2022-2022年中国旅游O2O市场深度调研及投资前景预测报告范文此报告将系统的介绍旅游O2O市场发展现状、旅游O2O创业企业业态分布、旅游O2O内容平台发展状况、旅游O2O细分市场现状、旅游O2O商业模式等内容
《2022-2022年中国旅游O2O市场深度调研及投资前景预测报告》
第一章O2O概念界定及发展水平分析
1.1O2O相关概述1.1.1基本定义1.1.2平台分类1.1.3发展历程1.1.4关键因素1.1.5运作流程1.1.6价值与优势1.1.7发展趋势1.2旅游O2O模式介绍1.2.1定义及特点1.2.2主要优势1.2.3影响因素1.2.4平台模型1.2.5用户体验流程1.2.6产业链价值网1.3O2O市场发展水平评估1.3.1行业产生发展1.3.2行业发展进程1.3.3市场规模现状1.3.4行业应用覆盖1.3.5应用成熟状况1.3.6市场格局分析1.3.7区域发展水平
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第二章2022-2022年中国旅游O2O市场发展环境分析
2.1经济环境
2.1.1中国经济运行现状2.1.2中国经济发展趋势2.1.3互联网经济发展态势2.1.4宏观经济发展预测2.2环境
2.2.1内贸流通促进O2O应用2.2.2O2O行业获得多项利好2.2.3“互联网＋”行动方案出炉2.2.4国家出台系列旅游业促进2.2.5“旅游+互联网”解读2.3行业环境
2.3.1旅游产业整体运行态势2.3.2旅游产业市场供需特征2.3.3在线旅游市场规模及结构2.3.4在线旅游预订市场行为2.3.5在线旅游市场发展趋势2.4社会环境
2.4.1居民网络消费行为2.4.2居民在线支付特征2.4.3移动端旅游用户规模2.4.4移动端旅游用户行为2.5技术环境
2.5.1O2O引发互联网产业变革2.5.2O2O大数据冲击在线旅游2.5.3O2O平台技术寻求创新2.5.4O2O技术研究方向分析
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第三章2022-2022年中国旅游O2O市场发展现状分析
3.1旅游O2O市场发展契机3.1.1O2O给旅业带来的优势3.1.2O2O是旅游业发展必然趋势3.1.3在线旅游加速向O2O转型3.1.4O2O成“互联网＋旅游”方向3.2旅游O2O市场运行状况3.2.1行业发展进程3.2.2行业切入点及趋势3.2.3市场投资火爆3.2.4市场规模分析3.2.5行业模式创新3.2.6行业发展提速
3.3旅游O2O创业企业业态分布3.3.1综合旅游服务3.3.2交通住宿3.3.3规划旅游3.3.4定制旅游3.3.5出境旅游3.3.6周边旅游3.3.7旅游信息化3.3.8旅游工具及社区3.3.9B2B同业旅游3.3.10结伴旅游3.3.11目的地旅游
3.4旅游O2O内容平台发展分析3.4.1平台发展状况3.4.2面临机遇分析
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3.4.3主要挑战分析3.4.4未来发展空间
3.5旅游O2O领先区域发展状况3.5.1天津3.5.2山东3.5.3福建3.5.4宁夏3.5.5杭州3.5.6深圳3.5.7桂林
3.6旅游O2O市场问题分析3.6.1线上渗透率发展缓慢3.6.2线上App陷僵尸困境3.6.3线下产品同质化严重3.6.4O2O服务闭环难形成3.6.5安全保障存在质疑3.7旅游O2O市场发展策略3.7.1旅游O2O亟需新思路3.7.2渠道商O2O实现路径3.7.3优化供应链成行业出路3.7.4旅游O2O发展的建议
第四章2022-2022年中国旅游O2O细分市场分析
4.1定制旅游
4.1.1定制旅游成因分析4.1.2定制旅游发展前景4.1.3定制旅游O2O深化状况4.1.4定制旅游O2O案例解析4.1.5定制旅游O2O前景分析
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4.2.1目的地旅游需求分析4.2.2目的地旅游发展特征4.2.3目的地旅游O2O发展趋势4.2.4目的地旅游O2O转型难点4.3出境游
4.3.1出境游O2O发展态势4.3.2出境游O2O机会与挑战4.3.3出境游O2O前景分析4.3.4出境游购物退税O2O分析4.4主题游
4.4.1主题游市场需求分析4.4.2主题游O2O市场现状4.4.3主题游O2O市场难点4.4.4主题游O2O未来前景4.5高端游
4.5.1高端游市场关键要素4.5.2高端游市场潜力分析4.5.3高端游传统模式面临挑战4.5.4O2O模式成高端游发展出路4.6亲子游
4.6.1亲子游市场起源分析4.6.2亲子游O2O平台发展4.6.3亲子游市场机会与挑战4.6.4亲子游市场主流模式4.6.5亲子游市场陷阱分析4.6.6亲子游市场商业模式4.6.7亲子游市场未来方向4.7其他市场4.7.1农村旅游
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4.7.3周末游
第五章2022-2022年旅游产业链O2O发展分析
5.1酒店
5.1.1酒店O2O发展态势5.1.2酒店O2O发展优势5.1.3酒店O2O竞争形势5.1.4酒店O2O典型案例5.1.5酒店O2O市场前景5.2景区
5.2.1旅游景区O2O需求分析5.2.2旅游景区O2O渗透状况5.2.3旅游景区O2O发展趋势5.2.4旅游景区O2O平台建议5.2.5旅游景点O2O规划设计5.3旅行社
5.3.1旅行社O2O发展态势5.3.2旅行社O2O模式创新5.3.3旅行社O2O典型案例5.3.4旅行社O2O主要挑战5.3.5旅行社O2O发展建议
第六章中国旅游O2O商业模式分析
6.1O2O主要商业组合模式6.1.1商业逻辑解析6.1.2先线上后线下模式6.1.3先线下后线上模式
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6.1.4先线上后线下再线上模式6.1.5先线下后线上再线下模式6.2旅游O2O典型商业模式6.2.1“线下资源+线上平台”模式6.2.2“线下综合资源+线上平台”模式6.2.3“线下综合资源+线上平台”模式6.3“线下资源+线上平台”模式实践案例6.3.1锦江国际集团+驴妈妈6.3.2山东旅游局+线上O2O会盟6.3.3天津旅游局+阿里去啊6.3.4桂林市+百度直达号6.3.5华侨城+在线预定中心6.3.6张家界+携程
6.4“线下综合资源+线上平台”模式实践案例6.4.1上海景域集团+驴妈妈6.4.2探路者+易游天下6.4.3海航旅游+网易6.4.4万达+同程
6.5“线上渠道+线下渠道”模式实践案例6.5.1中国国旅+悠哉旅游网6.5.2华远国旅+携程6.5.3腾邦国际+欣欣旅游6.5.4港中旅集团+芒果网6.5.5去哪儿网+旅游百事通6.5.6海航+51YOU旅游网6.5.7中青旅+遨游网6.5.8众信旅游+悠哉旅行网6.5.9凯撒+京东6.5.10中旅+芒果网
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第七章2022-2022年中国旅游O2O市场竞争分析
7.1旅游O2O市场竞争形势7.1.1行业竞争红海化7.1.2细分竞争形势7.1.3市场竞争态势7.1.4市场竞争格局
7.2旅游O2O市场竞争焦点领域7.2.1酒店O2O7.2.2票务市场7.2.3租车、专车市场7.2.4休闲旅游7.2.5无线市场
7.3旅游O2O市场BAT竞争状况7.3.1BAT市场竞争态势7.3.2百度战略布局进程7.3.3阿里巴巴战略布局进程7.3.4腾讯战略布局进程
第八章2022-2022年中国旅游O2O市场营销分析
8.1旅游O2O平台营销原则8.1.1平台商户基本特征8.1.2营销主体8.1.3营销场景8.1.4营销方式8.1.5营销转化
8.2旅游O2O的社会化营销方式8.2.1病毒营销
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8.2.2绑定营销8.2.3精准营销8.2.4交易化营销
8.3旅游O2O市场营销策略8.3.1营销组合策略8.3.2产品服务策略8.3.3营销定位战略
第九章国外旅游O2O典型企业案例分析
9.1Priceline9.1.1企业发展概况9.1.2企业经营状况9.1.3商业模式分析9.1.4企业发展战略9.2E某pedia9.2.1企业发展概况9.2.2企业经营状况9.2.3商业模式分析9.2.4企业发展战略9.3TripAdvior9.3.1企业发展概况9.3.2企业经营状况9.3.3商业模式分析9.3.4企业发展战略
第十章2022-2022年中国旅游O2O市场在线平台提供商分析
10.1携程
10.1.1企业发展概况
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10.1.3业务经营分析10.1.4O2O业务布局10.1.5O2O发展战略10.2去哪儿10.2.1企业发展概况10.2.2经营效益分析10.2.3业务经营分析10.2.4O2O战略布局10.3途牛
10.3.1企业发展概况10.3.2经营效益分析10.3.3业务经营分析10.3.4O2O战略布局10.4同程旅游10.4.1企业发展概况10.4.2O2O业务布局10.4.3O2O战略动态10.5驴妈妈10.5.1企业发展概况10.5.2O2O业务布局10.5.3O2O战略动态10.6美团
10.6.1企业发展概况10.6.2经营效益分析10.6.3O2OSWOT分析10.6.4O2O业务布局10.7腾讯
10.7.1企业发展概况10.7.2经营效益分析
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10.7.4O2O战略布局10.8阿里巴巴10.8.1企业发展概况10.8.2经营效益分析10.8.3业务经营分析10.8.4O2O战略布局10.9百度
10.9.1企业发展概况10.9.2经营效益分析10.9.3业务经营分析10.9.4O2O战略布局
第十一章2022-2022年中国旅游O2O市场线下运营服务商分析
11.1万达
11.1.1企业发展概况11.1.2经营效益分析11.1.3业务经营分析11.1.4O2O战略布局11.2华侨城11.2.1企业发展概况11.2.2经营效益分析11.2.3业务经营分析11.2.4财务状况分析11.2.5O2O战略布局11.3宋城演艺11.3.1企业发展概况11.3.2经营效益分析11.3.3业务经营分析
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11.3.5O2O战略布局11.4张家界11.4.1企业发展概况11.4.2经营效益分析11.4.3业务经营分析11.4.4财务状况分析11.4.5O2O战略布局11.5中国国旅11.5.1企业发展概况11.5.2经营效益分析11.5.3业务经营分析11.5.4财务状况分析11.5.5O2O战略布局11.6中青旅11.6.1企业发展概况11.6.2经营效益分析11.6.3业务经营分析11.6.4财务状况分析11.6.5O2O战略布局11.7众信旅游11.7.1企业发展概况11.7.2经营效益分析11.7.3业务经营分析11.7.4财务状况分析11.7.5O2O战略布局
第十二章中国旅游O2O市场投资机会分析及风险预警
12.1行业投融资状况
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12.1.1整体态势12.1.2OTA领域12.1.3酒店行业12.1.4旅游B2B12.1.5攻略社区12.1.6出境游领域12.1.7亲子游12.1.8其他领域
12.2投资价值及机会分析12.2.1行业投资价值12.2.2市场投资空间12.2.3市场投资机会12.2.4投资方向分析12.3投资风险提示12.3.1风险12.3.2渠道风险12.3.3盲目扩张风险12.3.4消费习惯风险12.3.5平台风险12.3.6人才风险12.3.7经营风险12.4投资策略
12.4.1投资项目价值评估12.4.2投资风险规避策略12.4.3传统企业转型思路
第十三章中投顾问对2022-2022年中国旅游O2O市场前景预测
13.1旅游O2O市场前景分析13.1.1市场发展前景
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13.1.2蓝海市场分析13.1.3行业发展方向13.1.4市场规模预测
13.2旅游O2O市场发展趋势预测13.2.1向大生活服务领域深入13.2.2向旅游O2O深度融合13.2.3从行前服务向行中渗透