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工程质量保证措施和创优计划

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工程质量保证措施和创优方案

、质量保证措施

遵照我公司“科学严谨、奉献精品、诚信效劳、持续改良〞 的质量方针。本工程施工中,我们将全面执行?质量体系一生 产、安装和效劳的质量保证模式?标准进展质量管理与质量 控制。大力应用新的施工技术,采用先进的施工工艺,科学 的管理和严格的质量控制措施来确保工程质量目标的实现。 1、实施目的

为确保施工过程的每道工序处于受控制状态,杜绝不合格检 验批的发生,到达施工质量稳步提高,为顾客提供精品工程, 实现质量目标。2、实施步骤

交底→准备→施工过程→自检→存在问题整改→填表报专 检→质检员专检→交接检→转序→奖励与处分。

分项工程检验批施工前,必须由施工员向班组长作出书面的 技术交底,交底内容要求齐全,切实可行,便于操作,由班 组长签收。

班组长根据交底及操作要求准备配套的工具和合格的材料, 严禁混用和代用。

各分项工程施工过程中,工程部应对过程质量进展跟踪控 制,严格实行“三检制〞:即班组自检、质检员专检、交接 检,严格做到不合格不转序。

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各作业班组应认真开展自检工作,当班检查存在的问题当班 内必须处理完毕。

每检验批完工后,由该分项工长组织施工人员进展自检,此 项工作必须认真真实地开展,不得填写自检表报专职质检员 验收,凡未填写自检表报验的检验批均视同未开展自检工作, 不给予专检验收。

对特殊过程人员、材料、设备、施工工艺等方面进展鉴定, 并设置监控点,作业班组应配合作好参数记录。

对影响构造平安和使用功能的工程的隐蔽局部,必须经监理 单位等验收合格前方可隐蔽。

混凝土浇筑必须在模板、钢筋、安装工程预埋验收合格的基 础上进展。构件的承重底模撤除必须在砼到达一定的强度 前方可撤除。

各种原材料、构配件、设备必须持出厂合格证进场,并做相 应的复试检验,严禁未经试验用在工程上。

安装工程中的各种试验记录必须同步试验填写签证,否那么不 得隐蔽或放行。对因数不能试验的部位必须向工程部申报说 明,经共同协商同意前方可例外放行。二、施工组织措施 根据工程管理的需要建立工程管理体系,以合同为制约,推 行国际质量管理和质量保证标准,工程经理部全体管理人员 将强化质量意识和质量职能。其组织机构为工程经理、技术 负责人及四部一室〔工程部、技术部、质安部、物资部、办

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公室〕。工程经理代表公司对工程全面负责,是工程质量的 第一负责人,在工程上实施公司的质量方针和“质量、工期、 效劳〞的企业宗旨,全面履行施工合同。技术负责人对工程 经理负责,协助工程经理监视管理工程质量保证体系的运 行,主管工程的技术、质量管理工作。下属各专业工程部按 照对应原那么设立四组一室。两级工程局部工明确、相互配合, 共同保证质量标准中各个质量要素都得到有力的控制。依据 工程经理部编制的工程质量方案,将质量责任分解到各岗 位,实行质量责任网络,制定质量责任制。

1、工程经理职责:对工程全面负责,全面履行工程合同, 分配管理职责,保证质量体系有效运行。

2、技术负责人职责:主管工程的技术、质量管理工作,组 织编制施工组织设计,施工图纸会审及工程技术交底,分管 技术部、质安部。

3、工程部职责:科学地安排施工作业程序,对工程的进度、 工期随着工程的进展作出合理的安排,并随着工程的情况进 行调整,以求最合理。4、技术部职责:在技术负责人的领 导下,负责本工程从合同签订到竣工验收全过程的施工技术 管理,包括施工前的准备工作。

5、质安部职责:在技术负责人指导下,依据标准、标准和 施工图纸要求,配合施工员做好质量目标,质量方案的制订, 负责标准标准的学习贯彻执行,监视各种原材料、成品、半

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成品的检查验收,对各种材料跟踪检查,工序过程检查,工 序交接检查和成品质量检查,负责隐蔽工程质量检查验收并 做好签证手续,并整理相关技术资料,质量报表。负责各种 原材料检验与试验,砼、砂浆试验和评定,钢材焊接等试验 检验工作,整理收集各种试验材料。并在工程部领导下,依 据?平安操作规程?等文件的要求,制订平安管理措施、实 施方法,做好平安技术交底,抓好职工平安技术学习和平安 教育,检查纠正施工中的平安隐患,制止违章指挥、违章操 作和违章作业,负责做好平安防护和警示工作组织平安检 查、设备检查并开展各种平安活动。

6、物资部职责:对采购物资进展方案控制和质量控制,保 证工程所需的原材料、半成品和所需设备的供给。 7、办公室职责:负责文件、图纸、资料的管理工作,建立 归口控制管理,负责交工资料的整理,上报归档。 上述各部门密切配合,听从工程经理的统一指挥,围绕提高 工程实体质量这一中心,以创优质工程为目标,强化质量管 理,确保工程工程一次成优率。贯彻“谁施工,谁负责〞的 原那么,实行工程质量岗位责任制,并采用一定的奖惩制度来 辅助质量岗位责任制的实施。积极推广全面质量管理,成立 QC小组开展活动,攻关解决施工过程中的难点、要点部位的 施工质量。推广应用成熟的新技术、新材料、新工艺和新设 备。制定各分局部项工程的质量控制程序,建立质量信息反

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馈系统,定期开展质量统计分析,掌握质量动态,出现问题 及时解决,全面控制各分项工程质量。用我们先进的管理技 术来确保工程质量目标的实现。三、设立质量管理领导小 组:

1、在本工程设立质量管理领导小组,组长由总公司技术质 量科选派思想好、业务精、效劳优,认真负责的专业技术人 员担任,其组员由各专业工程部的专职检查员组成,且本公 司拥有先进的检测设备可以满足该工程的试验和检测需要。 质量管理领导小组是工程经理部实施工程质量管理与质量 检查把关的权威机构,同时负责与建立单位、质量监视 部门、监理部门对口开展工作,质量管理领导小组实行 执法,拥有质量监视检查权,质量奖惩权,下达停工令的权 利,并对每月的工作量签证行使否决权,质量管理领导小组 集责、权于一身,完善和发挥企业的自控机制。

2、认真抓好质量意识教育,使全体施工人员有浓厚的质量 意识组织全体施工人员认真学习施工验收标准及操作规程。 四、技术保证措施

1、施工方案的质量控制技术措施

工程经理部在编制施工总进度方案、阶段性进度方案、月施 工进度方案等控制方案时,应充分考虑人、财、物及任务量 的平衡,合理安排施工工序和施工方案,合理配备各施工段 上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,

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合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程平安及质量的 前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。 如果工期和质量两者发生矛盾,那么应把质量放在首位,工期 必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。 综上所述,无论何时都必须在工程经理部树立起平安质量放 在首位的概念,但工程施工难度大,就要求工程部内的全体 管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了 解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证 平安与质量的前提下,编制每周、每月直至整个总进度方案 的各大小节点的施工方案,并确实保质、保量地完成。 2、施工技术的质量控制技术措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。 发放图纸后,施工员会同施工工长先对图纸进展深化、熟悉、 了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审 及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在 施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新 的施工工艺才能到达保证质量目的的内容进展摘录,并组织 有关人员进展深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技 术上对此类问题进展质量上的保证,并在实施过程中予以改 进。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合 理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术

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交底工作,落实质量保证方案、质量目标方案。特别是对一 些施工难点、特殊点,更应落实至班组每个人,而且应让他 们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控 制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施 工,杜绝质量问题的出现。 3、施工操作中的质量控制技术措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员 自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人 员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质 量要求。

首先,对每个进入本工程施工的人员,均要求到达一定的技 术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对 每个进场的劳动力进展考核,同时,在施工中进展考察,对 不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的 技术素质。

其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质 量意识,自觉按操作规程进展操作,在质量控制上加强其自 觉性。

再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操 作人员所施工的内容、过程进展检查,在现场为他们解决施 工难点,进展质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及 标准的部位,要求操作者整改。

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最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度,在整 个施工过程中,做到工前有交底,工中有检查,工后有验收 的一条龙操作管理方式,以确保工程质量。 4、施工材料的质量控制技术措施

施工材料的质量,尤其是用于构造施工的材料质量,将会直 接影响到整个工程构造平安,故在各种材料进场时,一定要 求供给商随货提供产品的合格证或质保书,有必要提供进场 许可证的必须提供进场许可证,同时对钢材、水泥等及时做 复试报告,只有当复试报告合格前方可用于施工。 对砼,施工前必须进展试配工作,到达设计要求后,出具各 种不同标号的砼级配报告,提交有关方面审核,通过后才能 用于施工。而在施工时,砼搅拌必须严格按级配单进展搅拌, 同时要求在浇筑时,做好试块取样工作,并在同等条件下养 护,并及时试压以确保砼的施工质量。

为保证材料质量,要求材料管理部门严格按本单位有关文 件、规定及相关质量体系文件进展操作及管理。对采购的原 材料、构〔配〕件、半成品等,均要建立完善的验收及检验 制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于 施工。

在材料供给和使用过程中,必须做到“四验〞、“三把关〞。 即“验规格、验品种、验数量、验质量〞、“材料验收人员 把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关〞,以保证用

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于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。5、砼的质量 控制技术措施

〔1〕施工前,要认真做好混凝土试配,以获得符合设计强 度要求的最正确配合比;

〔2〕在征得业主和设计部门同意的前提下,在混凝土中掺 加缓凝剂等外加剂,延长初凝时间,增强混凝土层间结合部 位的密实性;

〔3〕振动棒的插点布置要均匀,振捣时间长短要适宜,做 到不漏振、不过振;

〔4〕在混凝土浇筑过程中产生的泌水和浮浆要及时排出, 严禁让其混入砼构造中,以免影响底板砼构造自身的密实 性;

〔5〕混凝土外表和侧面的养护一定要按作业指导书进展操 作,以防产生收缩裂缝;

6、钢筋工程质量控制技术要求和措施

钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求,钢筋的外表确保 干净、无损伤、无麻孔斑点、无油污,不得使用带有颗粒状 或片状老锈的钢筋;

钢筋的弯钩应按施工图的规定执行,同时满足有关标准与规 X的定;钢筋加工的允许偏差对受力钢筋顺长度方向为 +10mm,对箍筋边长应不大于+5mm,对柱箍筋加工更应仔 细,以免造成穿箍困难以及对模板支设不利的影响;

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钢筋加工后应按规格、品种分开堆放,并在明显处进展标识, 以防拿错;

钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量检验应符合国家现行 标准的有关规定;

钢筋焊接前,必须根据施工条件进展试焊,合格前方可正式 施焊;受力钢筋的焊接接头在同一构件上应按标准和设计 要求相互错开足够距离;

雨天钢筋焊接要按标准要求和钢筋材质特点采取科学有效 的保护措施,以保证焊接质量到达设计和标准要求;

对柱梁节点、墙梁、柱墙节点等部位的钢筋绑扎,施工 前应详细编制绑扎顺序,钢筋工长和质监员需层层把关,以 防出现钢筋规格错项和钢筋数量错漏; 按标准和设计要求设置垫块;

混凝土浇捣过程中,设专职钢筋看守工,对偏移钢筋及时修 正。7、专项工程的质量控制技术和措施:

对预留孔洞补洞应仔细、密实,一般分三次补好,必须等前 次所补砂浆达70%强度时方可补后一次,砂浆中加微膨胀剂。 窗户四周必须严格按标准要求填实补好;

找平层应抹平压光,不应有空鼓、起砂、掉灰和凹凸不平等 缺陷,取含水率以小于9%为宜,外表应干净;

防水层施工前,应先将基层外表的砂浆疙瘩、尘土、杂物等 彻底清扫干净,基层必须根本枯燥,一般在基层外表均匀泛

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白无明显水印时,才能进展防水层施工;

铺贴立面防水卷材时,其接槎作法应是上层盖过下层,覆盖 搭接长度不小于150mm;铺贴平面防水卷材时,搭接长度以 100mm为宜,搭接部位的骑缝和压缝处理严格按施工标准、 设计要求和施工方案进展操作;

阴阳角及穿管处等关键部位的防水施工严格按标准图集和 图纸设计要求进展处理,质监员对这些部位要进展重点监控 检查;

进展保温层施工的基层应平整、枯燥、干净。8、装饰工程 质量控制技术要求和措施

〔1〕施工人员必须认真按国家施工验收标准和经过会审的 图纸进展装饰工程的施工,除此之外还需做好以下工作: 1〕施工技术人员必须根据施工部署,作出具体的分局部 项施工方案,并严格按施工顺序,对复杂的和有特殊要求的 部位做好技术交底,组织讨论施工顺序及操作方法。 2〕认真做好工种与工种之间、工序与工序之间的交接检 查验收工作,并做好记录,如前道工序存在问题必须经处理 符合要求后,才能进展下道工序施工。施工中发现前道工序 有不符合要求的地方,应随时提出,经处理前方能继续施工, 以免返工造成浪费。

3〕根据材料的特性和要求进展施工,对某些材料不能在 低温下施工时必须采用门窗封闭并考虑暖气或用电炉升温

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措施。不具备施工条件的,坚决不施工。

4〕积极开展QC小组活动,精心操作,提高质量,杜绝装 饰质量通病。5〕专职质监人员检查要认真负责,处处要 严字当头,一丝不苟,并做到三勤〔勤走动、勤动嘴、勤检 查〕,发现问题随时提出,随时处理解决,特别注意细部节 点处理的施工质量,杜绝质量通病的出现。

6〕装饰作业坚持先作样板间,待样板间得到监理及甲方 认可后才开展大面积作业。 〔2〕把住材料、半成品的质量关。

进场的材料、半成品应有产品合格证或检验合格通知 单,并由物质部会同技术人员、质检人员及甲方有关人员共 同检查验收,贵重材料应逐件验收,装箱材料要拆箱检查, 捆绑材料要铺开检查。大面积材料一次备齐,主铺材要配套。 粘贴材料的大面积和粘胶性能要合用。假设厂家供给的品种、 规格、型号、色泽、数量等与样品不符或有质量问题时不予 验收。工人在操作时发现材料不对路,有权拒绝。

〔3〕在精装修施工中,施工人员上下每隔2层设一通道口, 以减少精装修收尾工作量及保证工程质量。五、成品保护 措施

成品保护是从材料采购到形成最终产品的每个施工环 节全过程的管理工作,是工程质量管理的重要控制内容。抓 好工序产品、最终产品及材料、制成品、构配件和设备的成

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品保护,减少过程中的资源浪费和损失,向顾客交付满意的 工程产品,确保实现预期的工程质量目标,特制订本措施。 1、采购运输、贮存过程中的制成品保护

制成品指木、塑钢门窗、预埋件、金属构造制品、装饰材料、 砼构件、工程用水电配件、设备等。 〔1〕制成品的运输

制成品运输应选择适宜的车辆,以适应制成品的特性,车厢 应干净、整洁,防止污染制成品。

装车时,应根据制成品的要求〔或说明书〕进展装放,对易 碰伤、易碎、易断裂,防压等制成品在装车时,应绑扎结实, 应有可靠的保护措施。

制成品装卸时,方法应正确,以保不被碰伤,严禁撬、砸、 甩、抛现象,做到轻装轻卸、制成品应有专人随车保护。〔2〕 制成品的堆放

分类、分规格、堆放整齐平直,下有垫木或垫层,叠层堆放 时,其高度和支承点应符合制成品的特性,防止变形损坏。 侧向堆放的制成品除垫木外应加撑脚,防止倾覆。 堆放场地应依据制成品的特点做好防潮、防霉、防污染、防 锈蚀的措施。

制成品上不得堆放其它构件。〔3〕制成品的贮存

木制品、金属构造制品、装饰材料、水、电配件、器具、设 备均应在室内贮存,确有困难时,应采取有效的防雨、防盗

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措施。

制成品的贮存环境应考虑通风、防晒、防火、防盗。应规 定专人管理。2、现浇钢筋砼工程成品保护〔1〕钢筋绑扎 成型的成品质量保护

钢筋按图纸绑扎成型完后,钢筋工应将多余的钢筋、扎丝及 垃圾清理干净。

有接地、预埋件等的焊接不能有咬口、烧伤钢筋。 模板安装、管道配件预埋及砼浇捣时不得随意弯曲,砸除钢 筋。根底、梁、板绑扎成型完工后的钢筋上,后续施工作 业人员不得任意踩踏或重物堆置,以防钢筋弯曲变形。 木工支模在钢筋绑扎完工后,作业面上的垃圾应及时清理干 净。模板隔离剂不得污染钢筋,如发现污染及时清理干净。 水平运输车道应按方案铺设,不能直接搁置在成型的钢筋 上。〔2〕模板的保护

模板支撑完成后,应及时将全部多余材料、垃圾清理干净。 安装预留、预埋应在支模时配合进展,不得随意撤除,模板 及重锤敲打模板支撑,以免影响质量。

模板的侧模及平台模板上不能堆放重物,以免模板倾斜,偏 位、变形。砼浇筑时,不准用振动棒等撬动模板、预埋件。 水平运输车道不得直接搁置在侧模上,不得在已安装完工的 模板推车或作运输道路。

模板安装成型并通过专职质检员检查验收后,应派专人保

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护,跟踪检查校正,以确保模板安装质量。〔3〕砼成品保 护

砼浇捣完成后应将散落在模板上的砼泥浆清理干净,砼外表 应抹压平整,雨期施工砼时应按雨期施工要求进展覆盖保 护。

砼终凝前,不得上人,砼在未到达规定强度前,不得上人作 业,必须按规定确保间隔期和养护期。 砼终凝后,应安排专人浇水养护。

不得随意在砼上开槽打洞,安装设施应在砼浇固前做好预 埋、预留,拆模时,不得敲撬、损坏砼。

砼外表临时安装施工设备应垫板,楼层施工材料分散均匀堆 放,不得集中堆放或超载。 不得用重物击打砼外表。

砼承重构造模板撤除应待砼到达规定强度方可实施撤除。 3、砌体成品质量保护

〔1〕需要预留、预埋的管道,配件、门窗应与砌体施工密 切配合,做好预留、预埋工作不得随意在砌体上开槽、打洞。 〔2〕砌体完成后,应及时清理干净,保证外观质量,并按 要求进展养护,雨期施工按要求进展覆盖。

〔3〕挑拱砌体的模板支撑,应待砌体强度到达要求后,方 可撤除。

4、楼地面成品保护

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〔1〕水泥砂浆及板块楼地面每间完成后,应及时设防护栏 杆、防护板或防护门,养护期间制止行人或作业,应设专人 养护,待成品到达规定强度后,方可撤除。完工后的建筑垃 圾、多余材料应及时清理干净。〔2〕冬期应采取防冻措施, 如覆盖、封闭门窗、加温等。

〔3〕楼地面上不允许放置带棱角的材料及易污染的油、酸、 散水泥等。〔4〕下道工序进场施工时,工具、设施、材料 均不准敲打、碰撞楼地面,特殊情况时应采取包裹,铺垫等 方法,防止损坏。不准在成品楼地面上使用铁凳、脚手架, 涂料施工时不得将所用材料污染到楼地面上,必要时铺垫防 污塑料布。5、门窗成品质量保护

〔1〕木门框安装后应按规定设置拉杆,防止门框变形。运 输门道进出的门框边同小车轮轴高度一致,应订槽形防护栏 板,以免碰坏门框。〔2〕塑钢窗框材料应粘贴保护膜,保 护膜不得随意撤除。

〔3〕不得在门窗框上支铺脚手架,当窗口有进出材料时, 应先铺设保护挡板,覆盖塑料布,防止损坏污染。 〔4〕施工墙面油漆、涂料时应对门窗进展覆盖保护,防止 污染。〔5〕门窗开启应按规定扣好风钩、门碰,作业班组 下班前应关好门窗扇。6、装饰成品质量保护〔1〕外墙饰 面

脚手架搭拆时,不准碰撞墙面、墙角,不准挖设脚手眼。外

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墙窗口、阳台等处不准存放物品。

完工的饰面不准上人踩踏、触摸、刻划、涂写等。 外墙饰面进入底层时,应采用栏杆予以保护,工期许可时宜 将底层留置在适当时间施工。〔2〕室内墙面装饰成品 作业架子搭设、搬拆不得碰撞墙面,轻搬轻放。不准在墙 面上刻划、涂写、用手触摸。

与某一平行的工序,如水电配件、器具安装,上玻璃等工序 接触墙面时,应戴干净手套。

最后一遍〔或面层〕施工前,有关的其它工序应提前完工。 室内装饰作业人员应保护好门窗、楼地面、细木制品、水电 器具;有确保不被污染的措施〔如垫塑料布、包裹薄膜〕。 本工序的多余材料垃圾应及时清理干净,室内严禁用火或泼 洒垃圾。

室内墙面属粗装修时,应确保颜色一致,无接搓迹,无污染。 〔3〕细木装饰成品〔木框、门窗套、门扇等〕 细木装饰成品上不得堆放材料或工具。

进入其它工序作业人员严禁碰撞、敲打细木装饰成品,不准 上人踩踏或作脚手架用。假设本道工序对细木装饰成品有污染 和其它影响时,作业人员必须覆盖、包扎等保护措施。 细木制品完成后,应将室内多余材料、垃圾、灰尘清理干净, 并向工程部和下道工序进展交接验收,未交接验收前保护工 作由本班组负责。

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细木装饰品的油漆宜作为最后一道工序完成,施工细木油漆 时,应保持室内空气流畅,无灰尘,油漆枯燥后,不得触摸、 摩擦、碰撞、堆放物品、防爆晒。

严禁用火、用水或其它液体污染、损坏。7、屋面防水成品 保护

屋面防水施工完后,应清理干净、排水畅通。

不得在防水层屋面上堆放材料、杂物、机具、推车等,确因 收尾工作需要在防水层屋面作业时,应先设置防护垫板、铁 皮、塑料布等进展防护,防止污染或破坏防水层。 因设计变更或其他部门在已完成的屋面防水层上安装设备 时,必须事先做好屋面成品保护措施,否那么不能施工,作业 完成后,应清理现场,并进展复检。 8、其它成品保护措施

预埋管道、洞口、预埋件在预埋完成后,应设专人跟踪保护, 防止损坏移位堵塞。

安装的塑料管道、不锈钢槽、管应及时用薄膜或胶布包装防 护。

卫生器具在工程交付前不准使用,并保持器具干净、无污物, 作业人员在安装后应采取堵口、包装、覆盖等方法〔座便器、 浴缸应用薄膜包装进展保护〕。

电器开关、配电箱盘、灯具宜在交工前安装,必要时用薄膜 包装防护。带包装的设备先不拆箱,待设备吊运就位后再

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撤除,属薄膜类的包装物品尽可能保存防护。重要设备撤除 应由厂家、监理或建立单位三方到场前方可拆箱。设备吊装 搬运按吊装工艺进展,依据设备特性设专人指挥,作好防护。 对于机房,变电室等重要部位如不具备安装条件的,设备暂 不安装,贵重易损或装饰要求高的设备、需部件尽量在调试 之前再安装,必须安装的应有专项保护措施。 9、工程最终产品保护措施

为确保工程质量,到达用户满意,工程部应根据楼层状况, 安排专人值班、巡查进展保护工作,明确值班人员职责、挂 钩方法。

在工程未办理竣工验收移交手续前,任何人不得在工程使用 任何设施。工程尾期施工人员应有组织方案居住,尽可能 不进入楼层。成品保护工作未到达优良效果不进展内部验 收,不准交付用户使用。需要制订特殊保护方法时,由现 场编制详细方案。

10、施工组织设计的成品保护

工程部在工序施工组织安排上应遵循主体自下而上,装修自 上而下,先外后内,先粗后精,先底后面,先低级后高级, 先安装后装修装饰的原那么进展。作业层适当分段分区,各段 内同一工序完工后清场彻底。

工程部在施工人员安排时,应考虑作业区负责人界限明确, 包干管理,上下工序交接有检查验收签字。

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特殊情况,工程部应组织专人进展成品保护。配置适宜的 成品保护物资。

在工程施工进度安排上,应为装饰工程留有合理的工期和技 术间歇,以防工序之间相互干扰,下道工序进入必然损坏成 品的行为。

施工技术上应采取措施做好成品保护工作,如水泥楼梯增加 铁护角等措施。在图纸会审上是可针对外观易被污染或影响 其它外观及使用功能提出变更要求。六、文件资料整理 为保证工程技术资料的完整和及时归档,由资料员负责资料 的收集和整理并制定?资料管理措施?。1、管理制度 〔1〕工程技术资料管理制度

工程技术资料与工程施工同步,从工程施工准备工作中的文 件材料的积累、整理、审查工作,到工程竣工验收时,完成 文件材料的归档和验收工作。

工程资料员应严格执行工程技术资料的填写制度,对收集的 施工技术资料的完整性、准确性负责。工程技术资料由与资 料相关的部门或责任人〔即施工员、工长、材料员、试验员、 测量员、质检员等〕提供。

凡提供资料的部门及责任人必须及时向资料员提供与施工 同步进展的资料,资料员及时分类整理归档,并向技术负责 人汇报,由技术负责人审核。 〔2〕质量文件记录制度

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质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详细。各类 现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保 管,特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况, 理清各方责任。2、工程技术资料管理职责

工程总工为技术资料管理的主要领导,负责组织工程技术资 料的收集、整理、归档及上报工作。

设专职资料员1人,人员相对固定,负责在单位工程完工时 对施工工程送交的工程技术档案按照国家标准进展分类、汇 总、整理、并编写工程技术资料一览表,待工程竣工验收时, 随同单位工程的交接同时移交给建立单位。

工程资料员应严格执行工程技术资料的填写制度,对收集的 施工技术资料的准确性、完整性负责。工程的技术资料由资 料相关的部门或责任人〔内业技术员、工长、材料员、试验 员、测量组、质检员〕提供。

凡提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向质检人 员提供工程上的一切资料,质检人员平时按分部工程检查资 料,每分部工程〔或逐层〕完成后,月底将分部工程所有资 料收集整理齐全,移交给资料员,同时向工程总工汇报。

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