道桥建设
公路工程施工管理的创新举措
蔡载雷1 鲁俊芳2
（1.武汉交科工程咨询有限公司，湖北 武汉 430000； 2.湖北省路桥集体有限公司，湖北 武汉 430000）
摘 要：在我国经济发展的过程中，公路工程是一项非常重要的内容，它也直接关系到民生。目前，我国公路工程建设水平与经
济发展水平基本相当。随着经济的发展，路桥工程的数量也在逐渐增加，人们对路桥工程的质量也提出了更高的要求。关键词：公路工程；施工管理；创新
在城市经济建设的过程中，公路工程是一个主要的建设项目，同时公路工程这项工程进一步为人们的生活出行提供出便捷的条件，在路桥工程进行建设的过程中，必须要完善对施工质量管理控制，工程质量的好与坏对城市的发展有着决定性作用，同时也是对城市整体水平衡量的参数。目前随着我国城市建设的加快，公路工程自身的建设规模也在不断加大，目前在我国公路工程建设中，施工的水平在逐渐的提高，并且施工技术已经有了一个全新的发展。现如今随着市场竞争的程度在不断的增加，公路工程的施工质量在一定程度上成为每个路桥施工企业重点关注的内容，一些企业为了追求自身的经济效益，盲目的选择质量不合格的材料，在施工中技术管理也存在不到位现象，所以导致路桥工程经常会存在各种各样的质量问题，对于广大人们的出行也是带来直接的影响。1 公路工程项目施工特点性质
1.1 公路工程施工特点
市政公路工程是城市道路规划建设的重要内容之一，资金大多来源于的财政收入，与一般的道路工程不同，市政的道路修建大部分作为公益性项目出现，目的在于便利市民出行，沟通城市各道路之间的联系。因此，其覆盖范围广，且受当地的地理因素等，施工难度大，具有通车较快及路面较平等特点。
1.2 公路工程施工的性质
市政道路建设，是由出资建设，其政治色彩相对浓厚。因而在建设中，部分单位更加注重的是经济利益，而忽视根本的质量问题，近年来，众多的豆腐渣工程应用而生，后续的质量纠纷不仅伤害了大众的权益，也在一定程度上摧毁着的权威性，因而，在工程建设上，质量是应该重视的根本问题，除此之外，工程的设计、现场的管理也是造成工程能否合理运行的重要因素。
2 公路工程施工的质量管理问题
2.1 公路施工的客观因素
人为性因素。公路工程在施工中的人为性因素具有很大的决定性作用。目前，施工单位中的作业人员整体素质不高，其中施工团队的人员素质标准较低，整体组织力弱；管理团队的职业素养低，整体执行力较差。施工项目的管理工作者缺乏对施工质量的重视，岗前培训、施工作业方面严重不足，很大程度上制约着建设项目质量。
2.2 施工过程中监督不到位
施工监督的质量会在很大程度上影响施工的质量，主要表现在两个方面，一个就是市场监管部门没有真正落实监督工作，另一个方面就是施工企业的内部管理没有实现良好的监督，这两个方面就会使市政道路施工的质量与进度受到很大的影响。所以，为了提升项目的经济效益与社会效益，就一定要将监督机制的作用充分发挥出来，并且有效加强监督力度。
2.3 施工现场作业缺乏计划
因为施工管理人员不具备非常扎实的基础知识与技能，这就会使其在前期准备的过程中，未制定完善的施工方案，尤其是在施工图纸的层面上，未严格地针对施工流程进行审核，尚未深入了解实际情况就进行施工，这就使项目的计划性与可行
性较差。
3 公路工程施工管理的创新举措
3.1 加强技术创新，推进管理创新
要想在激烈的竞争环境下获得优势就必须提高对技术创新的重视程度，要加大对新施工技术的引进，同时做到在引进后吸收的基础上进行不断的创新，从而有效提高公路施工的质量与效率，从根本上提升企业的市场竞争力。在公路工程施工的过程中，要及时进行管理创新，同时也要根据企业的实际情况对企业的部分制度进行适当的调整，要充分发挥人才的作用，提高公路施工的质量与效率，而且要紧跟时代的步伐，积极引进先进的技术，促进公路施工企业管理水平提升。
3.2 转变思想，提高管理人员的综合素质
在公路工程施工管理中，需要具备管理创新思维的人才。优秀的人才是企业保持生机与活力的重要因素，建立一支专业化的施工管理队伍，是企业施工管理顺利进行的关键。但是在引进人才时必须根据企业的实际情况，对引进的人才也要进行定期的培训和再教育，保证施工管理的效果；同时，管理人员的创新意识和自身的综合素质至关重要。首先管理人员要有创新意识，只有管理人员具备了一定的创新意识才能实现管理模式的创新。其次是要提高管理人员的管理能力，丰富其管理经验，提高其专业技能，通过各种技能培训来加强管理人员的综合素质。
3.3 完善工程评估机制
在进行公路工程施工管理创新时需要对相关工作人员进行全面的分析与评估，考虑每一个工作人员的情况，从实际出发，考察其综合素质能力，以发挥工作人员的最大优势，提高公路工程管理效率。
3.4 加强机械设备的管理
确保机械设备管理的科学性是开展工作的前提，大到各种大型的机械设备，小到各种小零件等，任何一个环节出现问题都会酿成不可挽回的重大事故，都会影响整个公路工程施工的经济效益。因此，需要对机械设备进行规范化管理，从机械设备的运行、维护、保养等方面入手，加大资金的投入力度，定期开展检查工作。4 结语
现阶段我国的公路企业已经取得了很大的发展，但是由于公路工程是一项庞大而又复杂的工程，在其管理过程当中仍然会出现一些不可忽视的问题，其中最突出的就是资金管理意识淡薄、信息化管理程度低、监督力度不够等问题，这些问题如果处理不好就会严重影响公路企业的长久发展，因此需要加强技术创新，转变思想，提高管理人员的综合素质，构建全方位的管理机制，加强机械设备的管理等，采取一系列有效的措施来保障公路工程的顺利进行。参考文献：
[1] 侯凤林,郝艳红.公路施工质量管理对策[J].中国建设信息,2011 (03):78-79.
[2] 马俊辉.市政道桥施工安全管理措施分析[J].黑龙江科学,2017(14): 150-151.
159
2018年第18期