目录
一、综合说明
二、施工方案与技术措施 三、质量管理体系与措施 四、安全管理体系与措施
五、环境保护管理体系与措施 六、工程进度计划与措施 七、主要施工机械设备情况 八、劳动力安排计划 九、原材料进厂计划 十、附表
附表一 拟投入本标段的主要施工设备表
附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备 附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表
第一章 综合说明 一、工程概况
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----------------------------计划开工日期为2014年5月23日，计划竣工日期为2014年11月15日，工期176日历天，施工现场平坦，水电可接市区水电管网，施工期间预计分施工段进行， 第一段开始施工，第二段进行穿插作业，先埋管后修路，先深后浅，先干线后支线的施工顺序。 二、编制依据
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 3、《砌体工程施工质量验收规范》 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 5、《建筑地面工程质量验收规范》 6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 7、《住宅装饰装修工程质量验收规范》 8、《屋面工程质量验收规范》 9、《普通混凝土配合比设计规程》 10、《砌筑砂浆配合比设计规程》 11、《建筑基坑支护技术规程》 12、《钢筋焊接及验收规程》 13、《建筑地基处理技术规范》 14、《塑料门窗安装及验收规程》
15、《聚苯（EPS）板外保温施工及验收规程》 16、《测量规范》
17、《建筑工程施工及验收规范》 18、《建筑工程施工强制条文实施指导》 19、《建筑电气工程施工质量验收规范》
三、编制原则
1、本施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。
2、施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染；
3、满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；
4、满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则； 5、遵循《施工招标文件》的原则，严格按照施工招标文件中的工期、质量安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障；
6、遵循事实求是的原则，在编制施工组织设计时，根据该工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质高效；
7、遵循科技是第一生产力原则，在编制施工组织设计文件时，充分应用新技术新工艺﹑新设备﹑新材料四新成果，发挥科技在施工生产中的先导作用；
8、遵循专业化队伍和综合管理，在组织施工时，以专业化队伍为基本形式，配备充分的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的；
9、充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；
10、贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；
11、采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；
12、充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；
13、充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地；
14、合理选择资源和运输方式，节省费用开支。
四、施工总体部署
（一）施工总体部署原则
为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，实现工期和质量目标，应考虑到各方面的影响因素，做好工期前的各种准备，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间、工艺的总体布局。为了实现本工程的各项管理目标，施工部署原则从以下几个方面考虑： 1、满足业主要求的部署原则
一切施工活动满足合同要求。施工部署原则首先要满足合同工期要求，在合同工期的约束下，合理安排施工计划和各专业的交叉，确保按合同工期竣工。 2、合理的资源配置原则
（1）根据本工程工期要求和特点投入劳动力，确保工程如期完成。 （2）根据施工工程量和现场实际条件等特点投入机械设备。 （3）配备充足的周转材料和施工用料。
（4）根据工程各个阶段施工的不同特点来安排总体施工部署的原则。 3、以科技为先导的部署原则
按照建筑业十项新技术的应用中的内容，结合本工程的特点进行重点部署。
4、满足流水施工要求的部署原则
根据本工程结构的特点、工期紧、模板配置数量及周转要求等，考虑平面分区，每区划分施工流水段组织施工。 5、以人为本、科学管理的部署原则
坚持一切从人的需要出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，通过科学管理，从而达到提高工作效率和顺利完成施工任务的目的。
6、按创优、创杯的要求的部署原则
为确保本工程质量目标的实现，本工程将完全按照国家质量标准进行部署和实施。
（二）实现目标 1、工期目标
合理化安排工期，编制施工进度计划时，要工期安排紧凑，保证在计划竣工日期前完工。
计划开工日期：2014年5月23日，计划竣工日期2014年11月15日，计划工期：176日历天。 2、质量目标
工程的质量验收标准：工程质量要求达到合格标准 3、现场管理目标
保证主要干道车辆、行人通行顺畅，为保持施工现场周围清洁环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到延边州级文明施工样板现场。 4、项目管理目标
建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部只能活动进行管理和控制，是全体管理任用和员工按各自的质量职责承担起相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控点。杜绝不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际管理实施施工项目管理，组建项目管理机构。下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度公司内人、财、物的整体优势。 5、施工环境目标
施工前对外部环境进行调查，尽量避免施工期间噪声给其带来的不便，在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。 6、安全目标
设置安全警示牌和安全标语，确保施工期间周围居民和现场工人的财产和生命安全。 7、服务目标
服务周到、业主满意、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
（三）、施工平面布置 1、施工现场平面布置原则
施工现场布置根据建设单位提供的施工场地总平面图、建设方对施工场地布置的要求以及符合本工程施工需要，针对本工程实际现场施工条件进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是： （1）车辆出入口服从现有道路流向与流量及现场条件，并经有关部门批准。
（2）阶段平面布置与该时期的施工重点相适应。
（3）划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环环通畅，施工方便。
（4）符合工程施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。 （5）施工场地布置做到简洁、美观。
（6）各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。
（7）考虑到后期开发，场地布置时做到不占用后期工程场地。 （8）临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
（9）一旦室外总体施工开始，区域内影响总体施工部分服从建设单位对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。 2、施工总平面布置图（见附表）
（四）施工资源布置图
1、施工机械：拟投入本标段的主要施工设备表（见附表） 2、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表（见附表） 3、劳动力计划表（见附表） 4、临时用地表（见附表）
5、原材料进场计划（见附表）
（五）、施工准备注意事项 1、协调配合准备
（1）积极配合建设、监理、设计、电信施工单位等部门的工作，尽快完善设计和前期工作，同时与各管理部门、及周边居民搞好关系，提供方便，避免各种干扰，保证工程顺利实施。
（2）本工程严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它不可抗拒因素影响了计划施工工期，我们将采取措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。 2、技术准备
（1）收集各种技术资料，包括建筑图纸、建筑许可证、施工图、施工组织设计和施工预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 （2）组织落实施工人员进行施工图熟悉、施工图会审及技术交底工作、讨论施工方案及施工布置，安排出分段分期的施工计划目标和措施。 （3）施工前应对测量仪器如水准仪、钢尺进行校正。
（4）组织施工人员学习安全施工管理规定，文明施工管理规定，安全、文明、有序施工。 3、劳动力准备
根据施工进度计划，编制劳动力配置和进场计划。组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训和安全教育，实行持证上岗。 4、材料准备
根据施工进度计划，制定材料供应计划，落实材料货源，使施工能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。 5、机械设备准备
根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划并做好保养工作。我公司拥有保养良好的施工机械，作好设备的使用、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。保证各项
计划目标的实现，对物资、设备等实施动态管理、调配，以满足不同施工阶段的要求。 6、施工用电
施工用电：从建设单位提供的电源接入，以此为电源分路接至各施工用电点，配置安全性配电箱。 五、项目组织机构
（一）、项目组织管理机构的设置 1、目的性原则
施工组织机构的设置的根本目的，是为了产生生产功能，实现项目管理的总目标。从这一根本目标出发，就会因目标设事，因事设机构编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权利。 2、精干高效原则
施工项目组织机构人员的设置，以能实现施工项目要求的工作任务为原则，尽量简化机构，做到精干高效。 3、管理跨度原则
一个管理人员所能直接管理的下属的数量是有限的，而这一数量与工作的性质、管理人员的素质、管理方法等等有关，因此，必须结合项目的实际情况，设置项目组织机构的跨度和层次。 4、业务系统化管理原则
由于施工项目是一个开放的系统，由众多子系统组成一个大系统，各子系统之间，子系统内部各要素之间，不同组织、工序、工种之间，存在着大量的综合部，这就要求项目组织也必须是一个完整的组织结构系统，恰当分层和设置部门，以便在结合部上形成一个相互制约、相互联系的有机整体，防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上互相矛盾和重叠。要求在设计组织机构时以业务工作系统划分为原则作指导，周密考虑层间关系、分层与跨度关系、部门划分、授权范围、人员配备及信息沟通等，使组织机构自身成为一个严密的、封闭的组织系统，能够为完成项目管理总目标而实行分工及和谐的协作。
5、弹性和流动原则
工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点，必然带来资源配置的品种和数量的变化。由于要求管理工作和组织机构随之调整。 6、项目组织与企业组织一体化原则 （二）、管理机构职责划分 1项目经理岗位责任制
（1） 遵照国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准，负责本工程总的组织和领导，并做好协调工作。
（2） 对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。
（3） 认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标，确保质量、安全生产目标的实现。
（4） 负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。
（5） 坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质检评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理。 （6） 服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。 （7） 负责对本工地业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。 （8） 负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。 2技术负责人岗位责任制
（1） 根据本项目部创优指标，负责制订具体单位工程的创优措施和实
施计划。
（2） 遵照国家颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。
（3） 对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。
（4） 负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签认工作。
（5） 在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准以及有关规定。
（6） 负责单位工程，分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底，负责对采用的新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育，组织职工开展技术操作竞赛活动。
（7） 负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。
（8） 负责单位工程的测量定位，找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评。负责整理和向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。
（9） 参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。
3安全员岗位责任制
（1）严格遵照国家颁发的安全生产方针、、法规、标准，以及劳动保护规定办事；按照建设部有关标准、规定做好现场及资料工作。 （2） 对本工地安全生产有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安
全生产的制度和规定。
（3）负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。
（4）参加审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产的部分，并提出改进意见。
（5）对不具备安全生产的设备、设施，有权责令停止使用。
（6）每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。 （7）对违章指挥、违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工，有权责令其改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。
（8）对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。 （9）负责对公司、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。
4质检员岗位责任制
（1） 严格遵照国家颁发的施工规范、工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，负责制定和执行工程质量检查计划。 （2） 负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。
（3） 负责对分部分项工程的内部检测和等级评定，对不合格项目有权令其返工，直至合格，才能准许转入下一道工序，做到层层把好质量关。
（4） 负责对班组、个人所完成项目的质量验收工作。
（5） 负责对职工进行质量控制和职业道德教育。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。 （6） 参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收、中间验收、竣工验收，负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。 4施工员岗位责任制
（1） 严格遵守国家颁发的规范、标准、规定以及设计要求，结合本工地的实际情况，参与编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。
（2） 对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有直接责任。
（3） 负责组织本工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作。
（4） 在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准。严格执行施工规范和质量检验评定标准、以及有关规定。
（5） 负责安排各班组的具体施工任务，负责对班组进行技术交底及安全技术教育，尤其是采用新技术、新材料、新工艺等，组织开展职工技术操作竞赛活动。
（6） 负责对工程材料、构件等的规格、型号、质量方面的检查和验收工作，以及砼、砂浆等的试配工作。
（7） 参与单位工程的测量定位、找平放线工作，参与隐蔽工程验收，分部分项质量内评，向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。 （8） 参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与处理质量事件，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。
6放线员岗位责任制
（1） 遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。即先测设场地整体平面控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位放线和标高测设。
（2） 选用科学、简捷和精度合理、相称的方法，合理选择正确使用仪器，在测量精度满足工作需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。
（3） 严格审核使用数据（设计图纸，测量起始点位、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。
（4） 建立一切定位、放线工作要自检、互检合格后，方可申请主管部门验线的工作制度，严格执行安全、保密等有关规定，用好管好设计图纸和资料，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位。 （5） 测量人员要紧密配合施工、发扬团结协作，不畏艰难，实事求是、认真负责的工作作风。
（6） 及时整理和向资料员提供测量放线资料。 7实验员岗位责任制
（1） 认真学习国家对工程质量的有关法律、法令，执行“建筑法”，执行当地质监部门对工程质量监控的规定和要求。
（2） 根据施工规范的规定和质量验评标准，结合本工程实际，在受业主委托的建设监理部门监控和旁站下，负责对现场浇捣的混凝土、砂浆进行抽样，按规定制作砼试块和砂浆试块，并及时进行养护，视龄期及时送验，不得漏组和缺组。
（3） 负责对本工程需检测试验的各类原材料试件及时进行抽样送验，测试报告未测试合格之前有权对所抽样的材料实施封存，不得先使用后试验。
（4） 负责对各种试件的测试报告及时取回，如检验不合格应马上通知生产技术和质检组、材料组，采取措施，复试或退货。检测合格报告取回后，及时通知监理方和项目部生产技术组、质监组、材料组，使材料正常投入工程使用。 8资料员岗位责任制
（1） 严格遵守国家有关施工技术资料的管理规定。 （2） 协助技术负责人进行施工组织设计的编制和贯彻实施。 （3） 对本工地施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任。
（4） 负责向质检员、各施工员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。
（5） 负责收集和审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关
人员及时补上。
（6） 负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作。 （7） 接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。
（8） 认真做好收发文工作，做到收文及时、发文及时，当天的文件当天下发给有关人员。
（9） 与设计院、试验室、质监站密切联络，有关竣工验收文件及时送交签章。
（10）能熟练使用电脑、复印机，并能进行一般的清洁、保养。 9材料员岗位责任制
（1） 出工地必须认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
（2） 根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。 （3） 熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。 （4） 对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，应承担经济、法律责任，负责向资料员提供材料质保资料。
（5） 负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品进行隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
（6） 负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐。
（7） 负责按规定及时采购发放劳保用品。
（8） 施工用材料工具需签发领料单，凭单发料，由领料人签认。 10预算员岗位责任制
（1） 熟练掌握建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家有关统计法、编制报表制度及本公司规定。
（2） 负有对本工程的生产计划及成本核算，提供控制依据的责任。 （3） 及时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析。给有关部门和财务核算员提供有关数据。
（4） 负责向材料员提供材料预算，做好材料分析。给有关部门和财务核算员提供有关数据。
（5） 负责核实每月完成的工程量，编制月度工程量统计报表及相应预算。
（6） 按上级规定的统计项目指标，计算方法、统计范围、报送日期等要求，及时报送有关单位审核。
（7） 经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。
（8） 及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。 11财会员岗位责任制
（1） 熟悉掌市有关财会方面的规定，严格财会制度。 （2） 认真协助项目经理做好财务核算工作。
（3） 及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。 （4） 对有关表册及财务核算，要认真仔细，不出差错。
（5） 对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。
（6） 接受有关部门对财务的检查，及时改进存在问题。
（7） 每次支票回单上交公司前，必须与仓库收料员核对进货情况，审查进货。 12门卫岗位责任制
（1） 集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例。
（2） 上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活。
（3） 严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记。
（4） 非本工地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内。 （5） 本工地施工人员应主动出示出入证检查。
（6） 晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查，
发现不正常情况及时向安保科汇报，采取可行措施，及时处理解决。 （7） 讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人、敢于同不良现象作斗争。
（8） 认真做好门外的卫生保洁工作。
（9） 树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好的职业道德和敬业精神。
第二章 施工方案与技术措施
（一）基础预制桩工程 1、桩机就位
打桩机就位时,要对准桩位,保证垂直稳定,在施工中不发生倾斜、移动。
2、起吊预制桩
先拴好吊桩用的钢丝绳和索具，然后用索具捆住桩上端吊环附近处，一般不超过30cm，再起动机器起吊预制桩，使桩尖垂直对准桩位中心，缓缓放下插入土中，位置要准确；再在桩顶扣好桩帽或桩箍，即可除去索具。
3、稳桩
桩尖插入桩位后，先用较小的落距锤击1~2次，桩入土一定深度，再使桩垂直稳定。10m以内短桩可目测或用线坠双向校正；10m以上或大接桩必须用线坠或经纬仪双向校正，不得用目测。桩插入时垂直度偏差不得超过0.5%。桩打入前，要在桩的机面或桩架上设置标尺，以便在施工中观测、记录。
4、打桩
用落锤或单动锤打桩时，锤的最大落距不能超过1.0m；用柴油锤打桩时，要使锤跳动正常。
打桩要重锤低击，锤重的选择要根据工地地质条件、桩的类型、结构、密集程度及施工条件来选用。
打桩顺序根据基础的设计标高，先深后浅；依桩的规格要先大后小，
先长后短。由于桩的密集程度不同，可自中间向两个方向对称进行或向四周进行；也可由一侧向单一方向进行。
5、接桩
在桩长不够的情况下，采用焊接接桩，其预制桩表面上的预埋件要清洁，上下及之间的间隙要用铁片垫实焊牢；焊接时，要采取措施，减少焊缝变形；焊缝要连续焊满。
接桩时，一般在距地面1m 左右时进行。上下桩节的中心线偏差不得大于10mm，节点折曲矢高不得大于1‰桩长。
接桩处入土前，要对外露铁件，再次补刷防腐漆。 6、送桩
设计要求送桩时，送桩的中心线要与桩身吻合一致，才能进行送桩。若桩顶不平，可用麻袋或厚纸垫平。送桩留下的桩孔要立即回填密实。
7、检查验收
每根桩达到贯入度要求，桩尖标高进入持力层，接近设计标高或打至设计标高时，要进行中间验收。在控制时，一般要求最后三次十锤的平均贯入度不大于2.5cm或以桩尖打至设计标高来控制，符合设计要求后，填好施工记录。如发现桩位与要求相差较大时，要会同有关单位研究处理，然后移桩机到新桩位。 （二）主体工程 1、模板工程：
模板采用竹模和木模两种，竹模用15㎜厚，木模用25㎜厚松木模板。
A、柱采用竹模板，在柱模板处先用1：2水泥砂浆找平，其宽度B=100mm，将柱子第一段四面模板就位组拼好。校正调直好对角线，要求模板竖直，位置正确，并且柱箍固定。固定好就以第一段模板为基准，用同样方法组拼第二段模板，直到柱全高。各段组拼时，其水平接头和竖向接头要同时用型卡正反交替连接，在安装到一定高度时，要进行拉结和支撑，每边设二根以防倾倒。拉杆上安装紧线器，调节校正模板的
垂直度，柱模板全部安装完后，再进行全面检查，合格后与相邻柱群拉结固定。
B、边柱支模：边接外侧支模，先在梁内预埋头φ16螺栓@500mm，在梁外侧备100×100木方，用螺栓与梁对拉，边柱外模座在小方上。
C、钢筋砼构造柱、圈梁、挑梁、现浇板，均采用定型模板，竖向支撑采用脚手式扣件钢管满堂支撑，模板支撑系统应有足够的强度、铡度和稳定性，支撑在地面上的支柱垫通长25cm宽5cm厚木方，以保证整个支撑系统不下沉。底模跨中均应起3-1‰的拱，模板安装报仔细检查各购件是否牢固，浇筑时经常检查，发现变形松动现象，及时修整加固。固定的模板上的予埋件和予留洞不得遗漏，安装必须牢固，位置准确，检查各部截面尺寸是否符合要求，支模前模板均涂刷隔离剂。砼强度达到70%后，模板方可拆除。 2、钢筋工程：
钢筋采用机械加工、现场制作、焊接，绑扎成型。
连接方式：φ22以上钢筋采用焊接接头，水平钢筋采用埋弧焊，竖向钢筋采用电渣压力焊，φ22以下采用绑扎接头。 1、柱钢筋
柱主筋连接采用电渣压力焊。同一截面接头数量不允许超过50%，错差高度不小于35d，在立好的柱主筋上标出箍筋间距，箍筋与主筋垂直，具弯钩为135度角，主筋与箍筋外转角部分的相交点呈梅花式，交错绑扎。
顺序：校正调直→预留柱筋→摆放高凳或搭设架子→预留筋上套柱筋焊接（埋弧压力焊）→标出箍筋间距→绑扎箍筋→绑扎垫块或预埋件。 2、梁钢筋：
梁主筋接头采用埋弧焊。绑扎梁主筋时，先将梁主筋抬高，用横杆支在梁模板上，然后画好的箍筋位置套上箍筋，绑扎牢固后，将梁骨架落入模内，箍筋加密区一定按设计要求加密，特别注意，梁、柱核心区箍筋的正确位置。
3、板钢筋：
绑扎板钢筋时，先在模上画好主筋，分布筋的位置线，然后按线摆放主筋及分布筋，预埋件、电线管、预留孔等配合施工。 4、砼工程
（1）、单位工程设搅拌机一台，水平运输翻斗车，微机电子秤计量。 （2）、砼拌制：
搅拌砼前，做好钢筋板及予埋件的检查验收工作，做好隐蔽工程记录，并浇水湿润模板。
砼振捣时，采用插入振捣器、振捣棒与砼面垂直，操作时做到慢插慢拔，插入是均匀分布，分层振时，振捣棒要插入下层砼50mm左右，并保证在下层砼初凝前进行，每插一点要掌握好时间，直到砼表面不再明显下沉，不再出现气泡，表面泛出浆为准。
（3）、柱砼浇筑
1）柱浇筑前应先填以5-10cm厚与砼内砂浆用标号水泥砂浆。 分段浇筑，以保证砼不发生离析现象。
2）施工缝的留置在基础顶面和梁的底标高以下20-30mm。 3）砼分层振捣，每层高度不大于500mm，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。
4）搭设临时脚手架等设防护栏，不得站在模板或支撑上操作。 5）梁板砼浇筑：梁与板同时浇筑，振捣要紧密配合，采用“赶浆法”浇灌，施工缝应留在板底以下20-30mm处，次梁和板的施工缝留在跨中1/3区段，主梁不得留施工缝，施工缝处用木板挡牢，不得留搓。
6）施工缝处已浇筑砼抗压强度不小于12kg/cm2，才允许继续浇筑，浇筑前施工缝应凿毛，剔出浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层2-3厘米的与砼配合比相同的水泥砂浆，然后继续浇筑。
7）钢筋密集区为防止石子被钢筋卡住，梁柱交叉处用同标号的细石砼并用人工捣固。
8）浇筑砼时为了避免踩塌钢筋需搭设马凳，在马凳上铺跳板。
9）砼养护：砼采用自然养护，浇筑完12小时内加以覆盖，浇水养护时间不少于7昼夜，底板少于14天。
10）砼质量标准：砼表面应平整、无露筋，并保证振捣密实，不出蜂窝、麻面等现象。
11）砼试块在标准条件下，养护28天，抗压强度应符合设计要求。 12）砼结构外形尺寸允许偏差： 5、主体砌筑
（1）、砖的等级，砂浆标号等满足设计要求，砌筑前，砖提前24小时浇水湿润，含水率控制在10～15%之间，砂浆配合比由试验室给定，现场调整后使用，砂浆用搅拌机拌和，搅拌时不小于5分钟砂浆稠度控制在7-10厘米，按规定留置砂浆稠度控制在7-10厘米，按规定留置砂浆试块，并按规定试压试压。
（2）、主体工程施工程序：施线立皮数→绑构造柱钢筋→一步架砌砖→支构造柱模板、浇砼→二步架砖→支构造柱模板浇砼→安装过梁→现浇板钢筋→支圈梁模板→浇圈梁、现浇板砼。七层板底圈梁先绑筋、支模、浇完砼。
（3）、砌砖前，先根据砖墙位置弹出墙身轴线和边线，立好皮数杆，皮数杆上划出砖的厚度、灰缝厚度、灰缝厚度、门窗、楼板、过梁、圈梁等构件位置。将皮数直立于墙角及某些交接处，其间距不超过10米为宜。立皮数杆时，用水准仪抄平，使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置上。立好皮数杆再根据已弹出的墙身轴线和边线进行摆砖，摆出灰缝宽度、门窗位置，同时考虑窗间墙的组砌方法，在同一墙面各部位的组砌应谐统一，上下一致。所有纵横交接处均同时咬搓砌筑。240墙单面挂线，370以上墙双挂线，板底下至少砌二皮丁砖。
（4）砖墙与构造柱交接处马牙槎严格按照《88S363》图集施工。砌筑采用“三一”砌砖法砌筑，每层砌体，均先弹线，撂底后座浆砌筑第一皮砖。构造柱第八皮砖设一层拉结筋与墙体拉结。结构层上下500范围内，构造柱箍筋架密，间距为100毫米。
（三）、脚手架工程
1、里脚手架采用钢木脚手架，以标准的钢管做杆件（立杆、横杆、斜杆）用扣件做连接件，组成脚手架管，铺放脚手板，加设支撑与防护配件搭设而成，外脚手架采用吊脚手架。
2、钢管采用外径48mm，壁厚3.5mm的3号钢，钢管应涂防锈漆。 3、脚手板采用木脚手板，60mm厚松木板，长3-6m，宽不小于250mm。 4、脚手架必须有足够的承载能力、刚度和稳定性。
5、外脚手沿建筑物周长连续封闭，如因条件不能封闭时，应设必要的横向支撑，端部加强设置连墙点，外立杆内侧用竹笆封闭。
6、每层脚手架绑扎完毕后，外侧挂满密目安全网，在与楼板同一高度的脚手架上铺设跳板，并在跳板上满铺竹笆防护。
7、内脚手架采用钢管折叠马凳式里脚手架。
8、脚手架拆除：拆除应设警戒区，设置明显标志，并有专人警戒，拆除顺序自上而下，不能上下同时作业，连墙点必须同脚手架同时拆除，拆下的扣件应及时运至地面严禁抛掷。 （四）门窗工程 1、工艺流程：
1）弹线找规→门窗洞口处理→安装连接中的检查→塑料门窗的外观检查-→按图示要求运到安装地点→塑钢门窗安装→门窗四周嵌缝→安装五金配件→清理。
2）门窗附件安装：安装时先用电钻钻孔，再用攻螺丝拧入严禁用铁锤硬物敲打，防止损坏框料。
3）安装后注意成品保护，防污染、防电焊火花烧伤，损坏面层。 2、质量标准：
1）塑钢门窗及其附件和玻璃的质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。
2）塑钢门窗必须安装牢固，预埋件的数量位置，埋设和连接方法，应符合设计要求有关标准规定。
3）塑钢门窗安装位置及开启方向必须符合设计要求。
4）门窗四周嵌防水密封胶时，操作应仔细，油膏不得污染门窗框。 3、所用木门木材必须采用一等木材，且经烘干处理方可使用，门窗框制作允许偏差应符合有关施工规范和验收规范要求。 （五）楼地面工程
1、施工工序：找标高、弹面层水平线→基层处理→洒水湿润→抹灰饼→抹标筋→刷素水泥浆→浇筑细石砼→抹面层压光→养护。 找标高、弹面层水平线：根据墙面已有的+50厘米水平标高线，量测出地面面层的水平线，弹在四周墙面上，并要与房间以外的楼道、楼梯平台、踏步标高相呼应贯通一致。
2、基层处理：称将灰尘清扫干净，然后将粘在基层上的浆皮铲净，用碱水将油污刷掉，最后用清水将基层冲洗干净。
3、洒水湿润：在抹面层前一天对基层表面进行洒水湿润。 4、标筋抹灰饼：小房间在房间四周根据标高线做灰饼，大房间还应进行冲筋（间距1.5米）有地漏的房间要在地漏四周做出5%泛水坡度。标筋和灰饼均应采取细石砼制作，随后铺细石砼。
5、刷素水泥浆：在楼板基层上均匀洒水，然后撒水泥面再用扫帚扫匀。
6、浇筑细石砼：细石砼搅拌，细石砼面层的强度、等级应按设计要求做试配，由试验室根据原材料情况计划出配合比。应用搅拌机进行搅拌均匀，坍落度不大于30毫米。
7、面层细石砼铺设：将搅拌好的细石砼铺抹在地面基层上。用2米长刮杠顺着标着标筋刮平，然后用滚筒往返，纵横滚压。再用2m长刮杠刮平。
8、抹面层，压光：当面层灰吸水后，用木抹子用力搓打抹平，将干泥砂拌合料，与细石砼的浆混合使用面达到结合紧密，达到面层表面密实光洁。
面层拌完24小时后，进行浇水养护，每天不少于2次，养护时间一
般不小于7天。
9、水泥砂浆楼面的施工工序：清扫楼面，用清水冲洗干净→刷素土水泥浆一道→铺设水泥砂浆找平层压实赶光→压光→养护。
铺水泥砂浆前先将基层清洗干净，再刷一道素水泥浆，然后开始铺水泥砂浆，水泥砂浆用机械搅拌，搅拌不小于2.5分钟，要拌和均匀，颜色一致，拌和料的笛度控制在6cm左右，面层厚度可用预街做好的20毫米厚木板控制。砂浆应随铺随用刮尺找平，铁滚压实，用木抹抹平，铁抹赶光，抹平必须在其初凝前完成，压光应在终凝前完成，面层完成一天后用草袋覆盖养护，养护7-10天。 （六）屋面工程 保温层找平层施工方法
1、按照设计坡度在弹好找坡线。
2、将基层清理干净，如有空出的砂浆及砖头块应剔凿平整，然后从一端开始用沥青胶结材料贴，注意平面和相邻的板边厚度应一致。
3、保温层粘贴完，用已搅拌好的水泥珍珠岩找坡，找坡时按已弹好的坡度线，将水泥珍珠岩拖平，使坡度顺直。
4、将找坡层上的松散杂物清扫干净，洒水湿润。
5、按坡度线做出灰饼，灰饼间距离1-2米，然后按流水方向冲筋，冲筋间距1-2米。
6、在冲筋间装入水泥砂浆，用木杠刮平，然后用木抹子搓平，铁抹子压光。待浮水沉下后，踩上去有脚印但不下降为宜，用铁抹子再压第二遍即可交活。注意在女儿墙或其它根部转角处抹成半径100-150毫米的圆弧。
7、防水层施工方法，待找平层充分干燥后，即可施工防水层，防水层施工前，必须把完工分项工程进行验收， 并做好隐蔽记录。
8、采用热熔法施工，火燃加热器距卷材防水层应适中，帽宽内加热均匀，以卷材表面熔至光亮黑色为度。不允许过分加热或烧穿卷材。
9、大面积铺贴前，先在泛水处，女儿墙根部等转角处加铺加层，附
加层宽度不小于卷材幅宽的一半。将卷材卷入泛水槽内粘贴牢固，铺贴完附加层后开始大面积铺贴。
10、卷材表面热熔后，应立即滚铺，滚铺时应排除卷材下面的空气，使之平整，不得邹折。
11、卷材搭接时短边不得小于100毫米，长边方向不得小于80毫米，搭接缝部位以溢出热熔的改性沥青为宜，并应立即刮平接口。 第三章 质量管理体系与措施
一、工程质量等级
我公司承诺：本工程质量等级为合格。 二、质量保证体系
根据ISO系列标准，结合我公司实际情况。为确保该工程项目的质量，特制定《该工程施工质量保证手册》。
（一）手册内容 （1）使用范围
本手册适用于本工程各种施工活动，包括采购、加工、装运、储存、铺设、检查、试验等。本手册适用于参与上述活动的所有单位和个人。
公司工程部应对工地的施工活动进行质量分级，并编制详细的质量计划进行控制、管理。
（2）责任
公司作为本工程项目施工建设总承包单位，对承包范围内各项工程的施工负全面责任。项目经理部负责具体实施，对工程各项工作负有直接责任，公司各有关部门和工地应有效地执行本手册和有关程序文件，保证达到预先确定的质量目标。
（二）领导的责任和质量管理职能 （1）质量方针、目标
公司确定工程项目建设的质量方针是：优质、领先的产品；真诚、高效的服务；
公司确定工程项目的主要质量目标是：分项工程合格率100%。
（2）组织机构
工地推行项目法管理，由公司经理任命项目经理及技术负责人。工程部派出若干职能人员，包括施工技术、质检、安全、材料设备、此外，公司工程部直接管理工地质保组工作。
（3）责任和权限
项目部应以书面形式明确规定所有在工地从事质量工作的人员的责任、权限和相互关系。报送公司有关部门以便协调工作。
（4）验证手段和人员
验证活动包括对土建、面层施工活动中的工序的检验、试验和监督以及公司编制的各种程序中所确定的验证活动。工地就配备必须的设备及仪器，来确定验证活动的准确性。验证人员应经过培训具有一定的资格。
（三）质量保证体系的建立和运行
除了建立质保组织机构以外，还将根据工程实际，同时配备必要的资金设备，以确保施工能力和质量控制能力。
（1）编制文件
公司工程部将陆续编制工程项目的质量计划，并会同其它有关部门设计各种质量、技术记录的表格。
（2）有效贯彻质保体系程序
公司工程部和项目经理部在进行编制详细的施工组织设计的同时，应会同技术部周密考虑工程项目建设中必须的设备、技术和其它生产资源。例如对施工过程进行质量控制、检验、试验所必需的设备和技术等，还应对所有的施工人员进行质保知识的培训，以提高人员的素质。
（四）图纸会审和现场设计修改管理
设计文件是施工的依据，公司技术负责人参加工程项目施工图会审，并作好记录。
（五）工程文件控制
公司工程部负责制定工程文件（资料），并有由工地有关职能人员对工程文件进行管理，以保证工地使用有效文件（标准）等，防止使用过时的、作废的文件（标准）等。
（六）采购管理
工程主要工程材料由项目经理部负责采购，并保证所采购的物资符合规定的要求和质量标准。
（1）物资的采购，根据公司质量体系程序文件规定，应按材料部颁发的合格分承包方名录进行采购，如需要在合同分承包名录外采购时，要组织单独评价，评价合格后方可采购。
（2）物资采购前，要根据生产计划编制材料计划表，以审批后采购。 （3）采购合同签订后，对质量要求高或加工工艺复杂的重要产品，采购员要在合同执行期间到供方处，对其质量进行监控。
（4）材料入库前，采购员和材料员要对货物的数量、外观、规格、型号等进行检查验收。
（5）直接进入施工现场的合格物资由材料员按“施工平面布置图”一次到位，并及时标识后登记剩余帐。
（6）物资进场存放后，材料员立即对物资进行待检标识，并组织进货检查工作，经验收合格后更换合格标识。
（7）检验不合格的材料，采购员要及时办理退货，对采购和使用劣质建材的要追究责任，给予严肃处理。
（七）物资的标记和可追溯性
为了保证投入施工的材料符合相应的规范和质量标准，不投错料，必须对所有的材料进行各种标记。项目经理部应明确各种材料的标记，并在工地贯彻执行。
工地应妥善保管好有关物资的标准文件与质量文件，以便竣工后移交建设单位。
（八）施工工序（过程）控制
为了保证工程项目的质量，公司工程部应制定施工工序（过程）控制程序，对于某些关键工序，如大面积塑胶铺设等工序和环节，除必须按施工过程控制程序进行外，还应有工地技术负责人编写施工工艺，并进行书面交底，工地质检人员还应设置质量重点控制和监督，指导有经验工人做好样板工程。一般工序则按通常的作业程序进行，但必须符合验收规范的要求。
（九）检验和试验管理
为了证实施工工作是否符合质量要求，必须进行必要的检验和试验。 （1）检验机构的设置及其职责和权限
工地设质检小组，并明确每名成员的工作范围、职责和权限。 （2）进货检验、质量计划和工序检验
材料或构件进场后由工地材料组及质检员检验品种、规格、型号、外型尺寸。检验合格后作出标记。需送试验室的，则抽到样品送试验室试验。如施工急需来不及检验而放过的，应在该项材料上标于明确标记并作记录，以便一旦发生不符和规格要求时能立即更换或进行技术处理。
对于施工工序的检验应严格按预先编制好的质量计划进行检验。各道工序未经检验合格不得转入下道工序。当检验中发现不合格时，应按不合格品控制程序的规定处理。
（3） 检验和试验记录
所有的检验和试验都应作记录并加以保存，以证明工程项目的各项工程已按规定的验收标准经检验和试验合格。记录作为工程文件的一部分进行管理。
（十）检验、测量和试验仪器、设备的控制
凡在工地使用的检验、测量和试验仪器或设备应通过法定部门校准，并有计量合格证。且在使用前应先校准在使用。
（十一）质量记录
质量记录是证实质量合格性的重要依据，公司工程部必须制定质量记录单及控制程序，并严格执行。
（1）质量记录的范围，质量要求及标准化
质量记录的总体要求是：记录必须真实、及时、字迹清楚、内容完整、签字齐全、注有日期、有可追踪性。质量处、技术和应设计统一的记录表格、图表及记录纸，以便装订成册。与工程同步，与管理同步。
（2）质量记录的管理
质量记录的管理包括以下内容：
A、各部门及时对本部门的质量记录进行标识收集编目、保管、归档移交。
B、施工技术资料由各责任岗位直接传递至项目部资料员，工程竣工后交业主和公司档案室存档。
C、对材料供应方式或分包方的质量记录和技术记录提出要求，并收集与管理。
（十二）培训与学习
公司应组织对工程项目参加施工与管理的人员进行培训与学习，主要学习国标规范、工艺、技术培训；
（十三）投产后的服务和质量回访
在规定的保修期间，由于公司责任造成的质量问题，应热情服务、负责保修。在使用满一年后，必须组织一次质量回访，对工地在生产中反映、提出的质量问题，应进行分析、研究，制定改进措施，并组织落实。保修和回访由公司施工部组织和实施。
三、保证措施
（一）建立健全各级质量责任制
实行项目经理责任制和质量责任制，明确项目经理对质量方针目标和质量保证体系有效运行的领导责任，做到现场质量工作事事有人管、人人有责任，办事的程序、检查有标准，从上到下形成质量管理网络，严格质量责任制，做到坚持生产者对质量负责，坚持生产着组织评定、交验，坚持没有质量计划和施工组织设计不安排施工，坚持对操作者进
行技术、质量、安全书面交底，坚持质量否决权，工序未经验收达标不得转序。
以工作质量来保证工程质量，结合贯彻公司质量手册，树立以质量为核心的经营管理，运用全面质量管理方法，重点抓好施工工序控制、工程质量评审、材料采购、管理等工作，使施工质量始终处于受控状态。
（二）雨季施工措施
（1）在雨季施工期间，应特别注意气候变化，勿使原材料遭雨。 （2）严禁在雨天施工，雨后应及时清除基础表面滞水。
（3）在雨季施工面层时，应特别注意气候变化，人造草皮在天气不稳定时不能施工。
（三）工序控制措施
（1）工程开工前，技术负责人组织有关人员编制实施性施工组织设计、工程项目质量计划，工序施工前编制施工技术措施，并发至相关人员。
（2）施工前，要对人员、设备（机具）、施工环境、施工方法进行鉴定，并填写“工序、设备、人员鉴定记录”表。
（3）从事特殊工种作业人员要有有效上岗证书，施工前，技术人员进行技术交底，明确操作方法、工艺技术标准。
（4）工序施工前，对原材料、成品、半成品进行检验，施工过程中，施工员、质检员对施工情况抽查，并依据技术交底规定的施工操作方法和质量标准，对分项工程进行验评、核定。
（四）纠正措施
（1）在施工过程中，各责任岗位随时收集已发生的（或潜在的）不合格信息，受理部门针对不同的问题进行质量问题分析，在问题分析的基础上，要研究并制定防止再发生（或发生）的纠正（预防）措施。
（2）执行人员对纠正措施实施跟踪，并记录在案。
（3）终检验和实验：各分部分项工程完成，由技术负责人组织分部工程质量验收评定，质检员核定，面层工程两个部分部工程的质量自评后，由监理单位核定。
（五）技术交底措施
（1）认真熟悉施工图纸和现场情况。
（2）认真做好技术交底工作，主要技术问题应由项目技术负责人组织交底，并有书面记录。
（3）加强职工的质量意识教育，认真执行自检、互检、专检、工作交接配合，服从建设和监理方检查制度。
（六）施工质量保证措施 （1）场地基础工程
进场前必须对场地基础验收，确认合格，方可进行面层施工。 （2）胶工程
A、胶开封后及时使用，4小时内用不完的要及时密封；
B、胶层按重量比混合时用电子秤过秤，使误差控制在±2%，施工前先检查含水率，在地面铺一层塑料膜，数小时后观察有无水雾，水雾多则不能施工。随时查检胶料和稀稠度，并准备1.2%的甲苯剂稀释。如出现胶料不固化或强度不够，及时刮掉胶层，将结合层处打磨平整后补胶；
C、现场质量有异常时，应停止施工，分析原因，找出影响因素，并采取措施；
（七）材料和设备保证措施
（1）掌握材料质量、价格、供货能力的信息。选择好供货厂家； （2）合理组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划，调度体系，确保正常施工；
（3）对进场的每批材料、半成品，进行严格检查，并健全检查记录台帐，严禁不合格的材料入现场。对进场合格材料按规定抽样检验其稳定性。现场配制的材料，先提出试配要求，经试验合格后方可使用；
（4）合理正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质；
（5）施工中所用设备提前准备进场，做全面检查，调试并使其处于良好状态，对部分机械配有备用设备；
（6）制定岗位责任制，合理使用、正确操作并做好原始记录，贯彻、定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，对岗位人员培训使其掌握正确操作规程；
（7）保养维修规程，做到精心保养，随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐，严格执行规定，提高机械设备完好率。
（八）施工现场“暴露垃圾”承诺及措施
环境保护是生态平衡的保证，也是体现我公司文明施工的重要组成部分，为此我公司承诺：
a、施工现场无暴露垃圾； b、无废气、废渣、粉尘污染； c、无噪音污染；并采用以下措施：
（1）认真学习环境保，执行环保部门的有关规定，并充分发挥经理部环保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。
（2）加强施工管理，实行文明施工，对环境前污染的废弃物，需排放时，必须经过处理。
（3）具体措施
a、建立以项目经理为第一责任人的环境保护小组；
b、加强检查，对施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作，并与文明施工现场管理一起检查；
c、施工现场垃圾渣土及时清理出场；
d、在大门口铺一段石子，定期清洗，防止车辆带泥沙出现场，施工现场安排人清扫、洒水；
e、禁止施工现场烧油毡、橡胶、塑料、皮革各种包皮等以及会产生有毒、有害、有烟尘和恶臭气体的物质，采用除尘型，烟尘降至允许时排出；
f、塑胶材料、外加剂，库内存放，用过空桶及时回收入库； g、施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，噪音扰民； h、对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。
四、承诺书
（一）质量保证承诺市级优良：
（1）塑胶有产品合格证和材料生产厂家出厂证明，符合设计和施工规范。
（2）塑胶面层铺设竣工后，外观无裂缝或分层，防滑层与底胶层粘结牢固、均匀；接缝平整、无凹凸现象；表面色泽鲜艳、均匀、耐久；抗腐蚀、抗紫外线。施工质量标准为优良。
（3）按照国家田联相关规定和国家现行的有关规范、标准进行施工，完工后工程
质量将达到国家施工质量验收统一标准。 （二）成品服务承诺
（1）我公司所施工塑胶保修期为10年。提供终身跟踪维修服务。 （2）公司设有专门的产品质量回访体系，由工程部和项目部定期回访客户，对发现的问题及时研究、解决。保修期内，如客户有需求，质量维护部门将在24小时内上门提供服务。
（3）工程竣工后，公司将为客户提供场地保养的相关知识和技术资料，义务为客户培养场地维护人员。 第四章 安全管理体系与措施
一、安全施工措施
指导思想： 贯彻“安全第一、预防为主”的方针有效地将本工程各类事故控制在最低限度内。
（一）安全保障措施 （1）安全生产目标 安全事故为零；
（2）安全生产基本原则：
以安全生产作为标准化管理重点，严格《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防护规定》、《施工现场机械设置安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关各项措施。
（3）安全生产总体措施：
A、建立由项目经理领导的安全生产管理网络，对安全实行重点横向到边。
B、对项目全面分析，确定安全关键控制点及薄弱环节进行重点管理，形成点面结合的管理模式。
C、加强对参战职工的安全思想教育，自主安全操作规程的学习，提高全员的安全生产意识，落实责任，严肃法规。
D、场内设立的安全警告牌、指示牌等，开展现场安全生产的宣传，造成安全处处受控状态的气氛。
E、执行安全生产责任制、安全检查制，实行安全检查交底制，严格执行安全上岗证制度，特种工种必须持证上岗及事故报告制度等。
F、注意工地用电安全，专业电工定期检查线路、电箱用电设施。 （4）施工安全生产具体措施
A、安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法再内的保证措施。
B、新进企业工人须进行公司工程部和班组的三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉
本工种安全技术操作规程，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。
C、施工组织设计应有针对性的安全技术措施，，经技术负责人审查批准。
D、分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，接受交底履行签字手续。
E、特种作业持证上岗，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。名册齐全。
F、安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位
危险岗位：安全教育有记录；对查处的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施；认真作好验收合格挂牌制度（即“四验收”）。
G、班组“三人岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。
H、工伤事故处理。建立事故档案，按调查分析规则规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。
I、进入工地现场执行“六个统一”；
统一安全帽式样和颜色；统一使用标准安全电箱（建设部认可）；统一安全检查标准；统一文明施工标准；统一现场设备管理；统一交纳安全、文明保证金。
（5）施工用电 A、架设
1)配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。 2)支线绝缘好，无老化、破损和漏电。 3)支线应电杆架设敷设，并用绝缘子固定。
4)室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。（危险、潮湿场和金属容器内的照明及手持照明灯具，应符合要求的安全电压。）
5)照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线。 6)照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。
7)电箱（配电箱、开关箱）
8)电箱应有门、锁、色标和统一编号。
9)电箱内开关器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好无灰尘、杂物、箱体不得歪斜。
10)电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。
11)电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。
12)电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排的排齐全。动力与照明分别设置。
13)配电箱的开关电器应与配电线或开关箱对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。
14)金属外壳电箱应作接地或接零保护。 15)开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。
同一移动开关箱严禁配有380伏和220伏两种电压等级。 第五章 环境保护管理体系与措施 一、环境保护管理的组织体系与责任
文明施工、工程环境管理体系以总包单位的项目负责人为第一责任人，项目经理负责日常的管理工作，项目总工程师负责环境因素的识别和环境管理方案的制定，现场经理负责组织实施体系的运行，各职能部门负责对现场的人、机、料进行具体的管理，各专业工程是提供环境技术支持；同时，各施工队伍必须在进场的同时签订环境包保协议书，并
指定专门的环保人员配合总包的环境体系管理。 二、环境保护管理制度
由现场经理负责，对施工现场按照各劳务队伍的作业范围划分环保责任区，并和各区域负责单位签订环境包保责任书，明确职责和违约责任；按照责任书的范围，项目安全环保部门及综合办公室负责对公施工区域、生活区域进行定期（每周）的环保检查，发现不符合的地方，提出整改意见，并填写“隐患通知单”下发；发现严重不符合的情况，立即汇报给现场经理及项目总工程师，会同技术人员提出整改方案下发。
各劳务队伍抽调一定数量的专职环保人员，由项目安全环保部组成工地的专职环保队伍，负责对现场进行日常的清洁、整理，以及检查、纠正等。
每周由现场经理负责组织召开“施工现场安全文明施工环境保护工作例会”，项目各相关职能部门及各劳动队伍、分包单位负责人参加，总结个单位的环保管理情况，对于管理部门提出的“隐患通知单”、“整改方案”，各单位要定时、定人的落实完成，有项目进行监督。 三、环境保护措施 （一）环境保护管理措施
（1）施工现场成立环境保护领导小组。组长由项目经理担任有关人员组成，主要做好施工对大气、水源污染和噪音扰民预防控制。 （2）项目部有信心处理好各方面的干扰，提前走访附近单位，机关、社区，就扰民问题做好各方满意之安排，现场成立接待室，设专人负责。
（3）对进场工人经行环境保护知识应知应会教育，每周坚持进行一次。
（二）环境保护技术措施
1、组织学习国家有关环境保护的法律、法规及有关文件，增强职工环境保护意识，使职工牢固树立 “环境保护，人人有责”的思想。
2、抓好施工现场环境保护工作，施工现场的道路要保证畅通无阻，
路面要清洁不积雨水，并铺垫风化砂。出入施工现场的车辆不夹带泥沙，运入、运出的散物料不遗污道路，并安排专人负责清扫和监控。
3、禁止将有毒有害废弃物用做土方回填。
4、不露天熬制沥青，防水隔气层材料采用新型防水剂。
5、妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。 6、施工产生的建筑垃圾和生活垃圾要设专人负责清理，要及时运送到环卫部门指定的地点。保持场地周围的环境卫生，避免居民区和城市造成污染。
7、为减少扰民，减少噪声、粉尘、有害气体的污染，避免夜间施工影响居民休息，尽量避免夜间打砼，加工机械设消音设施。夜间的照明加设灯罩，只照射施工区，尽量减少扰民的噪音和灯光直射的干扰。
8、对水泥、白灰等材料，要设封闭仓库堆放，拆装时要轻拿轻放，防止粉尘污染环境，影响健康，并采取有效措施控制施工过程中的扬尘。
9、职工宿舍要按规定进行消毒，建立健全宿舍卫生制度。 10、在施工现场设置围护设施，采用240墙红砖围墙，围墙高1.8米， 11、建立施工现场卫生责任制，明确各责任区职责，严格按照责任区平面图划分的区域进行专人管理。
（三）防止污水、废水污染城市排水河道的措施
进场前，对周围设施作详细调查，进场后可立即完善。并办理相关手续和安排工地污水排放。
主要防治措施如下：
1、施工现场的污水排放要设置合理的排水设施。
2、排水的线路要通畅，防止阻塞，要将污水及时排放出去。
3、火房、宿舍设置洗漱水池，污不的排放要设在地下，与地下的污水排放管道相接。
4、严格防止污水、废水影响城市水质。 5、污水井要设井盖。 （四）防止噪声
1、所有机械均按有关噪声要求控制降噪。
2、对人为活动噪声尽心管理，特别杜绝人为敲打、野蛮装卸噪声等现象，最大限度地减少噪声扰民，扣件、型材等材料进出厂采用成捆吊装，严禁抛掷,操作中轻拿轻放，严禁野蛮施工。
3、对于电锯、电刨、空压机等强噪声机械施工时，注意降低噪声。 （五）环境卫生管理措施
1、宣传卫生防病知识，教育职工重视卫生，防病的重要性。 2、设专人对现场及周边进行清扫，保持清洁。 3、生活垃圾及时清远，夏季要顶起喷洒灭蚊虫药。 4、保证职工和民工队的标准规划和实施环卫、卫生管理。 （六）现场材料管理措施
1、建立材料管理领导小组，栋号施工队设材料管理员，负责日常管理和限额领料。
2、材料管理有分工，有标准，人人明确。
3、经常保护分工区域、场地、道路、工具、容器干净整洁，不见杂物和垃圾。
4、材料严格按施工平面图布置，堆放整齐成线。
5、材料凭证、张卡齐全、手续清楚，及时签卡记账，做到帐卡、物相符。 6、进场材料按计划认真检验规格、质量、数量，做好验收记录。 7、施工用料执行限额发料，健全领料手续，余料要退库，用料节超奖惩严明，有奖惩措施。
8、拆架子、拆原设施不准乱扔、乱砸，任意裁断。架子管、木板拆除后码放整齐，不得占用施工场地。
9、使用新材料降低成本，有措施，有落实，有台账。
10、在工序及操作区域内实行班组负责制。装饰、建筑垃圾及时清理，不准乱抛、乱堆，防止各施工现场混乱，特别严禁从窗口向外抛建筑垃圾。做到活停垃圾清。工地现场管理人员经常与业主管理人与业主管理人员相互沟通、相互协作，共同管理好改工程。
（七）预防自然灾害措施 1、防雷击措施：
（1）建筑物的外架、塔吊、井架及其它高耸设施均安装避雷针。 （2）施工现场内所有的防雷装置的冲击接地电阻值不得大于3Ω （3）机械设备的防雷引下线利用该设备的金属结构体，并保证电气连接。 （4）设备上的避雷针长度为1~2m。
（5）安装避雷针的机械设备所用动力、控制、照明、信号及通信等线路，要采用钢管敷设，并将多管与该机械设备的金属结构体作电气连接。 2、防暑降温措施：
（1）密切注视天气预报，遇到高温天气时要避开中午最高温度期。 （2）安排专人烧开水，确保施工人员有充足的开水饮用。 （3）发放夏季防暑降温饮料。
（4）提高机械化程度，降低工人劳动强度。 3、防洪水措施：
（1）密切注视天气预报，及时掌握天气情况。与气象台建立伙伴关系，准确掌握洪水详情。
（2）明确现场防洪组织指挥人员，公布其姓名、联系方式。 （3）现场安排专人与气象部门联系。
（4）地下施工过程中，要准备好多台备用水泵，遇大雨暴雨，随时抽水，防止基坑泡水。
（5）遇6级及以上大风时塔吊必须停止作业，塔吊司机要下到地面。 （6）有洪水预报时要提前做好准备工作，如转移人员、材料、设备，采取有效防洪措施，储备充足的防洪物资等。 （7）服从有关防洪指挥部门的指挥。 四、能源、资源的节约
1、根据施工进度的要求和施工机械的数量，合理规划好总体的能源消耗计划，在生产过程中实施进行统计，分析误差生产的原因和能源浪费的原因，制定对策，逐步降低能耗的浪费。
2、合理安排好工序交接，提高施工生产的效率，降低能源消耗时间。 3、控制工程的一次合格率，减少不合格品的产生造成的返工浪费。 4、项目办公管理全程采用计算机信息化管理，除必要的来往函件和资料外，一律采用网络信息方式和各方进行沟通协调，在提高工作效率的同时，降低了办公成本和对社会资源的浪费。 第六章 工程进度计划与措施 一、施工进度计划编制原则
根据施工力量及物资、设备条件确定对分部工程进行分段施工或同期施工。使各个单项工程的主要分部、分项工程形成流水作业线，保持每个分部都能均衡施工。
做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序，组织平行流水立体交叉作业，充分利用空间和时间，发挥作业面的使用效益。做好人力、物力的综合平衡高度，做好雨季施工安排，力争按施工进度计划完成施工任务。
施工进度计划横道图详见附表 二．进度计划保证措施 （一）工期保证措施 1、作好前期准备工作
（1）根据对现场的实地踏勘，以及对招标文件的认真分析，首先组织塔吊等大型机械进场安装。
（2）在工程开工前，即完成临时设施布置，提前安排一部分人员进场，了解施工现场的情况，并开始向业主、市政规划部门报批临建方案。 （3）进场后及时与业主进行场地交接，包括现场标高、水准点的移交、复测；临水、临电的施工。
2、我公司对本项工程的投标工期为398天，为保证在398天内如期交工，我公司将采取如下工期保证措施：
（1）根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立精干的工作队伍。
（2）建立进度控制协调制度，将各分部分项工程进度控制责任落实到各工长、班组长，实行奖罚制度。
（3）凡能在工厂预制的构部件，均在工厂预制，现场组装，减少现场施工时间，加快现场施工进度。
（4）组织加工订货小组，统一管理内外加工订货事物，保证施工所需原材料源源不断地按时到位，避免因原材料断条而延长工期或停工待料。 （5）建立成品保护小组，设专人管理，在多工种、多层次的交叉流水作业的施工现场，做好成品保护工作，从而保证工程的质量和施工进度。 （6）基础工程采用边挖边填的方法，利用挖掘机挖土和汽车运土相配合，减少重复运土时间，加快施工进度。
（7）钢筋调直、煨弯、切割均采用机械加工制作，减少手工操作量，提高工作效率，缩短工作时间。
（8）为缩短工期，基础工程、主体结构工程、楼地面工程、外墙装饰工程将采用分段流水作业法组织施工。室内抹灰采用交叉作业，电气工程采用穿插作业，最大限度地提高整个工程的施工效率。 （二）技术保证措施
1、周转设备、材料和机械配置
（1）为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。
（2）为了保证工期能顺利完成，我公司拟投入塔吊、搅拌机用于本工程，混凝土浇捣采用吊车及人工完成。
（3）根据所划分的施工流水段各自组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。
2、及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。
3、制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控计
划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行三日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。 （三）劳动力保证措施
1、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。
2、根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。
3、充分的做好劳务施工人员所需生活后勤工作，保证满足施工需要。 4、加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。提高达到质量标准的一次成活率来施工进度，从而保证施工进度。 （四）组织保证措施
1、我公司将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。
2、项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细化优化。
3、调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。
4、项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。
5、在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并采用1～2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。
6、为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。 7、充分利用本公司的大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机械，钢设备等满足工程需要，目前我公司已储备的各类钢材设备充裕，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力的保证。
8、加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。
9、充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。 10、引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，采取经济奖罚手段，加大内部班组承包管理力度，确保工程的进度和质量要求[5]。 （五）协调保证措施
1、施工期间，专门成立协调部，负责和业主、设计单位联络，协调各施工工种、各施工班组之间的工作，加强与业主、监理及设计单位的沟通，为工程施工创造条件。
2、定期召开由业主、监理、设计单位、总包单位参加的工程例会，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。 （六）材料保证措施
1、按施工进度计划周密安排各种材料需用时间，并做好材料计划表。 2、按材料计划提前将材料进入施工现场。
3、材料进场前，材料员应对供应商、厂家进行信誉和质量方面的调查，选择质量高、信誉度好的商家、厂家材料供应商，提前到厂家取原材做实验。经甲方、监理认可后，试验合格后方可签合同订货。 4、凡进入现场的材料必须具有出厂试验合格证和材料试验单等技术资料，没有上述资料的材料一律不准进场。
5、加强材料的计划管理，保证施工现场有一定的储备量，以防止交通阻挡等特殊情况，因材料影响施工。
6、施工现场设立专职材料保管员，按施工组织设计中文明施工现场要求进行管理。
7、编织材料计划，及时控制材料进场时间，材料进场后，应进行标识，为施工提供条件。 （七）施工机械保证
1、按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好主要机械设备的计划表。
2、选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场，周密考虑外运土方按运距，满足运土要求的自卸汽车。
3、设备进场后，操作人员必须持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。
4、施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备的保养与维修，保证机械设备的完好率达到100%，随时具备施工状态。
5、主要机械计划，机械设备提前进场作为施工准备工作。 第七章 主要施工机械设备情况
为满足本工程要求，保证工程质量，满足工期要求。按照“合理匹配、配备齐全、切合适用、满足需要”的原则，根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件，搞好机械设备的配置。 （一）机械设备配置原则
1、主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。
2、针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。
3、优选精良、先进的适合本车站工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。
4、根据本工程工期及工程量要求，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。 （二）主要施工机具的使用及安全 1、卷烟机的使用及安全
（1）、根据冷拉钢筋的直径，合理选用卷扬机，钢丝绳应经封闭式导向滑轮并与被拉钢筋方向成直角，卷扬机的位置必须使操作人员能见到全部冷拉场地，距离冷拉中线不少于5m。
（2）、钢筋冷拉时，冷拉线两端必须装置防护设施，冷拉时严禁在冷拉线两端站人或跨越、触动正在冷拉的钢筋。
（3）、作业前应检查冷拉夹具，夹齿必须完好，滑轮、拖拉小车应润滑灵活，拉钩、地锚及防护装置均应安全牢固，确认良好后方可作业。 （4）、卷扬机手必须按信号作业，冷拉应缓慢，均匀进行，有人进入危险区域时停止作业。
（5）、用延伸率拉制的装置，必须装设明显的限们标志，并要有专人负责指挥。
（6）、夜间工作时，照明应设在危险区域外，如在场地上空，高度不小于5m，灯泡应加防护罩。
（7）、作业后应放松卷扬机钢丝绳，切断电源，锁好电闸箱。 2、钢筋切断机的使用及安全
（1）、接送料工作台面应和切刀下部保持水平，工作台的长度可根据加工长度决定。
（2）、起动前，必须检查切刀应无裂纹，刀架螺栓紧固，防护罩牢靠，然后用手转动皮带轮，检查齿轮啮合间隙，调整切刀间隙。
（3）、起动后，先空驼转，检查各传动部分及轴承运转正常后，方可作业。
（4）、机械不达到正常转速时不得切料。切料时必须使用切刀的中下部位，紧握钢筋对准刃口迅速送入。
（5）、不得剪切直径及强度超过机械铭牌规定的钢筋和烧红的钢筋，一次切断多根钢筋时，总截面积应在规定范围内。
（6）、剪切低合金钢时，应换高硬度切刀，直径应符合铭牌规定。 （7）、切断短料时，手和切刀之间的距离应保持150mm以上，如手握端小于400mm时，应用套管或夹具将钢筋短头压住或夹牢。
（8）、运转中，严禁用手直接清除切刀附近的断头和杂物，钢筋摆动周围和切刀附近非操作人员不得停留。
（9）、发现机械运转不正常有异响或切刀歪斜等情况，应立即停机检修。
（10）、作业后，用钢刷清除切刀间的杂物，进行整机清洁保养。 （11）、必须安装漏电保护器。 （12）、操作者不得违章作业。 （13）、电源线必须套管埋入地下。 3、搅拌机的使用及安全
（1）、搅拌机应设置在平坦的位置，用方木垫起前后轮轴，使轮胎搁高架空，以免在开动时发生走动。
（2）、电源接通后，必须仔细检查，以空车试转认为合格，方可使用，试运转时应校验拦筒转速是否合适，一般情况下，空车速度比重车（装料后）稍快2—3转，如相差较多，应调整动轮与传动轮的比例。 （3）、拌筒的旋转方向应符合箭头指示方向，如不符时，应更正电机接线。
（4）、检查传动离合器和制动器是否灵活可靠，钢丝绳有无损坏，轨道滑轮是否良好，周围有无障碍及各部位的润滑情况等。
（5）、开机后，经常注意搅拌机各部件的运转是否正常，停机时，经常检查搅拌机叶片是否打弯螺线有否打落或松动。
（6）、当砼搅拌完毕或预计停歇1小时以上，除将余料出净外，应用石子和清水倒入拌筒内，开机转动，把粘在料筒上的砂浆冲洗干净后全部卸出，料筒内不得有积水，以免料筒和叶片生锈，同时还应清理搅拌筒外积灰，使机械保持清洁完好。
（7）、下班后及停机不用时切断电源，锁好闸箱，锁好操作栅门，方可离去。
（8）、进入滚筒滑罐时，一定要切断电源，锁上闸箱，专人监护。 4、圆锯的使用及安全
（1）、操作前应检查机械是否完好，电器开关等是否良好，熔丝是否符合规格，并检查锯片是否有断齿和裂纹现象，并装好防护罩，运转达正常后方能投入使用。
（2）、操作时，操作者应站在锯片左边位置，不应与锯片站在同一直线
上，以防木料弹出伤人。
（3）、送料不要用力过猛，木料拿平，不要摆动或抬高压低。 （4）、料到尽头不得用手推按，以防锯片伤手指，如系两人操作下手应待木料出锯台150mm后，方可接拉。 （5）、锯短料时必须用推杆送料。 （6）、木料卡住锯片时应立即停车后处理。 （7）、应严格规定选用熔丝，严禁随意改用代用品。 （8）、必须实施一机一箱一闸一保护措施。 5、吊车的使用及安全
（1）、操作前，对各种起重机械设备、绳索、夹具、临时脚手架和其他施工安全设施进行检查，是否灵活牢靠。夹具还应定期进行检查和有关性能的测试，如发现歪曲变形、裂痕、夹板磨损等情况，应及时修理，不应勉强使用。新夹具在使用前，应认真地验收，尺寸应准确，并进行性能测试。
（2）、砌块在装夹前应先检查砌块是否平衡，如歪斜时，应在撬正后再夹，夹具的夹板在砌块的中心线上，以防止砌块吊后歪斜。在起吊过程中，如发现有部分破裂，且有脱落危险的砌块，严禁继续起吊，起重拔杆回回转达时，严禁将砌块仪在操作人员上空或在空中修理、加工砌块，拔杆及吊钩下方不得站人或进行其它操作，砌块吊装时不准在下层楼面进行其它任何工作。
（3）、起重机设备吊装前应检查设备的位置、压重、缆绳的锚口等是否符合要求，起吊砌块后作水平回转达时，应由操作人员牵引以免摇摆和碰撞墙体或临时脚手架等。
（4）、卸下和堆放砌块的地方应平、无杂物、无块状物体，以防止个别砌块在夹具松开后倒下伤人。在楼面卸下、堆放砌块时，严禁倾卸及撞击楼板，楼面荷载不准超过板的允许承载能力，否则应采取相应的加固措施。
（5）、在砌块、砌体上，不得拉缆风绳，不得吊挂重物，也不宜作其它
施工临时设施。
（6）、遇到下列情况时应停止吊装作业：不能听清信号时；起吊设备、索具、夹具等有不安全因素没有排除时；大雾或照明不足时。
（7）、大风、大雨、等异常气候之后，应检查砌体是否有垂直度的变化，是否产生裂缝，是否有不均匀下沉等现象。 6、振捣器的使用及安全
1、使用前检查各部位连接牢固，旋转方向正确。
2、振捣器不得放在初凝的砼、地板、脚手架、道路和干硬的地上进行试振，检修或间断作业应切断电源。
3、插入式振捣器软轴的弯曲半径不得小于50cm，不得多于两个弯，操作时振捣棒应自然垂直沉入砼中，不得用力硬插、斜插，不得全部插入砼中。
4、振捣器应保持清洁，不得有砼粘在电机外壳上防碍散热。
5、作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度，严禁用电源线拖拉振捣器。
6、用绳平拉振捣器时，拉绳应干燥绝缘，移动和转向时不得用脚踢电机。 7、振捣器与平板应保持坚固，电源线必须固定在平板上，电器开关应装大手把上，并安装漏电保护装置。
8、在一个物件上同时使用几台附着式振捣器工作时，所有振捣器的频率必须相同。
9、操作人员必须遵守安全操作规程，穿戴绝缘手套和胶鞋。 10、作业后必须做好清洁、保养工作，振捣器要放在干燥处。 （三）施工机械设备计划
拟投入本工程的主要机械设备计划见附表 第八章 劳动力安排计划 （一）劳动力配备计划说明 1、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。 2、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制土方工程、基础工程、砌筑工程的劳力配备。 3、安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。 4、为了确保工期，本工程必须在各工序的施工阶段投入充足的劳动力。 （二）劳务来源及保证措施 1、管理人员 在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批有类似工程施工经验的技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。
项目管理人员由具有大专以上学历及有丰富的施工项目管理经验的人员组成进行管理施工，所有项目管理人员的持证上岗率达到100%。 2、操作人员
现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的专业班组进驻现场，确保现场操作质量。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。
（1）根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。
（2）根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。 （三）劳动力计划
拟投入本工程的劳动力计划见附表 第九章 原材料进场计划
（一）材料控制及检测方法
为了确保工程质量的优良等级，必须严格把好材料的进场质量关，必须按规范规定对各种进场的建筑材料进行检测，特制定如下措施： 1组织措施
（1）公司总工程师、技术质量科，项目部负责人等三级质量保证体系。
（2）该工程项目部成立以负责人为主的材料员、试化验员组成的材料质量控制及检验管理小组。
（3）专职试化验员完成所有进场材料的取样、送检。砼、砂浆试块的制作、养护、送检等全过程的管理工作。 2具体措施
所有原材料及砼、砂浆强度的检验均在甲方或监理的的监督下现场见证取样。
（1）水泥进场后，必须送实验室化验合格方可进行使用，实验室可以提供快速化验3天报告，能够较快的提供试验数据。
（2）钢材进场，必须有出厂合格证原件，并送实验室做物理试验，合格后方可使用。
（3）钢材必须分批验收，分批试化验。 （4）试验的取样按规范的要求试验。
（5）钢筋的现场焊接必须按规程要求焊接，先做好焊接试件，送实验室试验合格后才能大面积施工。现场焊接必须是经过培训持有焊工证的人员操作。
3进砀的砂、石根据进场情况分批送实验室化验。
对于含泥量超过规定，颗粒级配不合格的砂、石不得试使用。 （1）砼、砂浆试块的管理
项目部专职试化验员，在技术员的指导下开展工作，试块的制作按规定留置，试验结果及时反馈给技术员存档，采用数理统计方法评定砼质量
（二）主要材料计划
根据建筑工程使用材料数量大、规格品种多、时间性和技术性较强的特点，因此，材料在供应时，首先要保证材料在进场前必须进行检验合格后方可入场，避免因材料不合格而往返倒运，影响工程的及时使用。为此，技术管理人员必须编制详细、准确的材料需求量计划以及各种材料进场时间表，以便管理人员搞好材料管理，加强工程资金的合理使用，为施工生产的全面组织和正常的进行创造良好的物质条件。 第十章 附表
附表一：拟投入本项目的主要施工设备表
型号 序号 设备名称 规格 1 塔吊 QT40 JZC-350 电焊机 钢筋切断机 钢筋弯曲机 闪光对焊机 插入式震动器 平板式震动器 钢筋调直机 圆盘锯 压刨 自卸汽车 G012 GL-40 GBW-40 UN-100 ZN50 ZW20 MJ225 MB1O6 1 数量 产地 年份 （kW） 8.6 能力 良好 工部位 整个工程 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 整个工程 主体 主体 主体 主体 主体 主体 主体 主体 主体 主体 国别 制造 额定功率生产 用于施备注 山东 2012 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 搅拌机 2 6 1 1 1 20 4 1 2 1 5 沈阳 2010 吉林 2011 大连 2012 山东 2012 山东 2012 江苏 2012 上海 2012 浙江 2012 国产 2012 国产 2012 国产 2012 5.5 3 3 1.5 5 2.2 1.5 0.75 45 55 53 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
仪器设备名称 经纬仪 水准仪 回弹仪 卡尺 皮尺 计算机 打印机 数码摄像机 磅秤 接地电阻测量仪 绝缘电阻表 序号 已使型号 国别 制造 用 数量 规格 产地 年份 台时数 J6 DZS3 ZG-A 1 1 1 南京 2012 280 苏州 2012 190 山东 2010 120 长春 2011 180 北京 2011 210 北京 2011 880 北京 2011 760 用途 备注 1 2 3 4 5 6 7 放线 放线 检测 检测 检测 办公 办公 0-150 1 100m 2 联想家1 悦 HP1020 1 8 9 GP-58 1 中 2 深圳 2011 560 国产 2012 1年 办公 检测 10 4102 1 国产 2012 1年 检测 11 ZC25-4 1 国产 2012 1年 检测
附表三：劳动力计划表
单位：人 工种 月份 力工 起重工 焊工 混凝土工 木工 钢筋工 瓦工 架子工 抹灰工 油漆工 防水工 电工 水暖工
5 50 2 2 12 20 45 40 4 2 按工程施工阶段投入劳动力情况 6 7 8 9 10 50 55 35 20 20 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 15 15 5 6 2 20 45 40 15 4 2 15 25 26 15 15 5 6 6 2 3 8 15 28 5 2 6 8 5 5 5 10 10 5 2 6 8 5 6 10 10 5 2 6 8 11 20 2 2 10 10 5 2 6 8 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 项目名称 平整场地 基础打桩 桩承台 基础梁 一层主体 二层主体 三层主体 四层主体 五层主体 六层主体 抹灰 屋面工程 粘贴苯板 门窗安装 涂料 暖卫施工 电气施工 五月 23 28 6 六月 12 18 24 30 6 七月 12 18 24 30 6 八月 12 18 24 30 6 九月 12 18 24 30 6 12 十月 十一月 18 24 30 5 10 15 附表五：施工总平面图
办 公
室 门 卫
新建工程 搅拌站 白灰 水泥 砂子 钢筋作业区
附表六：临时用地表 用途 面积(平方米) 办公室 40 监理办公室 20 会议室 45 工人宿舍 150 管理人员宿舍 25 食堂 40 搅拌机棚 40 木工作业 80 钢筋作业 200 仓库 30 水泥库 90 位置 现场内 现场内 现场内 现场内 现场内 现场内 现场内 现场内 现场内 现场内 现场内 需用时间 工程开工至工程竣工 工程开工至工程竣工 工程开工至工程竣工 工程开工至工程竣工 工程开工至工程竣工 工程开工至工程竣工 工程开工至工程竣工 工程开工至工程竣工 工程开工至工程竣工 工程开工至工程竣工 工程开工至工程竣工
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