关键词：市政工程；道路桥梁工程；施工组织设计；设计要点
中图分类号：U445 文献标识码：A
城市市政道路桥梁施工建设好坏，不仅关系到形象及城市市容，还与市民的工作生活息息相关。道路桥梁工程是为各种车辆和行人提供通行的基础设施，其规划、设计、施工组织等各项技术活动直接关系到人民生活财产安全。为此，笔者就道路桥梁工程施工组织设计进行了分析，并就如何做好施工组织设计给出了相关建议。
1.概述
市政工程是城市基础建设工程，是在城市规划建设范围内基于负责为市民提供的公品及各种服务设备等。市政工程一般属于国家的基础建设工程，是城市建设中的各种公共设施，例如城市道路桥梁建设、给排水设施、市政防洪设施、照明等基础设施，这些都是市民工作生活中的基本需求，是城市中生存和发展必不可少的物质条件。
对于城市道路桥梁工程而言，主要是城市道路、管道、湖泊以及其他障碍物而设置的构筑物。市政道路桥梁建设主要是在满足使用功能的前提下更注重与周围环境的协调一致，并考虑各种管线铺设的需求。
市政道路桥梁建设结构形式基本涵盖了梁式、拱式、斜拉、悬索、钢架等几种形式，主要有高架桥、立交桥、天桥、隧道等。其建设材料主要有混凝土、钢材、石材等，不仅可以为人们出行提供方便，还可以在景观桥上欣赏整个市区的亮丽风景。道路桥梁建设施工在各方面都存在着许多不确定性因素，如果对施工组织设计不周，在施工过程中就会造成延误工期、增加成本、出现安全质量问题等一些严重的问题。因此，为了保证按期、按质、按量地完成，必须做好工作，加强施工过程中各项目的管理。尤其是道路桥梁工程的整体设计，地形地貌、气候水文条件、工程地质、施工条件、重难点、特殊部位的施工等，以确保施工目标、采用合理的先进技术、优化资源配置、加强质量管理与施工协调，最终确保工程的优质化。
2.道路桥梁工程施工组织设计的内容及设计要点
2.1道路桥梁工程施工组织设计内容
施工组织设计是整个施工过程的指导性文件，包括施工的前期准备和施工过程中的组织管理内容，施工组织设计包括对工程的规划、设计、施工技术方法等内容。
2.1.1施工准备实施计划
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2.1.2施工技术、方法以及技术措施
施工方案及技术措施是施工组织设计的核心内容，这部分内容需要结合道路桥梁工程施工实际情况以及施工组织设计目的，以达到各种设计标准。这部分内容主要是对施工项目的工程量及工程项目进行细化，对项目施工顺序以及材料设备、劳动量等各项工程的总结，最终保证工程项目施工满足合同规定的要求。
2.1.3实物工程量
根据现场施工具体情况，结合本工程地形地貌、气候水文条件、工程地质、施工条件、重难点、特殊部位的施工条件等，精确计算出分项分部工程的工作量。
2.1.4各项需用量情况
根据精确计算出的实物工程量与施工进度制定各项需用计划表，主要有材料、机械设备、劳动力所需计划表，各项需用量是施工的准备阶段，是施工的前提条件。
2.1.5施工设计图
施工设计图纸是施工的重要性文件，是施工组织设计文件中的重要组成部分，它对整个工程项目的施工具有指导性作用，技术人员需要根据施工图纸进行整个工程项目的施工。
2.1.6各项经济技术指标
各项经济技术指标直接关系到施工单位的经济利益，如果在施工中远超经济技术指标会造成施工单位经济利益受损，不达标便不能满足设计要求。因此，在施工中，一定要严格按照施工要求规范及施工组织设计文件进行施工，这样才能确保经济技术指标满足理想要求。
2.2道路桥梁工程施工组织设计要点
城市道路桥梁施工组织设计主要是考虑当地的防洪水位、交通量、交通干扰、维修检查等情况。市政道路桥梁施工设计要紧紧围绕交通量预测来选择适当的道路宽度、结构形式，以满足行车速度，疏散交通拥堵各项规模适度。其施工组织设计要考虑施工期间人、车、船各种因素的影响，注意人车船的行车轨迹和路线走向问题，尽量减少交通干扰，并利用周围路网合理疏散交通压力以及安排好施工工序和施工进度。城市道路桥梁施工组织设计是一个至关重要的环节，要优化结构设计，因地制宜并采用先进的施工技术方法，在设计中要考虑到桥梁各部位方便维修与检查，要建立健康的监测系统。
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2.2.1美观。市政道路桥梁工程体现形象及城市市容，因此，在设计时要考虑到美观，要注意线条及色彩的运用，例如桥面绿化、栏杆浮雕、拱式桥和悬索桥具有结构上的美感。桥梁的侧立面也是装饰的重点，同时也应注意人行道栏杆的设计。
2.2.2经济。市政道路桥梁工程是一项大工程，大多是由出资建设的，但是在实际建设过程中却很少引起人们的注意，在施工过程中造成不必要的浪费。因此，在施工组织设计中，要严格精确工程量及工程造价，以达到低投资高效益为目的。例如道路桥梁施工所用的材料可以采取就近原则，这样可以降低运费，减少成本投入。
2.2.3适用。城市道路桥梁在设计时需要考虑大荷载的运输，充分考虑净空、扫宽、车长的影响。
2.2.4安全。由于市政道路纵横交错，路口常常会受到桥梁坡点位置的，因此，要考虑桥梁的结构形式，桥面要采用防护栏及防撞护圈处理，并涂警示标志，对可能出现的撞击进行设计检算。根据当地的地震烈度进行抗震设防设计。一般的方法有剪力销、减隔震支座等。
3.怎样做好市政公路桥梁工程施工组织设计
当今社会建筑市场竞争日益激烈，施工企业要想健康稳定发展，必须做好每个细节工作，工程施工组织设计是做好道路桥梁工程建设的基础。。
3.1高度重视施工设计图中的施工要求
编制人员要认真分析施工图中的施工要求，针对工程施工特点及工程重要特殊部位，来制定切实可行的施工工艺及方法。
3.2深化施工组织设计的内容和范围
在施工组织设计原有内容的基础上，采用先进生产技术，加快技术转化，扩大施工组织设计的深度和范围，实现设计与施工一体化。
3.3加强施工设计编制人员的教育培训
施工组织设计文件的编制在很大程度上取决于组织设计编制人员的专业水平。当今社会要想提高施工单位施工技术人员的水平，必须加强人员的专业培训及教育才能起到促进作用。
3.4管理人员的思想观念要适应社会发展的形式
21世纪是信息化时代、高技术人才时代，因此，管理人员只有不断适应现代化社会的发展需求，才能对施工组织设计注入新时代血液，才能领导团队创造出最佳绩效。
结语 道路桥梁施工组织设计是工程施工的关键性文件，是施工单位提高经济效益的重要手段，它可以提高工程施工效率，同时，也是衡量施工单位技术水平和管理水平的重要标志。
参考文献
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［2］孙路文；浅析我国城市桥梁建设的发展［J］；法制与经济（上旬）；2011年12期
［3］王凤鸣.龙青高速十一标段公路项目工程施工组织设.吉林大学.2012-05-01
城市园林景观施工管理中的质量控制措施
1认真编制施工过程中的施工组织设计
(1)施工单位在取得项目的施工资格之后，应首先根据设计图纸的要求做好工程大概预算的计算工作，在施工的准备阶段，还必须做好施工材料、施工机械设备、施工场地、施工队伍等方面的准备工作；
(2)根据项目的施工工期的要求，组织施工材料、施工机械设备、施工队伍等内容有序的进入到施工现场，做好工程项目工期进度的规划工作，同时还必须明确施工各组织机构以及各个施工人员的分工和责任，施工人员的安排工作必须是依据施工工期进度的规划而进行的，安排时应以时间的顺序进行安排的。
2培养专业型的施工人才
城市园林景观这种绿化工程与其它类型的建筑工程是有一定的区别的，作为城市园林景观绿化工程的施工单位，为了能够满足现代化的园林更新换代的需求，就必须培养出具备专业技术资格的施工人才，通过对各种情况的研究，应找出阻碍施工单位发展的各种因素，并制定相应的措施以解决问题。在施工专业人才的培养方面，重点工作就是对施工人才进行设计、施工、管理和监督等经验和知识方面的传授工作；另外还可以通过竞聘的方式适当的招聘一些具备园林绿化专业知识和文凭，以及具备施工管理素质的专业人才。对于现有的施工人员，施工的管理部门可以通过奖惩制度、绩效评估、职称升级等考核的方式，提高施工人员的竞争意识，这样施工人员的技术水平才能真正的提高。
3提高城市园林景观工程的设计水平和施工水平
首先，作为一个城市园林景观绿化工程，是必须具备明确的设计主题的，这样城市园林景观的艺术水平才能不断的提高。
园林景观的设计过程不但应将城市当地的风土人情和历史文化流畅的融入到设计主题中去，而且还应多使用具备当地城市特色的植物，多采用能够适应当地气候特征的植物类别。
其次，对于具备一定规模的城市园林景观绿化工程还应采取公开的招投标的方式，招标的过程中应秉着公平、公开、公正的原则，择优选择各个单位的施工单位，从而选择具有良好业绩并且是具备一定施工资格的施工单位，这样就能够防止较低素质的园林绿化工程的施工单位混入到工程中来。城市园林景观绿化工程的主管部门在工程项目的施工过程中，应严格的执行定期抽查的制度和项目跟踪的制度，并制定最适合当地情况的工程项目检查规范标准的制度文件。
然后，进行城市园林景观绿化工程的投资评审工作时，应根据项目工程的变更情况及时的调整项目的预算并对浮动资金进行合理的预留的工作。
重视城市园林景观绿化工程的养护管理工作
重视城市园林景观绿化工程的养护管理工作也是工程质量管理的最重要的保证。如果绿化工程的养护管理工作做的不到位，那么即使项目工程的施工再优良，工程的施工质量也是无法得到保证的，园林景观的景观效果也是无法达到要求的。
工程施工后期的养护管理工作不到位，也会产生众多的质量问题：如除草不及时时，就会导致绿地杂草丛生；浇水不及时时，就会导致树木的成活率不高；打药除虫不及时时，就会导致病害和虫害严重危害植物；树木支架不牢时，就会导致所栽种的树木歪斜等。所以为了保证城市园林绿化工程的整体质量，做好园林绿化工程后期的养护管理工作是十分重要的。
结束语
关键词：园林； 工程施工； 控制； 管理
Abstract: the landscape engineering construction for related to residents living environment and the quality of life, so by the social public attention, in construction control and management, both fusion landscape engineering and the surrounding environment, which fully reflects the landscape engineering of beauty and art, and must give dual attention to the project itself cost, quality and safety of the management and control. This paper based on the landscape engineering characteristics of the foundation, on the garden construction should need to be aware of problems and analyzes briefly the, briefly discusses the landscape engineering construction control management measures, so as to provide reference for effective garden construction.
Keywords: garden; Engineering construction; Control; management
中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：
引言
园林工程作为城市中重要的基础设施,是城市环境建设事业以及市政公用事业的重要组成部分。城市绿化的作用在于能改善城市生态环境,美化城市居民生活和工作环境, 提高城市规划的布局质量,营造新的城市景观,保护生物物种多样性,吸引投资,促进旅游业的发展。随着人们越来越注重保护和改善环境,城市建设也迎来了生态环境建设阶段,城市绿化事业蓬勃发展,广场绿地、花园小区、景观大道等绿化工程层出不穷,但在繁荣背后,诸多问题也渐渐暴露。
1．园林工程特点
园林工程作为一个多学科相结合的综合领域,具有着一些不同于其他学科工程控制管理的的特性:
1.1工程营造的艺术性。园林绿化工程的目的在于为人们创造一个优美舒适的休闲娱乐环境。因此在施工过程中需要工程技术人员发挥创造性以实现设计的最佳理念，从而达到一种艺术效果。
1.2实施对象多是活体的特殊性。在园林绿化工程中大部分的实施对象是有生命的植物活体, 因此为达到净化空气、调节温度、隔音杀菌、美化环境的目的。就必须充分发挥各种植物不同的形态特点和生态功能。
1.3工程建设的广泛性和附属性。在当今社会,园林建设涉及到人们生活的各个领域,如公园、广场、高速公路等都成为了园林工程较集中的展示场所, 园林绿化工程在住宅小区及一些功能性建筑物的周边,更多地作为附属工程而存在。
1.4建设材料价格的不稳定性。应用于园林绿化工程的植物材料品种多,价格的波动大,不容易把握,增加了园林工程在成本界定方面的困难。
1.5施工的季节性和维护的长期性。园林工程具有季节性强的特点,自然条件对施工的影响大,因而不易控制施工质量。而且施工后的长期维护也是保持园林工程整体效果持续稳定的一个重要步骤。
2．园林工程施工中存在的问题
2.1园林工程质量问题
为追求经济利益，部分施工企业在施工中偷工减料，不按图按要求施工，导致工程质量达不到工程质量的要求。还有些施工单位没有处理好质量与施工进度的关系，往往重进度，出现盲目赶工的现象，最终因质量不合格而返工，不仅有损信誉和经济效益，而且容易延误工期。
2.2施工过程缺乏监控力度
一个良好的景观工程是在设计者与施工者共同的努力下完成的，精良的施工，更是一个有创意的设计完美实现的重要保证。而在大部分的园林施工过程中施工方往往简单照搬图纸，使得工程的设计思想无法得到全面体现。
随着近年来社会经济发展迅速，园林工程项目的建设也呈现井喷状，但是参建的施工单位综合素质参差不齐。某些施工企业因缺乏相对稳定的施工队伍，往往出现现场施工管理力量不足的现象，从而导致在施工过程中缺乏有力的监控，进而影响工程质量。
3． 园林工程施工控制的有效措施
3.1施工组织设计和施工程序安排
施工组织设计对拟建工程施工中各项活动的综合性文件具有指导作用。科学合理的施工组织设计有利于工程项目实施和工程施工管理。施工程序的安排既依据了园林工程中各方面因素的不同而变化的客观规律,又结合了计划决策人员的主观努力，因此在编制施工组织设计、控制管理工程施工过程中都必须认真地执行施工程序的安排原则。施工组织设计的制定和施工程序的安排在工程项目施工组织中起着至关重要的作用。施工程序的安排原则是施工组织设计的编制的前提, 。
3.2施工现场控制管理
现场管理是施工单位管理工作的基础。因此高水平的施工现场管理,能有效的保证园林工程的质量并提高企业的经济效益。但是,园林施工企业往往忽视经营管理,尤其不重视施工现场管理 ,这也导致一些工程施工过程中存在消耗高、浪费大、质量差的问题。在施工现场管理中主要反映出组织计划性不强, 执行操作不规范等。这也就造成了劳动生产率低,经济效益低,工程质量较差的局面,从而了企业的发展。当前,在异常激烈园林工程竞争中,企业只有通过向客户提供质量好、造价和工期合理的产品,才能脱颖而出，而合理的施工工艺和有效的施工现场控制管理可以为产品质量提供有力保证。一般来说,施工现场工作主要包括施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。
施工准备阶段的控制管理的主要工作有:落实分包协作单位和施工条件;主要物资的订购;具体施工任务的落实。
【关键词】绿化；工程；管理；监理；养护
一、前言
随着社会的进步和生活水平的提高，人们对生态环境保护的意识也越来越强，园林绿化因此也成了改善市民生活环境和推动经济发展的重要载体。但园林绿化工程与建筑工程不尽相同，由于其进入门槛较低，再加上利润可观，故使越来越多的人及资金涌入了园林绿化行业，园林绿化施工单位及人员的业务能力和水准参差不齐。有不少人对绿化的认识还停留在挖个坑种树、耙平地铺草坪的阶段，这无疑极大地阻碍了园林绿化行业健康发展。
二、事前优化园林绿化施工组织设计
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具战略部署和战术安排的双重作用。它在展现基本建设计划和设计要求的同时，也提供了各阶段的工作内容，为协调施工过程中各参建单位、各工种、各类资源使用的相互关系确定了基调。在绿化招投标工作阶段，许多投标单位编制的施工组织设计，存在着彼此不小差距。；有的只是在以前的施工组织设计上略作修改，甚至只是更换了工程名称等几个关键词，以致文不对题、漏洞百出。而一份规范的施工组织设计理应是在踏勘工程地形后针对该工程特点编制的，它包容了工程概况、施工特点分析，施工步骤，工期，主要施工方法及技术员、质检员人选，苗木安排，质量、安全文明施工技术组织保证措施，保修及养护方案等与施工有关的多方面内容。日后评委也是对照以上各项做出评判的，且按规定齐全的就加分，缺项的就扣分。这可能也是有的单位明明报价合理，结果却未能中标的原因。通过施工组织设计的水准可以窥测到该单位施工力量的强弱，内部制度的健全与否及对该项目认识的程度。
三、施工过程中强化现场管理
施工现场管理是整个工程建设的重要组成部分，其直接关系到工程的质量及企业的经济效益，因此，必须倾全力于前期精心准备及施工期的质量管理这两个方面。做好细致周全的准备工作，率先要组建健全的施工组织机构，成立工程项目领导小组，设立由项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、预算员、植保员、材料员、资料员组成的绿化工程项目部，并配备必需的车辆，机械、办公设备等。工程项目的各项管理制度是否完善、健全，这直接关系到后续各项施工活动的开展顺利与否。为此，必须根据《建设工程项目管理规范》的有关要求，建立规范的管理制度，其内容包括工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；施工图纸阅读与会审制度；技术交底制度；职工考勤、业绩考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度等。技术准备是前期阶段各项工作的重中之重。因此，必须由项目经理牵头，制订各工序流程、操作规程和技术要点，确定土壤改良、植物保鲜、促活的技术方案，并安排项目管理人员、作业人员接受工序流程、操作规程、技术要点、施工规范、验收标准等方面的技术培训，以提高队伍的综合素质。为按照招标图纸的要求安排施工，提高绿化景观效果，在工程开工之前，施工管理和作业人员应充分了解和掌握招标图的设计意图和技术要求，认真做好熟悉、审查图纸的工作。质量是企业生存和发展的根本，一个高质量的绿化工程意味着其极强的生命力及艺术魅力。故施工方应选派具有丰富施工、养护经验的管理人员担任项目经理，同时强化项目经理责任制，明确项目经理的责任和权利，既要充分放权给项目经理，又要对其工作予以必要的监督，而且切忌轻率地将中标工程转包。施工方应根据工程现场的地貌和苗木种植要求，仔细了解种植土的组成结构及土质，凡不符合种植要求的必须更换，不能因为一时偷懒或过多考虑成本而置之不顾。植物生长主要取决于土、水两大因素，而土壤是植物根系透气排水、保肥保水的载体，故通常应按场地清理、土方回填、土壤改良、土壤浇水沉降、夯实、土壤消毒、杀虫、细整、成型等程序，为植物生长创造一种良好的环境。如果说水、土是苗木成活的外因，那苗木的质量就是它成活的内因。苗木的质量要从其生长是否健壮、形态是否优美、有无病虫害等方面作判断。为提高苗木成活率，就必须严把苗木的起挖关、运输关、修剪关、种植关、养护关等，放松对任一个环节的管理，都可能会对苗木质量造成较大损失。同时要针对绿化工程施工工序的特点，分清主次、统筹安排。为此，事先需熟悉工作操作要点及施工图纸，遵照具体的施工合同要求，尽量大限度去优化每一道工序，使自身所拥有的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）得到最合理的配置及利用。
四、重视园林绿化工程监理
就监理人员而言，园林绿化工程的生物特点要求其监理人员具备生物学知识背景，应该懂得植物生理、植物保护、土壤及植物分类、植物栽培等，能根据不同的气候条件、土壤条件以及植物品种特征采取不同措施确保工程质量，控制工程进度，控制工程造价。
五、后期养护管理落到实处
需要注意的是，工程竣工验收不等于工程结束。现在绿化工程合同中都规定，竣工后施工单位需负责养护1―2年，但真正落实到位的却不多。；而如果不能移交，就必须再重新补种，要浪费更多的钱财及人力，这更是得不偿失。
六、总结
绿化工程施工与一般建筑工程不同，有其独特性，且更要展现其艺术特征，所以机械地严格按图施工是不现实的，唯有在吃透图纸的基础上，根据现场条件，合理调配资源、工序，认真负责，才能产出一个具有观赏性、特色性的“艺术精品”。
关键词：园林施工 组织设计现场管理
0引言
园林工程从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观,由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。。
1做好园林工程施工组织设计
园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。
1.1精心准备在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。
1.2合理计划根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。
1.3施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
2做好园林工程施工现场管理
施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。
2.1施工现场工作主要工作包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。
2.1.1施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。
2.1.2正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制控制质量成本。一是降低停工、返工损失，将其控制在成本预算的1%以内。二是减少质量过剩支出。施工员要严格掌握定额标准，力求在保证质量的前提下，使人工和材料消耗不超过定额水平。三是健全材料验收制度，控制劣质材料额外支出。材料员在对现场材料进行验收时发现有病虫害或规格不符合要求时，可拒收、退货，并向供应单位索赔。
2.1.3坚持现场标准化，堵塞浪费漏洞。根据现场及工程特点，合理安排施工现场，加强现场安全生产管理，节约人力物力。
2.1.4通过考核，赏罚分明，促使成本降低。通过成本考核，做到有奖、有罚，调动企业的每一位职工在各自的施工岗位上努力完成目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加企业的积累做出自己的贡献。
关键词：景观园林工程施工组织管理
1、研究背景
景观园林是在一定的地域运用工程技术和艺术手段,通过改造地形或进一步筑山、叠石、理水、种植树木花草、营造建筑和布置园路等途径,创作出的供人们观赏的自然环境和游憩境域。园林工程是以市政工程原理为基础,以园林艺术理论为指导研究的工程造景技艺。园林工程中的种植工程是以植物生命性为主要特征的工程类别,充分体现季相变化和人与自然景观景致的和谐统一[1]。
2、园林工程的施工类型及管理特点
2.1园林工程的施工类型
一般来说园林工程施工类型包括两类，一是基础性工程施工，二是建设施工主体。
基础性工程包括：
(1)土方工程施工:在园林工程建设中,土方工程首当其冲。开池筑山、平整场地、挖沟埋管、开槽铺路、安装园林设施、构件、修建园林建设等均需动用土方。
(2)钢筋混凝土工程施工:随着现代技术、先进材料在园林工程建设中的广泛运用,钢筋混凝土工程已成为与园林工程建设密切相关的工程之一,有预应力钢筋混凝土工程和普通钢筋混凝土工程施工两种。它们在所选用方法、设备、操作技术要求等方面各不相同。
建设施工主体包括：
(1)假山与置石工程施工：假山工程施工包括假山工程目的与意境的表现手法的确定,假山材料的选择与采运,假山工程的布置方案的确定,假山结构的设计与落实,假山与周围园林山水的自然结合等内容。置石工程施工则包括置石目的与意境,表现手法的确定,置石材料的选用与采运,置石方式的确定,置石周围景、色、字、画的搭配等内容。
(2)水体与水景工程：其施工内容包括水系规划,小型水闸设计与建设,主要水景工程的建设。
2.2园林工程的施工管理
园林工程施工管理的特点表现在：
(1)科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计、组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。
(2)需要科学的进行施工成本管理。每个工程的成本管理包括成本的确定，成本的控制，降低成本的措施等方面，其中降低项目成本是项目成本管理的关键内容。
3、施工准备
3.1 施工现场准备
大中型的综合园林工程必须做好完善的施工现场准备工作。不仅要对施工现场建筑废弃物和施工障碍进行清除，而且还要根据施工的实际需要进行全面的一系列的现场准备，包括根据给定的永久性测量坐标和高程，按照总平面要求进行施工现场控制网测量，做好施工现场水、电、路、通信和场地清理、平整[2]。
(1)建设临时设施：在施工项目指挥部指定的地点搭建临时工棚6处，每处约150平方米，另设约1300平方米料场。
(2)现场用水：沉沙池水库供水。
(3)认真查看施工现场，熟悉地形地貌及地下管网系统，发现施工障碍及时排除或与有关方面协调解决。
3.2施工物资材料准备
施工物资资料准备包括土建材料的准备、绿化材料的准备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具材料、设备准备等。
(1)根据施工组织中施工材料使用计划落实材料供应商。
。
(3)对计划使用的施工机械进行全面检测调试，并按使用计划运到施工现场。
3.3技术准备
施工单位必须熟悉设计图纸和掌握工地现状，在施工之前，对园林设计图有总体的分析和了解，体会设计意图，掌握设计手法和景观建设需求，在此基础上进行现场勘察。
(1)根据实际对初步设计方案进行审查并熟悉和审查施工图纸。
(2)根据工程具体需要，对原始资料进行调查分析，编制施工图预算和施工预算，落实工程承包合同。
(3)编制施工组织设计。
(4)根据施工计划，绘制施工图表，制定施工规范、安全措施、技术责任制等。
4、施工阶段现场管理和措施、基层管理
4.1施工阶段现场管理
根据工程实际情况，其管理内容主要体现在园林工程施工现场的施工组织、园林工程施工总平面图的施工管理、现场施工管理过程中的检查工作、现场施工调度管理工作等。
施工单位按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的具体相关法律，科学合理的安排施工现场，协调管理施工的各项活动。
4.2施工阶段措施管理
园林景观工程的改造大体分为：土建和绿化两部分。一般情况是先土建后绿化，先地下（水、电、暖的隐性预埋）后地上。按照其施工的工艺流程和顺
序分为：
(1)土方工程施工管理
园林地形的改造利用、土方平衡与调配应该保证工程的平面位置和几何尺寸符合图纸设计要求，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网。用石灰粉在施工区域内以10M*10M为一方格撒出方格网，定出施工作业面。用水准仪引测高程(BM)，并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量。
(2)园路、广场的施工管理
严格按照施工工艺流程对开挖的基槽、基坑的基层、3:7灰土层、混凝土垫层、结合层、面层等进行坡度与标高的控制。在确定园路、广场的具体施工时，充分结合黄河游览区沉沙池当地的实际，对其土壤、水文、气候条件，材料供应情况以及使用性质进行大量的数据调查、分析，进行可行性报告的论证。
(3)水景工程的施工
为了更好地发挥黄河风景名胜区的观光、游览功能和丰富空间层次、烘托气氛深化意境、降温吸尘改善环境等进行了沿沉沙池两岸的驳岸、护坡、喷泉以及溪流的协调布置。
4.3基层管理
在园林的施工中基层的施工管理不可忽视，施工作业计划的编制、技术管理制度及工程质量评定，对确保园林工程质量、工期有特殊意义。
5、结论
随着我国工程建设领域改革的不断深入,园林工程已广泛实行了工程招投标,市场竞争日趋激烈，借鉴其它工程领域已取得的工程项目管理经验,完善与发展园林工程项目组织形式,对提高园林工程建设水平和投资效率,促进园林行业发展具有重要意义。
参考文献：
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