工程建设廉政风险点及防范措施----e3d55412-6eb0-11ec-956e-7cb59b590d7d
工程建设分包管理廉政风险点防范措施
一、 分包管理诚信风险点及当前存在的主要问题：
1、默许、纵容施工单位偷工减料、使用不合格的材料、设备；默许、纵容施工单位在施工中不执行工艺要求，粗制滥造。
2.在工程量计量方面，有利于施工单位，多计量，随意增加现场签证，改变设计，使施工单位可以重新报价并获得利益。
3、对施工方吃拿卡要，索取回扣，介绍劳务队伍，施工及安装材料等以权谋私行为。二、分包管理工作“不能腐”体质机制做法及成效：1、
建立规范的合同（施工）管理制度，严格执行三级验收制度，规范验收程序，特别是隐蔽工程的验收程序，淘汰不合格产品和工序，不断提高工程质量。
2、3、
规范计量签证手续，严格执行管理程序和审批程序，加强项目审核，规范计量签证工作。加强思想政治教育和法制教育，提高从业人员素质，规范工程安全质量考核制度的实施，规范和及时处理违约纠纷，加强对管理者的监督，杜绝打卡行为，禁止以权谋私。
三、下一步工作建议：
加大宣传力度，充分利用微信群平台、廉政简报和公告栏等沟通渠道，宣传廉政教育和廉政文化的相关问题
知识，发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用，形成良好的廉政教育氛围。积极开展廉政文化活动，强化工程部、监理单位、总包单位、分包单位廉政办公。同时抓好过程监督，工地设置举报信箱，对于群众举报，进场调查核实，并按公司规定进行处理。同时加强业务能力的培养和考核，形成有效预防机制。