全过程工程咨询实施要点初探

全过程工程咨询实施要点初探陆建胜雨发建设集团有限公司摘要：全过程工程咨询是工程咨询行业中一个全新的模式，其带领了我们国家的工程咨询行业持续进步。基于此，笔者本文通过对全过程咨询与固有的工程咨询进行对比研究，同时对全过程工程咨询实施要点进行简要分析，期望能够为相关工作人员带来一些参考。关键词：全过程工程咨询；实施要点；初探1引言伴随我们国家经济的持续进步，工程咨询行业也发生了翻天覆地的变化，由固有的只能在指定的部门进行咨询工作，到现在可以通过投资管理、招标管理、设计规划、工程监理等专业化的公司进行全过程工程咨询，这对于我们国家的投资建设发展起到了积极的意义。目前，伴随我们国家固定资产的持续增加，建设项目的水平也变得愈来愈高，客户对于全过程工程咨询服务的需求也变得愈加的高。因此，为客户提供全方位的全过程工程咨询也是未来咨询行业主要的发展途径。2全过程工程咨询与固有的工程咨询之间的差别固有的工程咨询方式是客户对项目中的投资管理、招标管理、设计规划、工程监理等问题分专业的到指定咨询单位去进行咨询。此种固有的咨询方式将建筑工程的各部分进行划分，然后由不同的单位承担其咨询任务，这就导致在一个项目中需要去向多个机构进行咨询，明显的增加了人力以及物力的投入，并且产生各个咨询单位所提供的标准不统一的问题出现。而全过程工程咨询能够有效的避免这一问题，其对于工程项目的整个建设周期提供全方位的咨询服务，把项目有效地统一在一起进行分析研究，并给出最为合理的咨询结果，与固有的工程咨询相对比，其是将工程咨询的碎片化变为了一个整体，为客户提供整体的服务。在全过程咨询时，工程项目从开始到结束都是用同一个咨询单位来提供咨询的，这样就能够避免不同咨询单位之间沟通不及时而造成的错误，同时提升工程咨询的效率，进而保证工程项目咨询的连贯性与完整性。团队的总负责人，全方位领导项目整体的咨询工作，统筹安排各方专业人员之间的工作内容，也是整个全过程咨询项目团队的关键，所以项目主要负责人不但要根据相关标准要求获取相应的执业资格，而且还要具备一定的统筹协调能力。各个专业项目组成员的配备应符合项目的具体要求，并且应该在这些人员中选配出各个项目组组长，还应注意的是，这些从业人员一定要具备相应的执业资格。（2）创建项目咨询组织机构。组织机构创建的宗旨是为了全面控制和管理项目的全过程，主要由项目主要负责人、各咨询专业小组组长、咨询专业小组组员三个层次来对项目全过程进行控制和管理；同时划分出各个层次的主要职能范畴、管理范畴、具体的责任和权利，并且设定出相应的信息管理通道，以确保项目管理全过程中每一项管理信息的流畅性。除此之外，还应该将项目建设全过程中的不同阶段进行划分，将工程项目建设全过程中不同阶段的工作内容具体落实到各个咨询专业小组当中，设定出各个专业小组的各项管理制度以及详细的管理流程，优化每一个岗位工作职责，使得工程项目的全过程咨询组织机构可以高效率正常的运行。3.3制定出全过程咨询服务方案3全过程工程咨询的实时要点3.1利用自身优势将咨询过程有效整合依据相关部门颁发的规定，工程项目的全过程咨询机构必须具备相对应的咨询能力，同时也可以由具有相关资质的咨询单位共同实施咨询服务。基于此，多家机构可以充分利用自身的优势进行整合，来为客户实施优质的咨询服务。在进行全过程咨询服务的过程中，协同有相关资质和能力的工程咨询单位来整合不同企业之间的资源。安排具有相关资质的专业型咨询人员，提高竞争实力，培养系统性集成化服务能力。全过程咨询服务方案指的是对工程项目的全过程服务

工作具体落实的指导性文件，其对工程项目的全过程咨询工作的规划和控制管理工作起到了关键作用。该方案主要是由工程项目主要负责人指导编写，通过工程项目的主要负责人来明确项目整体的目标以及该方案的整体架构，结合整体架构来统筹分配各个专业组的详细工作内容，确定该方案中各个专业组在每一个阶段中的重点内容，确定各个专业组在该方案中负责的编写任务，再由项目主要负责人对编写的内容进行归总和审核，最后由项目主要负责人制定出全过程咨询服务方案的详细内容。4结束语总而言之，全过程工程咨询是工程咨询行业中一个全新的模式，其带领了我们国家的工程咨询行业持续进步。在本文中笔者主要通过对全过程咨询与固有的工程咨询进行对比研究，同时对全过程工程咨询实施要点进行简要分析，期望能够为相关工作人员带来一些参考。3.2创建全过程咨询项目团队全过程咨询团队指得是对工程项目的全过程进行咨询的组织机构，唯有优化全过程咨询团队，创建出合理性的组织协调机构，才是落实全过程咨询工作的根本。（1）咨询团队人员的构成以及标准。全过程咨询团队要涵盖项目主要负责人、专业工程咨询人员、专业勘测人员、专业设计人员、专业招标人员、专业工程造价咨询人员、专业监理人员等成员构成。当中项目主要负责人应作为全过程咨询参考文献：[1]国家发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见[J].建筑市场与招标投标,2019(2):14~17.[2]皮德江.忽如一夜春风来,千树万树梨花开——《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》的几点感想和体会[J].中国工程咨询,2019(5):29~32.2019.12

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