月份我们的监控系统
也投入使用，监控系统做到无盲区，这也为我们小区的安全增加了一
层保障，得到了住户的满意和认可，确保了小区的安全。
在工作之余，在部门的部署下，我们进行了军事体能训练、物业
服务基础知识的培训以及各种突发事件的演练，在军事训练方面，要
求每周3到4次集体训练力度，目的能够让每个队员都能熟练掌握所
有的军事动作，提高自身的军事素质，每个队员也能本着认真的态度
刻苦训练，最终达到预定的效果。部门领导也定期对我们进行理论知
识的培训，让每人深知专业知识的重要性，后期也做了考评测试。让
学到的理论知识运用到实际工作当中。在这一年中，部门也搞了数次
突发事件的演练，其中记忆最深刻就是119的消防演习，因为在
消防日之前，我们部门专门挑出了几名骨干力量，进行消防器材训练，
在训练中队员们有苦、有累、也有受伤，但是他们都顽强的坚持了下
来，为演练打好了坚实的基础，最终演练完成。得到了现场观众
的掌声和业主的肯定。
虽然取得了不错的成绩，但是距上级领导的要求还有一定的距
离，主要表现在工作标准和工作效率还不够高，一些细节上落实还不
到位，今后将认真总结经验，更新思想和观念加强学习管理知识，勇
于实践，勇于创新。
我们将满怀热情的迎来20__年，新的一年意味着新的机遇和挑
战。在今年_月份我被调到国奥城项目负责秩序部工作，现将明年
工作计划如下：
一、首先在春节期间安排值班人员，保证在节日期间现场的安全工
作，确保不发生任何的意外事件。
二、人员招聘工作，储备人员力量，做到用对人、用好人，为后期
工作做好相应准备。
三、对人员的培训工作（包括军事训练、业务技能等方面）
四、集中培训消防知识，做到先理论、后实践，建立一支义务消防
队，做到让每一个队员都能熟练地掌握消防知识和能处理突发
事件，确保现场业主的生命和财产安全。
五、做好防汛工作，储备防汛物资，保证地下车场的安全。
六、定期按照公司规定培训各种应急预案。
七、设置车场以及楼顶的巡更点。
八、对所有消防器材的月检工作。
九、建立部门台账。
十、建立各岗位职责并上墙。
十一、加强内务管理。
十二、做好治安、车辆、消防管理的工作。
十三、礼节、礼貌、服务的培训。
十四、配合各部门的衔接工作
十五、完成领导交办的其它临时性工作。
鲁商国奥城服务中心
秩序部刘
20__年_月_日