设备叫修管理制度
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文 件 履 历 表
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版本号 生效日期 修改内容 编写人 审核人 审批人 A/0 2015年7月 新版发布
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目录
1 目的 ................................................................................................................................................................ 1 2 适用范围 ........................................................................................................................................................ 1 3 职责 ................................................................................................................................................................ 1 5 设备叫修程序 ................................................................................................................................................ 2 6 设备叫修记录的填写要求 ............................................................................................................................ 2 7 考核 ............................................................................................................................................................... 2
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1 目的
设备叫修是岗位点巡检工作的延伸，是保证设备稳定运行的必要过程，确保设备问题能及时处理。 2 适用范围
公司所有生产设备相关岗位 3 职责 3.1 设备科职责
1) 负责设备叫修过程的管理工作.
2) 负责检查、督导设备叫修工作的开展情况。 3) 负责统计设备叫修记录的填写及问题的处理情况。 4) 负责对违反制度的相关人员进行考核。 3.2 生产车间职责
1) 岗位工、班组长负责叫修记录的保管和叫修内容、验收意见的填写。 2) 负责修理过程中与检修人员的协作、配合. 3) 车间主任负责叫修过程的协调与支持工作。 3.3 检修车间职责
1) 检修人员、包机人、班组长负责叫修单检修记录的填写。 2) 负责修理过程的质量和进度。
3) 班组长负责叫修过程的协调与支持工作。 4 设备叫修范围及修理主次 4.1 叫修范围：
1) 生产岗位工、班组长通过点巡检发现问题的叫修。 2) 设备自身发出报警或停机后的叫修。 3) 生产主任、设备管理人员发现问题的叫修。 4.2 修理主次:
按照以下顺序由检修车间安排人员进行处理,必须遵循“先主要、后次要\"的顺序进行处理。 1) 影响安全的各类问题.如煤气泄漏、氧气泄漏、电力故障、设备超压、保护失效、连锁异常等。 2) 重点关键设备出现的各类问题。 3) 主要设备出现的各类问题。
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4) 次要设备出现的各类问题。 5) 辅助设施出现的各类问题.
5 设备叫修程序
5.1 生产岗位工负责填写叫修记录。
5.2 在开具填写叫修记录同时通知班组长，由班组长到现场进行确认并负责联系检修车间班组长或包
机人。
5.3 检修车间在接到通知后，赶到现场对问题进行分析、判断、处理。并填写叫修记录中的检修记录
一栏。
5.4 处理完毕后,生产车间岗位工及班组长共同进行验收，并填写验收意见. 6 设备叫修记录的填写要求 6.1 叫修记录中的每一项必须填全。
6.2 叫修设备简况中一栏必须写明设备名称及具体问题的现象。写明叫修时间，并由岗位工本人签字。 6.3 检修记录由检修人员填写,写明到现场时间、检修完毕时间和检修情况，并签字。
6.4 检修完毕后,当班的生产班长和岗位工对修复情况进行验收，填写验收意见，并由岗位工和生产
班长同时签字. 6.5 叫修记录，生产留存。 7 考核
7.1 岗位工、班组长点巡检发现的问题必须在第一时间叫修，发现问题不及时叫修的，考核责任人
1-3分。
7.2 生产主任、设备管理人员发现设备问题,而岗位工没有发现的,考核责任人1—3分。 7.3 生产班组长必须在接到叫修后及时赶到现场，无故不到者，考核责任人1-3分。
7.4 检修车间在接到通知后必须在15分钟内达到现场，超过规定时间的，考核责任人1-3分。 7.5 检修人员到现场后，经核实具备修理条件的，要立即组织修复,对于可以修复而不修复的，考核
责任人1—3分.
7.6 检修人员到现场后，经核实后确实不具备修理条件的，要及时汇报至班长、主任，由主任协调解
决。如因为没有备件等的人为原因而不具备修理条件的，考核班长1-3分,一个月内车间内发生三次类似情况的,考核车间主任1—3分.
7.7 每周由生产车间上交叫修记录至设备科，超过规定时间的，考核车间主任1—3分.
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