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2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析练习题(一)及答案

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2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析练习题

(一)及答案

大题(共10题)

一、某工程,施工过程中发生如下事件: 事件1:项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后,安排监理员检查、复核报验表所附的测量人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果,并签署意见。 事件2:施工单位在编制搭设高度为28米的脚手架工程专项施工方案的同时,项目经理即安排施工人员开始搭设脚手架,并兼任施工现场安全生产管理人员,总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改。 事件3:在脚手架拆除过程中,发生坍塌事故,造成施工人员3人死亡、5人重伤、7人轻伤。事故发生后,总监理工程师立即签发了工程暂停令,并在2小时后向监理单位负责人报告了事故情况。 事件4:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未报验,立即进行了处理。 【问题】

1.写出事件1中的不妥之处,说明理由。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还应包括哪些内容?

2.指出事件2中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。 3.指出事件2中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。 4.按照《生产安全事故报告和调查处理条例》,确定事件3中的事故等级。指出总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。 5.事件4中,专业监理工程师应如何处置该批钢筋?

【答案】1.事件1中,项目监理机构的不妥之处有:安排监理员检查、复核与签署监理意见。 正确做法:安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。 项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核内容还应包括:测量设备的检定证书,高程控制网和控制桩的保护措施。

2.事件2中,施工单位的不妥之处有: (1)专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架,正确做法:编制专项施工方案后,附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可安排搭建脚手架。 (2)项目经理兼任施工现场安全生产管理人员,正确做法:应安排专职安全生产管理人员。 3.事件2中,总监理工程师的不妥之处有:向施工单位签发监理通知单,正确做法:报建设单位同意后,签发工程暂停令。 4.事件3中,事故等级属于较大事故。总监理工程师的不妥之处是:在事故发生2小时后向监理单位负责人报告,正确做法:应在事故发生后立即向监理单位负责人报告。 5.事件4中,报总监理工程师并下达《监理通知单》,要求施工单位提交产品出厂合格证、技术说明书及检验或实验报告,待重新检验合格且施工单位提交

监理通知回复单后,同意使用。如检验不合格,书面通知施工单位将该批钢材限期撤出现场。

二、某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求。但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理,修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 【问题】

1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。2.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确作法。4.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。5.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?

【答案】1.建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处及理由:(1)建设单位在监理招标过程中的不妥之处在于:监理中标通知书发出后45天才签订委托监理合同。理由:根据《中华人民共和国招标投标法》的规定,中标通知书发出后30天内,双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同,不得作实质性修改。所以第45天不符合规定。(2)建设单位在委托监理合同签订过程中的不妥之处在于:在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份比监理中标价降低10%的协议。理由:根据《中华人民共和国招标投标法》的规定,招标人与中标人不得私下订立背离合同实质性内容的其他协议。案例中降低中标价的10%属于背离合同实质性内容。2.监理单位认为A施工单位有资

格参加投标是正确的。理由:根据招标投标法对投标人资格审查文件的核查的有关规定,招标人不得以不合理条件或排斥潜在投标人;不得对潜在投标人实行歧视待遇。因此,招标人不得或排斥本地区、本系统以外的法人或组织参加投标。同时,由于A施工单位已经通过了资格预审,因此有资格参加投标。3.施工招标评标委员会组成的不妥之处、理由及正确做法:根据招标投标法对评标委员会的有关规定,评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中招标人以外的专家不得少于成员总数的2/3。专家人选应来自于有关部门或省、自治区、直辖市有关部门提供的专家名册中以随机抽取方式确定。与投标人有利害关系的人不得进人评标委员会,已经进入的应当更换,保证评标的公平和公正。因此,本题中施工招标评标委员会组成的不妥之处有二:一是招投标管理办公室主任担任评标委员不妥;二是评标委员会中技术经济专家占总人数比例不符合要求。理由:行政监督管理部门人员不得担任评标委员会委员,专家人选应来自于有关部门或省、自治区、直辖市有关部门提供的专家名册中以随机抽取方式确定;评标委员会中有关技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。正确做法:招投标管理办公室主任退出评标委员会,从有关部门或省、自治区、直辖市有关部门提供的专家名册中再至少随机抽取1名技术经济专家,由5人以上单数组成评标委员会。4.(1)B施工单位的投标书是无效标。理由:B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且无法合理说明理由,可认为其是低于成本报价。(2)D施工单位的投标书是有效标。

三、某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:项目监理机构收到施工单位报送的《分包单位资格报审表》后,审核了分包单位的营业执照和企业资质等级证书。事件2:总监理工程师怀疑施工单位正在加工的一批钢筋存在质量问题,要求施工单位停止加工,并按规定进行重新检验,重新检验结果表明该批钢筋质量合格,为此,施工单位向建设单位提交了钢筋重新检验导致的检验、人员窝工和机械闲置的费用索赔报告。建设单位认为发生上述费用是由于施工单位执行项目监理机构指令导致的,拒绝施工单位的费用索赔。事件3:专业监理工程师巡视时,发现已经验收合格并覆盖的隐蔽工程管道所在区域出现渗漏现象,遂要求施工单位对该隐蔽部位进行剥离,重新检验,施工单位以该隐蔽工程已经验收合格为由,拒绝剥离和重新检验。事件4:工程竣工验收后,施工单位向建设单位提交的工程质量保修书中所列的保修期限为:①地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限;②有防水要求的地下室及外墙面防渗漏为3年;③供热与供冷系统为3个采暖期、供冷期;④电气管线、给排水管道工程为1年。(1)、针对事件1,项目监理机构对分包单位资格审核还应包括哪些内容?(2)、针对事件2,分别指出施工单位和建设单位的做法有什么不妥,并写出正确做法。(3)、针对事件3,分别指出专业监理工程师和施工单位的做法是否妥当,并说明理由。(4)、针对事件4,施工单位的做法是否妥当?写出正确做法。按照《建设工程质量管理条例》,逐条指出工程质量保修书中所列的保修期限是否妥当,并说明理由。 【答案】

【1】

还应审查:安全生产许可文件、类似工程业绩、专职管理人员和特种作业人员的资格。 【2】

(1)不妥之处:施工单位向建设单位提交费用索赔报告;正确做法:施工单位应向项目监理机构提交索赔报告。(2)不妥之处:建设单位拒绝施工单位的索赔要求;正确做法:建设单位应同意施工单位的索赔要求。 【3】

(1)专业监理工程师做法妥当;理由:对隐蔽工程质量有疑问时,有权要求剥离复验。(2)施工单位的做法不妥当;理由:执行专业监理工程师的剥离复验要求是施工单位的合同义务。 【4】

(1)不妥之处,工程竣工验收后,向建设单位提交工程质量保修书;正确做法:施工单位应在向建设单位提交工程竣工验收报告时出具工程质量保修书。(2)①妥当;理由:符合《建设工程质量管理条例》的要求。②不妥;理由:有防水要求的地下室及外墙面防渗漏最低保修期限为5年。③妥当;理由:供冷系统的最低保修期限为2个供冷期。④不妥;理由:电气管线、给排水管道工程最低保修期限为2年。

四、某办公楼工程,基坑开挖完成后,经施工总承包单位申请,总监理工程师组织勘察、设计单位的项目负责人和施工总承包单位的相关人员等进行验槽。

首先,验收小组经检验确认了该基础不存在空穴、古墓、古井及其他地下埋设物;其次,根据勘察单位项目负责人的建议,验收小组仅核对基坑的位置之后就结束了验收工作。 施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。竣工验收时,总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的工程质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。 问题: 1.验槽的组织方式是否妥当?

2.基坑验槽还包括哪些内容? 3.该综合楼达到什么条件后方可竣工验收? 4.指出工程竣工验收时,总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,写出正确做法。 5.建设单位收到监理单位提交的工程质量评估报告,即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明理由。

【答案】1.验槽的组织方式不妥,因建设单位项目负责人也应参加基坑验槽。

2.基坑验槽还应包括: (1)检查基槽的开挖平面位置、尺寸、槽底深度是否符合设计要求; (2)检查坑底坑壁土质、地下水情况是否与勘察报告相符合; (3)检查基坑边坡外缘与邻近建筑物的距离,对邻近建筑物稳定性的影响; (4)审查分析钎探资料,对存在的异常点进行复核检查。 3.单位工程竣工验收应当具备下列条件: (1)完成设计和合同约定的各项内容; (2)有完整的技术档案和施工管理资料; (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告; (4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; (5)有施工单位签署的工程保修书。 4.工程竣工验收时,总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处为总监理工程师未组织工程竣工预验收。 正确做法:总监理工程师在收到工程竣工验收申请后,应组织工程预验收。即应组织专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况全面检查,对检查出的问题,应督促承包单位及时整改,对需要进行功能试验的项目应督促承包单位及时进行试验,并对重点项目进行监督检查,必要时请建设单位和设计单位参加,并应认真审查试验报告单,督促承包单位搞好成品保护和现场清理。经对竣工资料和现场实物验收后,总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提交质量评估报告。

五、某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下事件: 事件4:监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发《监理通知单》要求整改经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。问题:4、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。 【答案】(1)不妥之处:监理员签发《监理通知单》;正确做法:监理员报告专业监理工程师,由专业(总)监理工程师签发《监理通知单》。(2)不妥之

处:分包单位将编制的幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查;正确做法:分包单位将其编制的处理方案报送施工单位,施工单位审核后报送项目监理机构审查。

六、 某涵洞基坑开挖后发现地质条件与原勘察资料不符,涵洞地基为风化岩,且破碎严重。施工单位提出设计变更方案并提交至监理单位,监理单位随后指示采用灌浆方案,并及时发出了书面变更通知。问题:1.承包人是否有权延长工期及增加费用 2.该事件中是否有不妥之处

【答案】 属于不利物质条件,承包人有权要求延长工期及增加费用 施工单位提出设计变更方案不妥,应为设计单位提出; 监理单位随后指示采用灌浆方案,并及时发出了书面变更通知不妥,因为涉及到设计方案,必须征得建设单位和设计单位同意。

七、某工程为钢筋混凝土工程,承包单位在自购钢筋进场之前按要求向专业监理工程师提交了合格证,在监理员的见证下取样,送样进行复检,结果合格,专业监理工程师经审查同意该批钢筋进场使用;但在隐蔽验收时,发现承包单位未做钢筋焊接试验,故专业监理工程师责令承包单位在监理人员见证下取样送检,试验结果发现钢筋母材不合格;经对钢筋重新检验,最终确认该批钢筋不合格。监理工程师随即发出不合格项目通知,要求承包单位拆除不合格钢筋,同时报告了业主代表。承包单位以本批钢筋已经监理人员验收,不同意拆除;并提出若拆除,应延长工期8天、补偿直接损失10万元人民币的索赔要求。业主认为监理有责任,要求监理单位按委托监理合同约定的比例赔偿业主损失3000元。<1>、监理机构是否应承担质量责任,为什么?<2>、承包单位是否应承担质量责任,为什么?<3>、业主对监理单位提出赔偿要求是否合理,为什么?<4>、监理工程师对承包单位的索赔要求应如何处理,为什么? 【答案】1.监理机构不承担质量责任,因为监理机构没有违背《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关监理单位质量责任的规定。

2.承包单位应承担质量责任,因为承包单位购进了不合格材料。3.业主对监理单位提出赔偿要求不合理,因为其质量责任不在监理单位,且也没有给业主造成直接损失。4.监理工程师不同意承包单位的索赔要求,因为承包单位采购了不合格材料,尽管此批钢筋已经监理工程师检验,但根据建设工程施工合同的约定,不论工程师是否参加了验收,当其对某部分的工程质量有怀疑时,有权要求承包人重新检验。检验合格,发包人承担由此发生的全部合同价款,赔偿

承包人损失,并相应顺延工期;检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。

八、某工程,建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件:事件1:项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。事件2:为了解设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位,与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。<1>、事件1中,项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?试验室检查应包括哪些内容?<2>、事件2中,项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。

【答案】1.事件1中项目监理机构还应从以下3个方面考核甲施工单位的试验室:试验室的管理制度、试验人员的资格证书、试验设备有效的计量检定证。试验室的检查应包括下列内容:试验室的资质等级及试验范围;法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;试验室管理制度;试验人员资格证书。

2.事件2中该做法不正确。理由:因为设备制造由建设单位单独发包,设备制造质量控制不属于安装单位的职责。

九、某实施监理的工程,工程实施过程中发生以下事件。事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:(1)在建工程损失26万元;(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;(3)施工机具损坏损失l2万元;(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元;(5)工程清理、修复费用3.5万元。事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。

【答案】1.事件1中的不妥之处及正确做法。(1)不妥之处:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。(0.5分)正确做法:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送监理机构。(1分)(2)不妥之处:施工组织设计经监理单位

技术负责人审核签字。(0.5分)正确做法:施工组织设计应经总监理工程师审核签字。(1分)(3)不妥之处:施工组织设计经审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。(0.5分)正确做法:施工组织设计经审核签字后,由项目监理机构报送建设单位。(1分)2.(1)事件2中专业监理工程师做法的不妥之处:专业监理工程师接收乙施工单位的深基坑支护专项施工方案。(0.5分)正确做法:乙单位是分包单位,乙施工单位的深基坑支护专项施工方案应交给总包单位审核签字后,由总包单位报送给监理机构。(2)事件2中专业监理工程师做法的不妥之处:专业监理工程师审核批准乙施工单位的深基坑支护专项施工方案。正确做法:根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2中乙施工单位的深基坑支护专项施工方案需经分包单位项目负责人、分包单位技术负责人签字报送总承包单位,总承包单位技术负责人、总包单位项目负责人,总监理工程师签字后方可实施。(1分)3.(1)在建工程损失26万元的经济损失应补偿给施工单位。(0.5分)因不可抗力造成工程本身的损失,由建设单位承担。(1分)(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元的经济损失不应补偿给施工单位。(0.5分)

一十、某工程,实施过程中发生如下事件事件一、为控制工程质量:项目监理机构巡视工作内容有:(1)施工单位现场管理人员到位情况(2)特种作业人员持证上岗情况(3)按批准施工组织设计施工情况。事件二.监理人员巡视发现(1)施工项目技术负责人兼任安全员(2)本工程已完工的地下一层有工人居住(3)正在使用的脚手架连墙件被拆除。事件三:施工过程中,施工单位对现场拟用承重结构的钢筋取样试验后,报项目监理机构确认,监理人员确认后,通知施工单位报送检测机构。事件四:项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请后,总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人验收,并检查以下内容(1)所含分项质量是否符合规定。(2)有关安全、节能、环保和主要使用功能抽样结果是否符合规定。问题:1.事件一:监理机构巡视还包括哪些内容? 2.事件二:施工单位不妥之处,说明理由?3.事件三:指出不妥之处,写出正确做法?4.还有哪些人员参加验收,项目监理机构还应核查哪些内容?

【答案】1.监理机构巡视还包括:(1)施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的(专项)施工方案施工。(2)使用的工程材料、构配件和设备是否合格。(3)施工质量管理人员是否到位。

2.(1)施工项目技术负责人兼任安全员不妥。理由:施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。(2)本工程已完工的地下一层有工人居住不妥。理由:施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。(3)正在使用的脚手架连墙件被拆除不妥。理由:连墙件必须随脚手架逐层拆除,严禁将正在使用的脚手架连墙件拆除。3.施工单位对现场拟用承重结构的钢筋取样试验后,报项目监理机构确认,监理人员确认后,通知施工单位报送检测机构不妥。正确做法:项目监理机构应对承重结构的钢筋进行见证取样、

封样、送检。4.(1)节能分部工程验收还应参加的人员:设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人。(2)监理机构还应检查的内容:①质量控制资料应完整。②观感质量应符合要求。

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