“互联网+”背景下管理会计的改革与发展研究
作者：曹颖萍 胡 森
来源：《现代经济信息》 2017年第21期
“互联网+”背景下管理会计的改革与发展研究
曹颖萍 胡森哈尔滨医科大学计财处
摘要：“互联网+”时代下，随着大数据等信息技术的发展，财务工作发生了巨大改变。利用信息技术，不断融合新的企业管理思路与模式，拓展财务管理工作的范畴，最终实现财务会计向管理会计的转型，是当前理论界与实务界研究的热点问题。因此，本文基于“互联网+”背景，探讨了管理会计信息化发展的新方向。从云计算、大数据等角度分析了信息技术给管理会计带来的变化，同时也从人才培养方面探讨了应塑造复合型管理会计人才，从而适应管理会计的新发展。
关键词：“互联网+”；管理会计；信息化
中图分类号：F234文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)031-0-02
2015年《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》的颁布，标志着我国全面开启“互联网+”经济时代的大门，也给会计行业的发展和变革带来前所未有的新动力。“互联网+”作为世界的发展趋势，已经成为经济社会创新发展的重要驱动力。在此背景下，管理会计作为经济发展的重要工具，它的改革也势在必行。“互联网+”在管理会计领域的优势是：可以提升经济质量、增强创新能力、提高经济效率。为了促进“互联网+”与管理会计的融合，需要加强管理会计信息系统建设、财务管理的转型、管理会计职能的强化、以及培养管理会计型专业人才建设，最终达到创造和提升单位价值的目的。
一、“互联网+”时代管理会计的新内涵
管理会计是单位进行价值创造和精细管理的重要工具。在“互联网+”的背景下，精细化的管理贯穿于在单位内部之间、内部和外部之间，“互联网+”时代对单位精细管理提出更高要求。“互联网+”使财务工作与业务进一步深度融合，并在融合过程中逐渐强化流动性管理与内部控制。单位内部的“小数据”与互联网“大数据”，进一步丰富了内部管理报告的内涵，使管理会计价值最大化成为可能。[2]
二、“互联网+”背景下管理会计的改革与发展分析
1.财务会计工作重心向管理会计转变
信息技术的发展，促进了构建财务共享服务中心的可能性。电子、微信扫描等移动技术的协调应用，财务报销流程将简化、报销过程时间将缩短、提高了财务管理工作效率，使今后的财务工作向自动化发展。使财务人员有更多的时间将用于管理，进行内部业务数据与外部数据相关性分析，工作的重点由财务会计转向管理会计。
2.在财务电算化模式下，财务信息通过人、机结合的方式得以呈现
财务部门成为了单位的内部控制的中心。随着“互联网+”时代的、“大数据”时代的到来，财务部门将成为大数据中心，并且在精细化管理要求的提高和绩效改革的逐步深入的情况下，财务部门成为了单位的一个名副其实的“大数据中心”。同时，在不远的将来，随着“互联网+”的管理会计信息化系统深入研究、应用与推广，会有更多的数据分析模型应用在财务管理中，从而更好的服务于单位的决策者。
3.财务部门的职能将有所转变，将更加突出管理、决策、分析、预测
在大数据时代，财务部门参考和提供的数据不仅是财务指标，也需要一些与决策和绩效评价相关的非财务数据。以便更好的进行单位绩效评价与决策。因此，今后单位的经济活动无论是绩效评价还是自评，均需要收集大量的相关数据进行汇总和分析。汇总和整理后各相关业务数据，能大大提高单位财务参与管理的程度，使财务部门更多地参与管理、决策、分析、预测，完成职能的转变。
三、“互联网+”背景下管理会计面临的新挑战
《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》的颁发标志着我国“互联网+”的大门已经正式打开。“互联网+”通俗的说，就是“互联网+各种传统行业”，而这并不是两者之间的简单叠加，而是指通过互联网平台进行两者之间的深度融合。这对当前的会计行业带来了新的机遇与挑战。[1]
1.管理会计外部环境基础薄弱
单位财务会计工作的一个重要组成部分就是管理会计。管理会计在执行中需要有一个完善的外部环境。随着互联息技术的发展，“互联网+”时代的来临，会计工作重点将向管理会计的转变，财务部门作为单位的核心部门，将成为一个大数据中心，并在参与单位的管理、决策、分析和预测中职能更加突出。但是，当前我国管理会计的应用推广还不广泛。较长时期以来，单位只注重财务会计，通常情况下财务人员比较注重常规账务处理的合法合理合规性，考虑内部控制及外部审计方面内容较多，而对于管理会计的内部服务功能，以及它对决策方面所起的作用研究不够，致使管理会计发展基础较弱，相对滞后。
2.管理会计高端人才缺乏
新兴的管理会计时代，要求财务人员有跨界的学习能力，不但要熟悉财务会计，还要具备开阔的思路、准确的判断力、敏锐的洞察力并具备战略性头脑。这些财务人员不但要熟悉单位发展情况及特征，有魄力，有全局观念，更能善于抓住机遇，认识问题和处理、解决问题的方式方法更能有战略的高度。中国企业逐步走向国际市场，会计行业也随之加速发展，“互联网+”时代的到来，是国内急缺高端管理会计人才。在庞大的财务人员队伍中，人员素质参差不齐，急需综合能力强并能够胜任管理会计工作的高素质的的人才。
3.数据的清理和保密工作
“互联网+”和大数据时代的到来，财务的各种内外部数据，都以各种格式存储，因此，数据的清理和保密工作十分重要。数据需要经常清理才可以使用(或实现多个数据源一起使用)。所以，针对新技术，对于大数据在何种范围与程度内公开和保密，将会成为一个新的重要的课题。
四、“互联网+”背景下管理会计的新发展
云计算、大数据、网络信息等新技术，赋予了管理会计新的内涵。在“互联网+”的时代背景下，数据信息大量涌现，管理会计面临新的发展。
1.“互联网+”促进单位管理会计信息化建设
“互联网+”的发展、大数据、云的浪潮已经席卷而来。这些新兴的信息技术推进了管理会计信息化的建设，也带来了新趋势和新需求。在大环境驱动下，未来的管理会计信息系统将搭建在云平台上，要实现”云中漫步”，这将是未来的大趋势。此外，大数据时代的到来，会计人员要想充分发挥管理会计的职能，使管理会计真正的运行起来，就必须借助一定的技术支持，从大数据中挖掘出有用的信息，使管理会计能够更精细化、更有效率地提供有价值的信息。
2.“互联网+”将解决管理会计规范问题
信息时代，网络越来越发达，互联网能够传递、加工、输送、处理搜集来的各方信息，而这一系列工作流程，依靠的是管理会计的规范化。在此阶段应实时地出台管理会计规范制度，有了制度，会让信息的传递、管理会计的进一步推行更加顺畅，对规范管理会计的实践工作也有着举足轻重的作用。另外，新兴技术带来的数据的清理和保密工作，也需要出台相应的法规，予以规范。
3.“互联网+”强化管理会计职能
大数据时代。互联网技术改变了信息生成、传递和保存方式，使信息在不同利益者之间的生成速度有了大幅度提高。传统的纸质档案被电子信息档案所代替，会计核算系统之间、业务系统与会计核算、财务核算系统与监管系统之间的信息传递，运用互联网技术迅速就能实现，并且能保证其数据的精确性，不再有人为的因素干预，大大提高了会计信息的时效性和集成性。这样使会计的职能转向注重事前预测和事中控制，而不再是传统的事后核算。有了互联网技术和大数据，让财务的业务活动与流程、会计核算、会计监督、内部控制等有效地融合，通过管理会计特有的技术和方式方法，最终支持和优化了单位的战略决策，提升了单位内部管理服务，从而助推了管理会计的预算管理、风险管理、价值管理、成本控制、绩效评价等方面的活动，使财务与业务进一步融合。
4.“互联网+”促进了财务管理转型
在互联网上，竞争更加激烈。“互联网+”打破了财务活动的地域和时间局限。有了互联网，更广泛的市场供客户选择，可以在全国甚至全球招标采购和设计方案，成本高低的对比可以在更大范围内进行。面对复杂的外部环境和激烈的竞争，企业的财务管理也将转变，改变原来传统的核算型、管控型，而将向价值型和决策型转变。企业财务管理必须从属于战略发展，而管理会计也在战略决策方面更好的利用各种方法进行，风险管控融入了风险管理和财务预警等方法。
5.“互联网+”创新了管理会计技术
“互联网+”的到来，催生了新的管理会计技术，改变了经营管理思维、理念、模式。大数据的到来，为管理会计的预测、分析和决策提供了快速和可靠的数据来源。“互联网+”时代背景下，分散的采购活动变成网上统一管理，加强了财务的监管控制；资源共享平台的建立，能够整合企业有用的资源，为信息需求者提供开放式的共享协作服务，提高单位的服务管理水平。总之，创新管理会计的新技术，也成为提升单位价值的新动力。
6.“互联网+”将促进管理会计型专业人才的培养
在我国会计人才队伍建设中，以前侧重于培养财务会计人才，而管理会计型人才较为匮乏，无法满足单位对管理会计人才日益迫切的需求。培养高素质的管理会计型专业人才成为管理会计体系建设的关键。因此，重视管理会计人才培养，促进财务人员转型，使其从传统的会计核算中跳出来，树立管理会计观念，充分发挥管理会计的作用，培养管理会计型专业人才，将管理会计职业化。
五、结语
“互联网+”技术的引入，使得管理会计能降低成本，提高管理效率，更重要的是，这将激发和创新会计管理手段、管理模式乃至管理思维。未来，随着“互联网+”、大数据与管理会计的深度融合，管理会计将向精细化，深度化发展，“互联网+”的思维和精神使管理会计的创新进一步延伸，管理会计的决策作用进一步得到发挥。大数据、云计算将推动互联互通，管理会计工作必将取得更大的突破。
参考文献：
[1]张丹.“互联网+”背景下的会计改革发展[J].市场研究,2016(8).
[2]张占贞,王清华.“互联网+”下的精细化管理会计探析[J].财务与会计,2016(10).
作者简介：曹颖萍(1973-)，高级会计师，主要从事财务管理及会计基础理论研究。