精心打造
酒业有限公司业务员绩效考核暂行方案
尉氏县东湖酒业有限公司
业务员绩效考核暂行方案 一、 为了规范对销售人员的考核工作，建立以绩效激励为导向的浮动薪酬管理制度。通过绩效评估与考核，激励员工持续高绩效的完成工作，不断提高企业工作效率，特制定本绩效考核暂行方案。
二、 本方案适用于销售公司业务人员。 三、 销售公司招聘业务人员的基本条件:
1、 身体健康、吃苦耐劳，学习能力强，服从公司安排，有亲和力，有较丰富的语言表达能力，能够胜任本职工作。
2、 试用期15天，试用期为双方磨合期;试用期内未被录用或自动离开的，不记录考勤，不发放工资。试用期后签订相关用工协议。
四、 考核周期与考核周期内的销售保底指标: 1、 考核周期为每年1月1日至12月31日;
2、 前期进行销售网点渠道建设期内，不进行销售指标的考核; 3、 考核周期内的保底指标为回款金额100万元整; 4、 考核周期内月销售指标分配方案:
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 9万 9万 9万 8万 8万 7万 7万 7万 9万 9万 9万 9万 100万
五、 薪资构成:基本工资(1800元+全勤奖100元+通讯费100元)+完成月指标提成3000元(未完成按完成比例)+年度贡献奖+超出年度指标外提成(超出额×10%)
六、 薪资发放:
1、 业务员基本工资在次月15日发放;销售网点渠道建设期内只发放基本工资。
未来
1
精心打造
2、 业务员完成(未完成按完成比例)指标提成在次月15号发放75%; 3、 年底发放提成的15%;
4、 剩余10%等当年所销售货款全部回收再进行发放; 5、 超出年度考核期指标外提成在次年4月1日发放;
6、 年度贡献奖是公司为奖励考核周期的销售精英所设制，每年度评比一次。 七、 绩效考核与薪资结算方案:
1、 月考核期内销售回款金额等于8万元，当月薪资收入为:基本工资2000元+完成指标提成2250(3000×75%),4250元。剩余提成按规定发放。
2、 月考核期内销售回款金额等于6万元，当月薪资收入为:基本工资2000元+完成指标提成1687.5元(3000×75%×75%),3687.5元。剩余提成按规定发放。
3、 年考核期内销售回款金额大于100万元，超出部份回款按10%提成，按 规定发放。
七、本方案自下发之日起试行，并在试行中不断完善，由开封宋皇宴酒厂负责 解释执行。 附件一:
开封宋皇宴厂酒价格表
酒精零售单价出厂单价产 品 名 称 包 装 规 格 促销 度 (元/瓶) (元/箱) 宋皇宴(光瓶) 42? 500ML*6瓶/箱 18.00 60.00 宋皇宴(方瓶) 42? 500ML*6瓶/箱 38.00 180.00 宋皇宴(富贵) 42? 500ML*6盒/箱 58.00 240.00 宋皇宴(黄瓷) 39? 500ML*6盒/箱 88.00 450.00 宋皇宴(红瓷) 46? 500ML*6盒/箱 128.00 600.00 宋皇宴(青龙) 42? 500ML*6盒/箱 198.00 1000.00
未来
2