某高速公路发展公司副考核指标
考核维度：任务绩效 考核人： 关键指标项 对工作的配合支持% 情况 各项组织制度是否完善，是否得到执行 党组织建设工作 % 是否及时完成基层党组织和党员的评先树优工作 全公司团建工作情况 % 制度是否健全，计划落实是否到位 是否能够按计划组织对管理权限内的干部和人才进行年度考干部和人才管理工作 % 核 是否能够及时反馈考核结果 是否能够及时完成对干部的考察工作 每年组织党员和干部人才队伍的培训教育活动不少于[ ]次 思想教育工作 % 每年组织举办基层干部培训班不少于[ ]次 全公司全年在国家级新闻媒体发表文章不少于[ ]篇，在省部公司宣传工作的开展情况 % 级新闻媒体发表文章不少于[ ]篇，在市、地级新闻媒体发表文章不少于[ ]篇 全公司系统全年编写信息不少于[ ]条，省交通厅全年采用公司信息工作的开展情况 % 信息不少于[ ]条，、省、交通部等上级部门采用信息不少于[ ]条 企业文化建设工作 % 是否有企业文化年度工作计划，是否有实施方案，计划是否对工作支持的及时性、有效性 考核权重 考核关键点/标准 得到执行，企业文化建设的工作效果是否明显 精神文明建设工作 分管部门的预算执行情况 % % 是否有精神文明建设实施方案，实施方案是否得到有效执行 实际费用开支/费用预算 分管部门工作制度是否完备、规范、系统、切实可行；制度分管部门规章制度的完备性 % 执行严格