企业管理部工作职责

企业管理部职责

(1)发展计划

1。组织制定公司发展规划，经批准后组织协调具体实施；

2。组织跟踪了解行业、市场动态和外部竞争环境的变化，定期提交规划研究报告和建议，为高层决策提供参考(2)企业管理

1。定期或不定期组织进行企业管理诊断，为公司改进管理提供指导，为评估企业经营状况提供依据；

2。研究分析经营形势和市场环境，对重大经营活动提出意见和建议，防范经营风险3.对公司各部门的日常管理进行监督检查，对工作情况进行考核和评价(3)管理体系建设

1。负责全公司管理体系的建设(包括部门职责、管理业务流程、规章制度等。)，以及操作的维护、监督和改进；

2。组织对现有管理体系的分析和评价，并向高级管理层提出改进建议。3.组织制定公司各项管理制度，负责公司管理制度的审核和发布(4)经营计划管理

1。编制公司年度经营计划，分解实施，并监督实施；2.负责制定公司各部门年度管理责任目标和考核办法，并组织实施。(5)综合统计

1。建设统计工作规章制度，集中管理公司专业统计的各种数据渠道；2 .负责信息统计台帐的建立和管理；

3。负责管理各种信息统计报表和数据，按时编制和提交公司综合统计报表4.公司经营统计数据分析、方案编制的改进和实施安排(6)人力资源管理

1。制定公司人力资源相关制度，负责公司人力资源相关制度的实施和反馈；

2。根据公司发展战略计划，制定公司年度人力需求计划(包括预算、招聘计划和培训计划)；

3。负责公司人员的招聘，制定和发布招聘信息，建立招聘渠道；

4。在外部招聘过程中，负责协调和组织各阶段的笔试和面试，并对候选人的背景进行初步调查；

5。办理招聘手续，与合格人员签订聘用合同，安排相关的聘用工作；6.调查了解公司各部门员工的培训需求，根据各部门的培训计划编制公司的培训计划，并提交审批。组织、监督、检查培训的实施，评估培训效果；

7。负责公司各部门的薪酬管理和薪酬、奖金、福利标准的制定，制定薪酬福利计划和员工薪酬计划，报经批准后组织实施；

8。负责起草部门和员工绩效考核指标和计划，组织绩效考核和监督检查；9.协调处理劳资关系，办理医疗、养老、失业等社会保险手续。；

10。负责处理岗位变动(升、降、解聘)的相关事宜，包括工资变动、内部分配、合同修订、合同解除等。，并管理公司的人事档案。(7)企业文化管理

1。负责企业文化活动和标准程序的创意、规划、制定和改进；2.负责司庆等公司重大庆典活动的策划和组织。3.协助相关部门宣传相关企业文化活动或工作；

4。负责员工行为准则的培训和检查(8)投标管理

1。负责公司的投标管理，组织投标计划的编制和提交；2.根据批准的招标计划，组织监督、检查和组织编制招标文件；3.组织招标单位资格审查，组织实施招标工作；4 .监督检查合同的签订和履行；

6。收集整理投标资料，并向上级提交相关报告和资料。(9)工程和服务项目的成本管理和采购

1。负责制定公司的工程成本管理体系和工作流程；

2。协助相关部门完成公司建设项目的可行性研究和初步设计阶段的投资估算及设计预算审查；

3。负责组织编制投资建设项目招标文件，审核工程量清单和预算控制价；以及实施工程和服务项目采购

4。负责组织工程结算的处理和审核