双重预防体系建设工作流程
一、验收流程
1、参加会议的有副总经理、总工程师、副总师、安监部、生技部、调运部、保卫部及各分场负责人列席。
2、验收会议为期两天，上午首次会、检查资料（全部纸质材料），下午现场检查，第二天上午反馈。
首次会由生产厂长介绍双重预防体系评估大致情况和工作报告；第二，电力协会介绍专家组成员，然后组长工作安排；第三，总工程师安排介绍列席人员人事关系，安排配合人员；第四，安监部主任对专家组进行安全告知。 二、开展程序
1、关于印发《华电龙口发电股份有限公司深化双重预防体系建设工作方案》的通知 ，包括组织机构，下发红文。 2、下发关于公布华电龙口发电股份有限公司双重预防体系建设专责人名单的通知，下发红文。
3、印刷生产安全事故隐患排查治理体系通则，电力企业生产安全事故隐患排查治理体系细则，火力发电企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南，一套三本；风险风级管控也是一套三本；下发电子版学习。
4、制定年度双重预防体系培建设培训计划，明确培训学时，培训内容，参加人员，考核方式，相关奖惩等；聘请专家杨组长对双重预防体系建设进行全员培训，包括总经理，生产
部门，华龙公司；签名，照片，培训课件。
5、公司生产总经理、生产部门及各分场全员培训进行考试考卷、考试时间、考试成绩记录成绩表。
6、建立双重预防体系建设奖惩考核制度，在组织发动学习阶段，下发双重预防体系建设工作的专项通报，对开展好的部门进行奖励，开展不到位的部门进行考核。 7、建立双重预防体系建设全员责任制。
8、建立202X年年度隐患排查计划的通知，里面要有整改落实的时间段。
9、月度安全分析会议增加双重预防体系建设的内容；周安全学习加入双重预防体系建设学习内容。
10、各部门建立作业活动清单和隐患排查清单，隐患排查清单包含生产现场和基础管理两个方面。
11、建立信息网络系统，进入山东省安全生产风险管理和隐患治理监督监管巡察信息平台，点击企业用户，然后注册。