企业培训学习个⼈总结
总结是指对某⼀阶段的⼯作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书⾯材料，它有助于我们寻找⼯作和事物发展的规律，从⽽掌握并运⽤这些规律，为此我们要做好回顾，写好总结。那么总结有什么格式呢？下⾯是店铺整理的企业培训学习个⼈总结，欢迎阅读与收藏。企业培训学习个⼈总结1
在各级领导和各位培训师的⽀持与帮助下以及各位参训员⼯的积极配合下，本次培训⼯作进⾏得紧张有序并取得成功。现将本次培训情况总结如下：
⼀、培训基本概况
1、培训时间：20xx年2⽉22⽇⾄2⽉24⽇
2、培训⽬的：为了给员⼯提供正确的、相关的公司及⼯作岗位信息，⿎励员⼯的⼠⽓，让员⼯了解公司的规章制度、企业⽂化及发展⽅向，使员⼯明⽩⾃⼰⼯作的职责、加强同事之间的关系，培训员⼯解决问题的能⼒及提供寻求帮助的⽅法。 3、实际参加培训总⼈数：19⼈
4、参训单位：总经办、⽣产部、保卫科 5、组织单位：总经办 ⼆、培训考核
培训考核主要侧重于理论考试和技能考核两部分，笔试的权重为40%，技能考核权重为50%，另课堂表现和课堂笔记各占5%。 备注：所看到的得分已经转换成为百分位数。表⽰该被考核⼈在本部门的考核中各项指标的排名位置。 （⼀）理论考试
（⼆）技术能⼒考核成绩 （三）综合成绩
综合成绩根据课堂表现、课堂笔记、笔试及技能考核综合计算得出的，此次培训，⿎励员⼯⼠⽓，共设⽴了三个奖项，⼀等奖1名，⼆等奖2名，三等奖3名，分别对前六名的员⼯（陈⾬、⾼礼美、徐晓妮、殷帅、武雪、吴晓玲）进⾏了物质奖励。 三、培训综合分析
这次员⼯⼊职培训主要以⽣产⼀线员⼯为主，在三天的集训中通过对公司概况、规章制度、礼仪培训、⼼态培训、车间管理及安全防护知识等课程的讲解，使学员对公司有⼀个整体印象，掌握⼯作必备的制度与知识以及安全防护意识；尤其是灭⽕使⽤的现场演习，通过保卫科柏科长演⽰，员⼯的操作，⼤家掌握了使⽤⼲粉灭⽕器的⽅法。这次演习使员⼯们增强了安全防⽕意识，掌握了⽕灾发⽣时的⾃救办法。3个⼩时的车间管理培训使车间员⼯深⼊了解了⾃⼰的岗位职责，逐步开始完善⾃⼰的⼯作进程。
通过三天的培训基本上达到了原定的培训⽬标，使员⼯深⼊了解公司的概况，熟悉了⼯作的基本流程，了解并掌握了⼯作必须的知识与技能。这次培训经过各位授课教师的⾟苦讲解，受到了员⼯的肯定。⼤家普遍认为《员⼯⼼态培训》、《礼仪培训》、《安全防护知识》等课程讲解深⼊、授课⽅式灵活、容易接受，深受参训员⼯的欢迎。
不过在与车间员⼯沟通的过程中也发现了授课及组织协调的许多不⾜：
1、授课⽅式的⽣动化、多样化⽅⾯有⽋缺。在制度讲解部分只是“照本宣科”，并没有深⼊、透彻、灵活的讲解，课堂氛围很沉闷，这也是⼀直以来这次培训授课中存在的通病；建议通过授课技巧的提⾼来解决。
2、应注重加强岗位操作⼈员的基本技能训练。使培训⼯作与选拔⼈才相结合，与提⾼岗位操作能⼒相结合，切实提⾼岗位操作⼈员的技能⽔平。
在⽇后的培训⼯作中会充分调动员⼯的积极性，保证培训知识能及时吸收和消化，做到逐步完善公司管理配套机制。企业培训学习个⼈总结2
经过这次培训，让我们对业绩管理这个专业词语有了深⼊的了解。对于我们这些刚刚步⼊社会学习⼯科的⼈来说基本上是头⼀次听说。短短⼀天半的学习，不能说我们能完全理解业绩管理的重要性，但对于业绩管理的概念、⽬的和原则以及它的意义有了⼀定的了解。
第⼀天的时候，彭⼯对我们进⾏了分组，采取⼩组⽐赛的形式来学习业绩管理。⼀⽅⾯能够培养我们的团队精神，另⼀⽅⾯能增加我们的学习积极性。通过每个⼩组写⼝号提出了⽬标量化的理念。随后他⼜通过布诺和爱诺的故事跟我们讲解了⼲正确的事和正确的⼲事的区别。得出在⽣活中要正确的⼲事，做⼀个有⼼的⼈。接着对业绩管理做了⼀个详细的介绍。所谓业绩管理是指企业通过⼀定的⼈⼒资源管理⼿段和⽅式对员⼯及组织业绩进⾏管理，是保证组织⽬标实现的关键，同时通过业绩管理，实现员⼯业绩的改善和组织业绩的提升，最终实现员⼯和组织的共同发展。业绩管理通过对员⼯的考核来激励员⼯从⽽改善组织⽬标。在这个过程中，员⼯能对⾃⼰有⼀个清晰的认识，使员⼯的⼯作⽬标更加明确，让员⼯能⼲正确的事，以及正确的⼲事。
业绩管理的⽬的在于通过对现有绩效的考核、评价，对员⼯的表现进⾏肯定和激励，同时通过分析找出存在的问题和差距，采取相应的措施改善和提⾼员⼯及组织效能，使企业最终获取竞争优势，不仅实现既定的战略⽬标，同时创造超额绩效。注重考评与激励的联动，现实结果与未来改善的结合是业绩管理的核⼼原则。业绩管理在企业的⽣存与发展中具有重要作⽤。很难想象，⼀个企业没有业绩管理会是什么样⼦，同样也很难想象，⼀个正在进⾏业绩管理的企业突然失去了业绩管理会是什么样⼦。
在讲解的过程中，彭⼯还提出了⾮常61的理念，也就是设置⽬标、明确标准、提供⽅法、设施考核、执⾏奖惩、促进改善形成⼀个循环。⽽实现这个循环的核⼼就是持续沟通。经过⼀天半的绩效管理的学习，我明⽩了绩效管理是⼀把双刃剑，恰当地运⽤可以激发员⼯的⽃志，加强团队的凝聚⼒，但⼀旦运⽤不得当，就会产⽣相反的结果。“三个和尚”在经历了没有⽔的痛苦后，认识到现阶段发挥团队的⼒量更重要。
第⼆天下午学习了安全规程，电⼒⾏业是⼀个⾼危⾏业，因为它是与⾼压电打交道就决定了从事此⾏业就必须把安全放在⾸位。所以加深对安全规程的学习是很有必要的。虽然只有短短半天的学习却使我受益匪浅，学到不少电⼒⾏业的安全规程，为以后更好的⼯作做好铺垫！
第三天的时候我们学习了紧急救护，早上的时候陶⽼师先从医学的⾓度对⼈体是如何运作做了⼀个简单的介绍。然后介绍⼏种常见的电击伤以及它对⼈体造成的伤害。然后就进⼊正题讲述当我们遇到实际情况时的处理办法。下午我们就开始了实际训练，我看见每个都在很努⼒的在实施抢救。这使我很感动，我体会到我们肩负的责任与义务。
第四天的时候，我们学习了黄⽯电⽹的发展史。通过对黄⽯电⽹发展的学习，加深了对企业的认识与了解。了解到从最初的很简陋和艰苦的条件到现在的⽐较完善的体系和⽐较好的条件，是经过很多不断地的努⼒的。
第五天的时候，我们学习了企业⽂化。通过对企业⽂化的学习，让我们知道了诚信、责任、创新、奉献这⼋个字的含义。诚信，是我们企业⽴业、员⼯⽴⾝的道德基⽯。责任，是我们勇挑重担、尽职尽责的⼯作态度。创新，是我们企业发展、事业进步的根本动⼒。奉献，是我们爱国爱企、爱岗敬业的⾃觉⾏动。这⼏个字正是我们公司的价值追求，公司和员⼯实现愿景和使命的信念⽀撑的根本⽅法。通过学习我对我们企业的⼀些基本价值理念、企业宗旨、企业发展战略、员⼯的⼀些基本要求和⾏为规范等有了更深⼊的了解。 通过这⼀周的学习，使我加深对企业的认识与了解。为以后能够更好的⼯作打下了良好的基础。企业培训学习个⼈总结3
搞好企业职⼯培训，提⾼全体职⼯的素质，是企业建设的重要基础，是加强企业建设的迫切需要，是企业在市场经济竞争中⽴于不败之地的⼀⼤法宝。近年来，公司在⾼层领导的带领下，迎接市场经济的挑战，狠抓企业职⼯教育⼯作，在职⼯教育⽅⾯做了以下⼯作： ⼀、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职⼯教育培训的进程
百年⼤计，教育为本。职⼯教育培训⼯作是企业改⾰和发展之本。先进的技术，现代化的管理⽔平需要⾼素质的职⼯来掌握，使⽤和管理。·⽽职⼯队伍素质的提⾼关键取决于企业各级领导的重视。近年来，随着社会经济的发展，我公司领导更新观念，提⾼认识，⾼度重视职⼯的培训⼯作，提出了“科教兴企”的战略奋⽃⽬标。
“⼈尽其才，物尽其⽤”赛马不相马，⼈⼈是⼈才”的现代企业⽤⼈之道正在公司⽣根、发芽。为了使培训⼯作实现制度化、规范化，更好地适应企业市场经济的要求。公司每年都要投⼊⼤量的⼈⼒、物⼒和财⼒来开展职⼯的培训⼯作。
积极制定有效的年度教育培训计划和企业长远发展的培训规划及各种教育培训的规章制度，并制定了相应的实施措施，建⽴健全了职⼯培训的各类台帐。制定三级培训制度，负责培训、考核的管理⼯作。逐步使公司的培训⼯作⽇趋制度化、现代化和⽇常化。职⼯的培训学习也发⽣了根本的变化。从以前的“要我学”转变为“我要学”，提⾼了教育培训的理念，为创建学习型企业打下良好的基础。从⽽为企业创建⼀流提供了可靠的保证。
⼆、提⾼认识，认清职⼯培训的重要性和必要性
所谓职⼯培训，是指企业根据⾃⾝需要，通过培训，促使职⼯在知识、技术、技能、道德等⽅⾯有所提⾼或改进。保证职⼯能够按照预期的标准式⽔平完成其承担的⼯作任务的⼀项教育⼯程。因此它是提⾼职⼯队伍素质的⼀个重要途径。
在企业在市场竞争中，求得⽣存和发展，关健是⼈才的竞争。企业⾯临各种机遇与挑战，企业在市场竞争中，不但是产品、质量、服务的竞争，⽽且也是企业整体素质的竞争。特别是综合思想、技术、技能、作风等⼈员素质的竞争。因此培养⼀⽀⾼素质的职⼯队伍。不仅是企业⽣产经营活动和改⾰发展的要求，更是企业参与市场经济竞争，永远⽴于不败之地的基本保证。 三、与时俱进，注重实效，有针对性的开展多层次、多形式、全⽅位的职⼯教育培训
近年来，公司结合职⼯的实际情况，和创⼀流建设，开展了⼀系列的职⼯教育培训⼯作。公司按照“实际、实⽤、实效”和“缺什么，补什么、需什么、学什么”的原则，有计划地进⾏基础理论知识，安全教育知识、营销知识、专业技术、技能培训，现代企业管理知识、法律知识等多层次、多形式的培训活动。⼀⽀“纪律严明、拉的出、打的响”的⾼素质职⼯队伍已在昔阳⼤地上初露头⾓，展现出勃勃⽣机。对于职⼯的教育培训⼯作，必须从企业的实际情况⼊⼿，认真分析制定相应的培训内容，因⼈施教，⼴开学路。 1、开展职⼯专业技术的全员培训⼯作
公司近年来，在新⼀届领导上任以来，⼗分重视企业职⼯的全员培训⼯作，每年都要拿出资⾦投⼊到全员培训，并责任到⼈、严格考
核。20xx年6⽉中旬，进⾏了全⽀公司⼈员参加的专业技术培训。在培训⼯作期间，职⼯不畏酷暑，积极参加培训，并于10⽉20、21⽇进⾏了严格的考试，取得了预期的效果。
20xx年为了进⼀步提⾼全⽀公司的专业技术，⽀公司⼜购买了《进⽹作业电⼯培训》教材，进⾏了全⽀公司⼈员参加的培训。⼏年来，⽀公司领导始终认为作为⼀名电⼒企业的`职⼯，掌握的知识不能单⼀，要培养⼀技多能的复合型⼈才。 2、强化营销队伍的职⼯培训，提升⽤电管理⽔平
为了进⼀步提⾼营销职⼯的整体素质，⽀公司领导把给职⼯“充电”作为突破⼝来抓。⼀⽅⾯，不惜花巨资为职⼯购买电⼒专业技术丛书，并组织有理论和实践经验的优秀⽼师多次举办培训。从现代企业的需要、客户的需求，从《电⼒法》及配套的法律、《职⼯服务守则》、“民⼼⼯程”、承诺服务细则、⽤电业务知识、电费电价等⽅⾯进⾏培训，培训⼯作做到有计划、有措施、有考核，注重实效。不⾛过场，不搞形式，考试成绩张榜公布，严格考核。近年来，共有26⼈参加了专业技术管理补考。
通过对营销⼈员培训⼯作的全⾯实施，极⼤地提⾼了⽀公司营销⼈员的专业技术知识⽔平、执法⽔平，增强了职⼯的服务意识和服务理念，促进了⽀公司各项⼯作的全⾯升级，推动了⽀公司管理⽔平和各⽅⾯⼯作的顺利进⾏。 3、坚持“以⼈为本”，加强职⼯安全思想教育
每次事故的发⽣，⼤多数是因为⼈员因素所造成，责任⼼不强、技术知识掌握不够、安全意识薄弱、管理制度执⾏不严等等都是造成事故发⽣的根本原因。近年来，昔阳供电⽀公司加强了全体职⼯的安全思想教育，每年春检前的《安规》“两票”及有关法律法规的培训，领导都要亲⾃授课，其意义就是要通过⾃⾝的参与和学习，强化安全意识，从⽽使每位职⼯正真认识到安全的重要性和必要性，在实际⼯作中牢固树⽴“安全第⼀，预防为主”的安全理念，逐步从“要我安全”变“我要安全”变“我会安全”。
职⼯安全思想的主观能动性的到了提⾼和升华。在企业范围内营造出⼈⼈遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱⽣命的氛围，彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞，为企业的安全管理打下坚实的基础。 4、举办形式多样的培训学习
⽀公司近年来结合企业的发展，组织了形式多样的培训学习。随着⽀公司计算机信息⽹络的规划和建设，拉开了全⾯进⼊⽹络和⽆纸化办公⾃动化的MIS系统的帷幕。⽀公司积极组织有关⼈员进⾏了计算机的培训和学习，企业的现代化管理⽔平有了进⼀步的提⾼。20xx年4⽉4⽇昔阳供电⽀公司召开了警⽰教育⼤会，两名曾担任过领导职务，正在服刑的罪犯现⾝说法，为全体职⼯上了⼀堂拒腐防变课。为了进⼀步提⾼⽀公司班组长以上的现代化管理⽔平，⽀公司于20xx年11⽉进⾏了“A模式管理”的知识讲座，拓宽了⼈们的视野，为提⾼现代化管理打下基础。
为了预防职务犯罪，⽀公司领导聘请县有关⼈员进⾏了预防职务犯罪的知识讲座，并与联合在⽀公司成⽴了“预防职务犯罪联络处”，从⽽加强了⽀公司职。⼯的法律意识，净化了⽀公司每⼀位职⼯的⼼灵。另外，⽀公司近年来率先在全区创办了⾃⼰的“昔阳电⼒”报，使职⼯有了⾃⼰宣传学习的阵地。20xx年6⽉⽀公司还成⽴了电视台，有了每周⼀次的“昔电新闻”。通过媒体的投⼊和宣传真正在⽀公司范围内实现了形式多样，全⽅位的职⼯学习教育，创造了昔电史上职⼯学习的新篇章。
总之。近年来，昔阳⽀公司在领导的⾼度重视下，培训⼯作取得了丰硕的成果，为企业各项⼯作任务的顺利完成奠定了坚实的基础。20xx年4⽉⽀公司接受了省级⼀流供电企业的验收，l0⽉⼜接受了省⽂明单位的验收，我们坚信祁电的未来在全体职⼯不懈努⼒下⼀定会更加美好。【企业培训学习个⼈总结】