工作组工作规范
文档编号：FHI_CMMI_OPF_PRD_WORK 文档信息：工作组工作规范 文档名称：工作组工作规范 文档类别：CMMI规程 密 级：内部秘密 版本信息：1.1 建立日期：2016-1-8
创 建 人：EPG 批 准 人：李庆林 批准日期：2016.2.25
存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程 编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版
文档修订记录
版本编号或者更改记录编号 V1.0 V1.1 *变化状态 C M 简要说明（变更内容和变更范围） 创建 文档编号去掉版本号 日期 2016-1-8 2016-4-17 变更人 批准日期 张娜娜 2016-2-25 邓沛沛 2016-4-17 批准人 李庆林 李庆林 *变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除
1 工作组工作规范 1.1. 目的
基于CMMI，制定具体的过程改进方案，使软件过程更加规范、合理。
1.2. 范围
评价目前软件过程的缺陷 收集现有的产品 开发新的过程 对新过程进行试用 必要时对过程进行修改 把新的过程发布给相关组
1.3. 合理的人员组成和安排
指定一名工作组的负责人 工作组成员必须对工作认真、负责 工作形式，由小组长确定
1.4. 工作产品
软件过程改进的方针、文档化的规程、标准、方法等
工作产品的形成要从公司的实际情况出发，符合公司自身的特性，符合公司的总体商业目标、
发展目标
1.5. 工作要求
工作按时完成，不得以任何理由拖延，如有特殊情况，必须经过高层的批准 定期与EPG沟通 工作产品由EPG审核 工作组成员参与新过程的试用 对咨询工作提供支持 对相关人员进行培训
1.6. 生命周期
任务完成时，解散工作组